- 分權(quán)度假與度假地產(chǎn)眾籌
- 帶薪休假的落實(shí) 將帶來(lái)大眾度假的全新時(shí)代
- 新常態(tài)旅游更需接地氣的體驗(yàn)性產(chǎn)品和服務(wù)
- 新常態(tài)下旅游四大增長(zhǎng)引擎
- 大眾度假時(shí)代的跨界O2O創(chuàng)新
- 大眾度假時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
- 解讀鄉(xiāng)村度假旅游業(yè)態(tài)構(gòu)成及規(guī)劃理念
- 大眾度假時(shí)代下的度假地產(chǎn)銷(xiāo)售之道
- 帶薪休假的提前落實(shí),將成為中國(guó)度假時(shí)代來(lái)臨標(biāo)志
我院林峰院長(zhǎng)在論壇上發(fā)表了《分權(quán)度假與度假地產(chǎn)眾籌》主題演講,并在“互聯(lián)網(wǎng)思維革新傳統(tǒng)房地產(chǎn)”高端對(duì)話環(huán)節(jié),作為嘉賓主持,與中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱中一、利海國(guó)際控股有限公司總裁汪傳虎、北京太陽(yáng)城董事長(zhǎng)朱鳳泊、城建三集團(tuán)董事長(zhǎng)陳肖然、中建不二幕墻北方區(qū)總裁李勇、中國(guó)日?qǐng)?bào)房產(chǎn)網(wǎng)主編吳;ǖ葮I(yè)內(nèi)專家共同探討互聯(lián)網(wǎng)思維下的房地產(chǎn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型等。另外,我院還被授予了 “戰(zhàn)略合作單位”和“副會(huì)長(zhǎng)單位”的榮譽(yù)。
分權(quán)度假與度假地產(chǎn)眾籌
林峰院長(zhǎng)發(fā)表《分權(quán)度假與度假地產(chǎn)眾籌》主題演講
在大眾度假時(shí)代到來(lái)的現(xiàn)實(shí)背景下, “居住”與旅游之間有了更深層次的關(guān)聯(lián),“旅居”將成為旅游者的第一需求,度假地產(chǎn)將迎來(lái)全新的空間和發(fā)展價(jià)值。但是度假地產(chǎn)本身的一些特征,諸如總價(jià)高、居住時(shí)間短、維修成本高、收益率低等等,制約了其健康發(fā)展。因此,綠維創(chuàng)景基于這些問(wèn)題的解決,構(gòu)建了“分權(quán)寶”這一創(chuàng)新平臺(tái)。它的核心就是將賣(mài)房子變成賣(mài)旅行,把賣(mài)房子變成賣(mài)度假,將難于去化的度假地產(chǎn)變成社會(huì)真正需要的一種產(chǎn)品。
內(nèi)容詳見(jiàn):《分權(quán)度假與度假地產(chǎn)眾籌》
互聯(lián)網(wǎng)思維革新傳統(tǒng)房地產(chǎn)
林峰院長(zhǎng)主持《互聯(lián)網(wǎng)思維革新傳統(tǒng)房地產(chǎn)》高端對(duì)話
一年多以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)思維幾乎顛覆了所有行業(yè),今年兩會(huì)政府工作報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”更是將互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用及融合推向了高潮。當(dāng)然,房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,被互聯(lián)網(wǎng)顛覆已成事實(shí),我們更多應(yīng)該思考的是,未來(lái)該如何面對(duì)。林峰院長(zhǎng)與各位專家,對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)入了深入的探討。
內(nèi)容詳見(jiàn)《各專家齊聚2015中國(guó)地產(chǎn)金融創(chuàng)新論壇,論互聯(lián)網(wǎng)思維革新傳統(tǒng)房地產(chǎn)》
綠維創(chuàng)景被授予“戰(zhàn)略合作單位”和“副會(huì)長(zhǎng)單位”
綠維創(chuàng)景與中國(guó)地產(chǎn)金融拓展聯(lián)盟近年來(lái)一直保持良好的合作,林峰院長(zhǎng)本人更是在2015年初經(jīng)聯(lián)盟會(huì)員代表大會(huì)選舉成為聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng),任期三年。在本次論壇上,中國(guó)地產(chǎn)金融拓展聯(lián)盟為綠維創(chuàng)景頒發(fā)了“戰(zhàn)略合作單位”和“副會(huì)長(zhǎng)單位”獎(jiǎng)牌。在此,感謝中國(guó)地產(chǎn)金融拓展聯(lián)盟的信任,我們?nèi)詫⒉贿z余力,為中國(guó)地產(chǎn)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力。
“戰(zhàn)略合作單位”與“副會(huì)長(zhǎng)單位”授牌
大眾度假時(shí)代到來(lái)
新常態(tài)下需要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),度假市場(chǎng)就是一個(gè)非常好的引擎。但時(shí)間的缺乏,已經(jīng)成為這一市場(chǎng)發(fā)展最大的障礙之一。通過(guò)帶薪度假的時(shí)間提供,可以大幅度的釋放度假人群。若一年增加10%,就意味著8000萬(wàn)人擁有十天到十五天的帶薪度假時(shí)間,這個(gè)由此釋放出來(lái)的帶薪度假市場(chǎng)是非常大的。[詳細(xì)]
度假地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展空間巨大
度假市場(chǎng)和由此形成的度假地產(chǎn)、度假社區(qū)和度假綜合體,與傳統(tǒng)的旅游市場(chǎng)和旅游地產(chǎn)是完全不一樣的。我一直反對(duì)旅游地產(chǎn)這個(gè)概念,原因很簡(jiǎn)單,在旅游區(qū)、景區(qū)做住宅地產(chǎn)是制造垃圾,那不是真正有價(jià)值的地產(chǎn),在海邊形成鬼樓鬼房這是時(shí)代的錯(cuò)誤。相反度假地產(chǎn)是一種真正的產(chǎn)業(yè)融合的有價(jià)值的發(fā)展結(jié)構(gòu),因此在未來(lái)度假地產(chǎn)仍然有很大的發(fā)展空間和價(jià)值。[詳細(xì)]
分權(quán)度假與度假地產(chǎn)眾籌
度假地產(chǎn)銷(xiāo)售本身也面臨很多問(wèn)題,比如總價(jià)高、居住時(shí)間短、不可能每次都到一個(gè)地方度假、難打理、收益難保障等等。這些怎么破解?我們推出了分權(quán)寶,用分拆的手法,房子納入交換體系,讓一個(gè)地方的房子飛起來(lái)。其核心就是把賣(mài)房子變成賣(mài)旅行,把賣(mài)房子變成賣(mài)度假,將難以去化的度假地產(chǎn)變成社會(huì)真正需要的一種產(chǎn)品。[詳細(xì)]
面對(duì)多次旅游規(guī)劃后您是否還覺(jué)得無(wú)從下手?
您的旅游項(xiàng)目資源不錯(cuò),又做了營(yíng)銷(xiāo)推廣,為什么市場(chǎng)打不開(kāi)?
有意投資旅游業(yè),卻駕馭不了風(fēng)險(xiǎn),無(wú)從進(jìn)入?
您在實(shí)際操作中還遇到了哪些問(wèn)題?您還關(guān)心哪些問(wèn)題?
請(qǐng)?jiān)诰留言,或致電綠維創(chuàng)景專業(yè)咨詢熱線:
010-84076166/84098099;15811113303;
Email:experts@lwcj.com
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