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走向溫泉綜合開發(fā)時(shí)代――“溫泉休閑綜合體”開發(fā)研究

2019-01-24 綠維創(chuàng)景:羅紅寶 林峰 標(biāo)簽:

       打造“溫泉休閑綜合體”

一、溫泉走向“綜合開發(fā)時(shí)代”是市場的必然選擇

經(jīng)過10余年的開發(fā)經(jīng)營,中國溫泉已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,并成為中國多元化休閑產(chǎn)業(yè)的龍頭――全國涌現(xiàn)出來的一大批成功的溫泉度假村、溫泉小鎮(zhèn)和溫泉新城表明:溫泉對于休閑產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)和對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用已經(jīng)得到開發(fā)商和各地政府的高度認(rèn)可。隨著旅游業(yè)成為國家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和中國休閑度假產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,加之旅游經(jīng)濟(jì)與地產(chǎn)資本的雙重驅(qū)動(dòng),我們判斷:溫泉仍將是未來休閑度假開發(fā)的超級熱門。

然而,在消費(fèi)需求不斷升級與市場競爭日趨激烈的態(tài)勢下,溫泉行業(yè)必然要進(jìn)行重新洗牌,規(guī)模小、資金弱、功能單一、設(shè)施落后的一大批溫泉度假村必將被整合,規(guī)?;?、綜合性、復(fù)合型的“溫泉度假區(qū)”將會(huì)成為溫泉休閑市場的主流模式,溫泉將從“單一利用時(shí)代”走向“綜合開發(fā)時(shí)代”,這是市場的必然選擇,其原因主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面:

其一,從土地開發(fā)角度來看,大型溫泉度假村的開發(fā)需要大規(guī)模的資金投入,單一開發(fā)溫泉泡浴產(chǎn)品顯然無法實(shí)現(xiàn)快速回報(bào)與土地開發(fā)價(jià)值的最大化,溫泉和地產(chǎn)的互動(dòng)已是必然選擇,加之溫泉本身所具有的養(yǎng)生與休閑的雙重價(jià)值,“休閑養(yǎng)生地產(chǎn)”的概念能有力提升地產(chǎn)的附加值、增加開發(fā)回報(bào)(但凡打上溫泉概念的樓盤價(jià)格都不菲),因此必然要結(jié)合地產(chǎn)的開發(fā)。

其二,從消費(fèi)需求角度來看,富裕起來的人們對于溫泉的消費(fèi)需求,已經(jīng)不局限于“單一泡浴”的層面,而是要求能夠滿足其對于“保健療養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)游樂、商務(wù)會(huì)議、休閑度假”等全方位、多層次、綜合性的休閑消費(fèi)需求,導(dǎo)致功能單一的溫泉度假村將逐步喪失在市場上的競爭力,亟待改造升級,這也直接加快了溫泉從“單一利用”走向“綜合開發(fā)”的進(jìn)程。

二、溫泉綜合開發(fā)的目標(biāo)是打造“溫泉休閑綜合體”

我們認(rèn)為,溫泉綜合開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo),實(shí)際上是打造“以溫泉休閑為基礎(chǔ)、以會(huì)議度假酒店為重點(diǎn)、以休閑養(yǎng)生地產(chǎn)為核心”的“溫泉休閑綜合體”――小則百余畝即溫泉度假村,大則數(shù)平方公里即溫泉小鎮(zhèn)或溫泉新城。從功能業(yè)態(tài)上看,“溫泉休閑綜合體”主要包括“溫泉休閑中心、會(huì)議度假酒店、休閑商業(yè)街區(qū)、運(yùn)動(dòng)游樂項(xiàng)目和溫泉養(yǎng)生地產(chǎn)”五大核心功能板塊。

 

打造“溫泉休閑綜合體”,是在搭建一個(gè)功能齊全的品質(zhì)化休閑平臺,構(gòu)造一個(gè)溫泉休閑產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),這是溫泉開發(fā)模式的突破;選擇以溫泉養(yǎng)生為基礎(chǔ)、以會(huì)議酒店為重點(diǎn)、以休閑地產(chǎn)為核心的功能業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),是業(yè)態(tài)創(chuàng)新的升級。因此,我們認(rèn)為,“溫泉休閑綜合體”,一定未來中國溫泉開發(fā)的大方向。

建設(shè)“溫泉休閑綜合體”,需要大規(guī)模的資金投入,更由于功能業(yè)態(tài)的綜合性,“溫泉休閑綜合體”的開發(fā)具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性,從開發(fā)戰(zhàn)略到產(chǎn)品設(shè)計(jì),都需要一流的方案――要求規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)不僅要懂溫泉,更要洞悉酒店、商業(yè)、旅游和休閑地產(chǎn)等領(lǐng)域,能夠以商業(yè)模式的突破為核心,以休閑綜合體的眼光來審視溫泉綜合開發(fā),從投資運(yùn)營的實(shí)質(zhì)來把握各個(gè)功能板塊的互動(dòng)關(guān)系與土地利用結(jié)構(gòu),才能夠真正實(shí)現(xiàn)“溫泉休閑綜合體”開發(fā)價(jià)值的最優(yōu)化。

5、以運(yùn)營科學(xué)化的眼光,創(chuàng)新操作模式,突破其發(fā)展

運(yùn)營操作的創(chuàng)新,關(guān)系項(xiàng)目的發(fā)展升級,主要形成以下經(jīng)驗(yàn):

(1)項(xiàng)目運(yùn)營

一是先做休閑平臺,再做休閑地產(chǎn)。休閑平臺主要指運(yùn)動(dòng)平臺、養(yǎng)生平臺、會(huì)議平臺、文化休閑平臺,通過休閑平臺的打造,來帶動(dòng)休閑地產(chǎn)的開發(fā),是休閑地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的商業(yè)模式實(shí)質(zhì)。

二是先做項(xiàng)目品質(zhì),后做銷售面積。在開始先注重項(xiàng)目品質(zhì),為的是創(chuàng)造品牌效應(yīng),在土地充分升值后做大銷售面積(追求合理容積率),是為了更大程度的獲取增值回報(bào)。

三是銷售型物業(yè)與經(jīng)營型物業(yè)相結(jié)合的運(yùn)營模式。一般來說,除了主題園區(qū)、會(huì)所、酒店大堂等公建以外,包括酒店客房在內(nèi)的休閑地產(chǎn)產(chǎn)品均可以產(chǎn)權(quán)式物業(yè)的手法先售后租,通過會(huì)議經(jīng)營實(shí)現(xiàn)回租后的有效使用。

四是以會(huì)員卡的模式,實(shí)行捆綁銷售,增加項(xiàng)目附加值。如高爾夫地產(chǎn)可以與高爾夫會(huì)員捆綁銷售,溫泉地產(chǎn)可以與溫泉泡浴年卡捆綁,同一家企業(yè)的若干個(gè)項(xiàng)目則可以通過會(huì)員卡實(shí)現(xiàn)組合權(quán)益大聯(lián)動(dòng)。

(2)企業(yè)運(yùn)營

從“項(xiàng)目開發(fā)商”到“區(qū)域運(yùn)營商”,做“一級半”開發(fā)。在企業(yè)運(yùn)營上,從“項(xiàng)目開發(fā)商”到“區(qū)域運(yùn)營商”,以“一級土地開發(fā)與二級土地開發(fā)相結(jié)合”(即一級半開發(fā))的方式,部分重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴共同進(jìn)行開發(fā),如度假酒店、溫泉SPA、養(yǎng)生項(xiàng)目、商業(yè)休閑街等,可分別引進(jìn)國際著名的酒店管理集團(tuán)、著名SPA、國家級中醫(yī)理療機(jī)構(gòu)、休閑商業(yè)街各類業(yè)態(tài)品牌店來合作開發(fā),最終推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的大發(fā)展,而開發(fā)商將在降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),在土地增值與經(jīng)營分成中獲得巨大收益。


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