日前，新華社撰文“嚴(yán)防體育產(chǎn)業(yè)炎癥風(fēng)暴”。文章指出，疫情對2020年體育產(chǎn)業(yè)的影響主要取決于疫情持續(xù)時間和補(bǔ)救應(yīng)對政策力度，分為“危重癥類”“重癥類”“輕癥類”。體育旅游業(yè)屬于“重癥類”，體育主題旅游的企業(yè)基本都面臨一個季度（2-4月）有支出、無收入的困境。因此，體育旅游運營企業(yè)要研發(fā)線上產(chǎn)品，做好疫情期間的網(wǎng)上服務(wù)和社群溝通，最大限度地留客、蓄客，搶疫后反彈的競爭性機(jī)會。

體育總局經(jīng)濟(jì)司副司長彭維勇表示，這次疫情催生了體育產(chǎn)業(yè)的一大熱點，就是線上與線下的融合，這一趨勢在體育培訓(xùn)、健身休閑、場館服務(wù)等業(yè)態(tài)中尤為明顯，線上培訓(xùn)、直播健身等新模式快速發(fā)展，培育了體育消費者線上的消費習(xí)慣。這些新業(yè)態(tài)、新模式、新消費的不斷增長對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定會有更大促進(jìn)作用。

新華社文章指出，體育產(chǎn)業(yè)是以線下體驗和集聚觀賞為主要服務(wù)形式、產(chǎn)業(yè)集中度不高、中小微企業(yè)和新進(jìn)投資者居多的新興產(chǎn)業(yè)，也是行業(yè)平均利潤率低，很難賺大錢、賺快錢的行業(yè)。這一產(chǎn)業(yè)雖然是大健康產(chǎn)業(yè)，但它自身的行業(yè)特性和行業(yè)所處的發(fā)展階段，使它在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)“免疫力”排行中處于不利地位。

疫情對2020年體育產(chǎn)業(yè)的影響主要取決于疫情持續(xù)時間和補(bǔ)救應(yīng)對政策力度，目前看來，按傷害程度大致可分三類：一是“危重癥類”：傷害程度大，難以補(bǔ)救。主要是冰雪產(chǎn)業(yè)，特別是各類冰雪度假勝地和大中型滑雪場。其次是“重癥類”：有傷害但可以補(bǔ)救。主要是健身休閑業(yè)、競賽表演業(yè)、體育場館運營業(yè)、體育旅游業(yè)和體育培訓(xùn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)生態(tài)和現(xiàn)狀看，體育健身、體育培訓(xùn)、體育旅游、體育賽事運營的民營中小微企業(yè)居多，原本就底子薄，抗風(fēng)險能力低，出現(xiàn)一定數(shù)量的破產(chǎn)倒閉恐怕很難避免。同時在建和新建的各類城市運動綜合體和體育特色小鎮(zhèn)項目大多債務(wù)成本高，疫情對這類項目的持續(xù)建設(shè)和運營所帶來的不利影響也值得關(guān)注。更要警惕的是，一旦大型體育企業(yè)財務(wù)狀況惡化和中小微體育企業(yè)破產(chǎn)倒閉數(shù)量過多，還極易使風(fēng)險沿著供應(yīng)鏈和擔(dān)保鏈上下及橫向傳導(dǎo)，引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈危機(jī)，造成新的投資恐懼，影響整個體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。三是“輕癥類”：有影響但能自愈。主要是體育裝備和用品的制造行業(yè)。

但是，即使這樣，疫情對體育產(chǎn)業(yè)造成的傷害以及可能帶來的次生危機(jī)仍不可小覷，必須認(rèn)真加以應(yīng)對，可以考慮的措施有以下幾點：一，要確保各類體育企業(yè)平等享受國家和地方支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、以及幫助中小微企業(yè)紓困的各項政策，謹(jǐn)防體育產(chǎn)業(yè)在各級政府能見度低、不受重視，造成無法平等享受各項優(yōu)惠扶持政策的情況。二，國家體育總局應(yīng)會同財政部在彩票公益金支出中增設(shè)冰雪產(chǎn)業(yè)專項救助資金，根據(jù)各類冰雪企業(yè)承擔(dān)2022年冬奧會的任務(wù)、上年度上冰上雪的人次以及因疫情預(yù)估的經(jīng)營損失等，給予必要財政補(bǔ)助，最大限度減少疫情對成功舉辦2022年冬奧會和實現(xiàn)“三億人上冰雪”戰(zhàn)略目標(biāo)造成的沖擊。三，國家體育總局要從實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌短期救助與中長期產(chǎn)業(yè)促進(jìn)的各項舉措和政策，要著眼于體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，保持必要的戰(zhàn)略定力。四，各類體育企業(yè)都要全力開展生產(chǎn)自救。運動健身、體育培訓(xùn)、體育場館、體育旅游運營企業(yè)要研發(fā)線上產(chǎn)品，做好疫情期間的網(wǎng)上服務(wù)和社群溝通，最大限度地留客、蓄客，搶疫后反彈的競爭性機(jī)會。五，全行業(yè)都要努力推動體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化。要運用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等方面的新技術(shù)，推動運動場景感知化、運動體驗數(shù)據(jù)化、運動展示視頻化、運動社交情境化，彌補(bǔ)體育產(chǎn)業(yè)的脆弱性，推進(jìn)體育產(chǎn)品和服務(wù)線上與線下的融合、疊加與創(chuàng)新。

在2月26日國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開新聞發(fā)布會上，體育總局經(jīng)濟(jì)司副司長彭維勇表示，這次疫情對體育行業(yè)造成很大的沖擊，第一，亞洲室內(nèi)田徑錦標(biāo)賽、跳水世界杯系列比賽，以及東京奧運會部分項目的資格預(yù)選賽等，這些都延期舉辦或者異地舉辦，國內(nèi)的足球、籃球、排球等職業(yè)聯(lián)賽也延期舉行，亞冠的比賽還有足球的40強(qiáng)賽也要異地舉辦，國內(nèi)的受大家非常喜歡的馬拉松賽事50多場都受到了影響。第二，體育場所掛牌歇業(yè)。室外的健身場所、體育場館以及體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都紛紛停業(yè)。第三，體育用品制造業(yè)受疫情的波及延期開工，對一些體育用品制造業(yè)企業(yè)也有不同影響。

面對疫情，體育總局主要在以下幾個方面采取措施：一是積極開展國家體育消費城市試點工作。加快推動研制賽事活動的安保、自然資源開放等配套政策，推動協(xié)會實體化改革，釋放更多體育資源。二是鼓勵各地創(chuàng)新支持政策，包括加大政府采購力度，利用體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，安排專項幫扶資金等，比如上海近期出臺了12項支持舉措，包括賽事補(bǔ)貼、減免場館租金等，非常“硬核”。三是鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，要利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，培育數(shù)字體育、在線健身、線上培訓(xùn)等新業(yè)態(tài)。

對于冰雪產(chǎn)業(yè)的沖擊和影響，主要采取以下舉措：一是實施“百城千冰”計劃，加大冰雪場館建設(shè)力度，普及青少年的冰雪運動，進(jìn)一步實施三億人參與冰雪行動計劃，增加冰雪運動參與人口。二是指導(dǎo)各地體育部門創(chuàng)新舉措，精準(zhǔn)施策。比如北京已經(jīng)對滑冰滑雪場所給予用水用電補(bǔ)貼，吉林對旅游滑雪場給予專項補(bǔ)助等。三是發(fā)揮中國冰雪產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用，搭建政府與企業(yè)之間的溝通橋梁，做好行業(yè)服務(wù)，創(chuàng)新滑雪場四季運營的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和運營模式。

這次疫情讓更多人重視和參與體育健身，疫情給體育產(chǎn)業(yè)帶來了新熱點和新機(jī)遇，催生了體育產(chǎn)業(yè)的一大熱點，就是線上與線下的融合，彭維勇介紹，這一趨勢在體育培訓(xùn)、健身休閑、場館服務(wù)等業(yè)態(tài)中尤為明顯，線上培訓(xùn)、直播健身等新模式快速發(fā)展，培育了體育消費者線上的消費習(xí)慣。據(jù)統(tǒng)計某體育轉(zhuǎn)播平臺在春節(jié)期間的場均觀賽人數(shù)同比增長151.4%。我們也將大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育，推動電子商務(wù)平臺提供體育消費服務(wù)，支持以冰雪、籃球、足球、賽車等運動項目為主要內(nèi)容的智能體育賽事發(fā)展。這些新業(yè)態(tài)、新模式、新消費的不斷增長對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定會有更大促進(jìn)作用。

目前，冬奧會的籌備工作正有序推進(jìn)，沒有受到更多影響。絕大多數(shù)場館以及其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利復(fù)工，計劃編制、系統(tǒng)開發(fā)、桌面推演等內(nèi)部工作正在加緊推進(jìn)，一些重要活動和會議調(diào)整了舉辦方式。綠維文旅認(rèn)為，冬奧會的申辦和承辦是影響城市經(jīng)濟(jì)版圖的一個發(fā)端，為旅游業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化提供了一個契機(jī)。在國家有力措施的保障下，在政策紅利和健康消費需求升級的推動下，體旅融合發(fā)展仍將是一種潮流和趨勢，體育旅游市場仍是旅游休閑領(lǐng)域的新引擎和新動力。

綠維文旅依托平臺資源，可為體育+旅游產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)運營提供全鏈全程服務(wù)。以《張家口市旅游發(fā)展規(guī)劃》為例，在規(guī)劃方面，綠維文旅提出以旅游為主導(dǎo)形成體育突破，從而推動奧運城市建設(shè)，張家口市城市經(jīng)濟(jì)和滑雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以采用"滑雪運動—滑雪競技—滑雪旅游—滑雪旅游度假城市"的發(fā)展路徑，走大型綜合發(fā)展之路。在運營方面，實施冬季旅游引爆下的四季旅游發(fā)展戰(zhàn)略，在打造冬季旅游目的地的同時，放大張北音樂節(jié)效應(yīng)，打造夏季旅游勝地，從而帶動四季旅游的發(fā)展。

經(jīng)過15年創(chuàng)新實踐，綠維文旅形成了體旅融合、休閑運動、體育小鎮(zhèn)等開發(fā)運營模式，參與編制了體育小鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，打造了包括山地運動、體育小鎮(zhèn)、體育公園、體育建筑、滑雪、漂流、水上運動、跑馬場、運動博物館等一系列優(yōu)秀案例?？芍Ω鞯伢w旅融合實現(xiàn)1+1>2。

綠維綜合新華社/鮑明曉、中國政府網(wǎng)等內(nèi)容編輯整理

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