如何以“太子湯”文化為魂，深度挖掘歷史內(nèi)涵，與周邊溫泉進(jìn)行差異化打造，將相互競爭轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢互補(bǔ)，是本項目的難點所在。

項目業(yè)主：

安徽泰華旅游發(fā)展有限公司

完成時間：

2010年4月

項目背景：

這是一個一期改造、二期擴(kuò)建的項目，前期規(guī)劃存在較多不合理之處。綠維介入時，項目地已經(jīng)籌建了一些大泡池，大大影響了私密環(huán)境的打造，再加上項目地周邊溫泉景區(qū)眾多，競爭激烈，需要我們對項目地進(jìn)行相應(yīng)的改造和提升，與周邊同類溫泉景區(qū)實現(xiàn)錯位發(fā)展。

核心思路：

面臨項目地文化內(nèi)涵單薄、主題不明確、競爭激烈的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為“太子湯”文化是本區(qū)溫泉開發(fā)與二次提升的一張王牌。

在設(shè)計過程中，我們遵循“一動一靜，動中有靜，靜中有動”的原則以及“陰陽剛?cè)嵯酀?jì)”的理念，從全局出發(fā)，打造精品。通過對文化的深入研究，提煉出昭明太子的八個閃光點――德行、禮儀文采、音樂、愛山水、平疴、仙泉由來、佛禪、愛情，并從這八個方面入手，打造了湯之德、湯之禮、湯之音、湯之樂、湯之氣、湯之韻、湯之靈、湯之情八個不同主題的湯池，通過情趣化的設(shè)計手法和環(huán)境的營造，將歷史文化與溫泉泡浴有效的結(jié)合，打造集水療、娛樂、運動等一體的宮廷式至尊型療養(yǎng)度假中心。

功能分區(qū)

鳥瞰圖

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