綠維創(chuàng)景的很多項(xiàng)目，都屬于大型旅游綜合體。舉例來說，江蘇鹽城金大洋就是比較典型的綜合體項(xiàng)目。
對于休閑商業(yè)綜合體來說，文化活化是靈魂、休閑業(yè)態(tài)是關(guān)鍵、盈利模式是核心。那么，如何實(shí)現(xiàn)文化的活化、休閑業(yè)態(tài)的市場化、商業(yè)地產(chǎn)的盈利化成為了本項(xiàng)目的難點(diǎn)。
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《休閑商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)：江蘇鹽城金色港灣》
請專家提供一個(gè)商業(yè)房地產(chǎn)策劃案例
請問綠維創(chuàng)景的專家，濕地公園規(guī)劃設(shè)計(jì)最關(guān)
蘇州曹湖產(chǎn)業(yè)園的定位是什么？產(chǎn)業(yè)園如何打
房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程是怎么樣的？專家可否談
請問，風(fēng)水文化在綠維創(chuàng)景參與過的案例中都
終于找到旅游專家了，我正在關(guān)注一個(gè)問題就
O2O與旅游小城鎮(zhèn)落地實(shí)施方面有何聯(lián)系？
請問綠維創(chuàng)景，國內(nèi)有哪些人造島呢？
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