林峰院長受邀參加中國國際文化旅游投資洽談會
8月7-8日,2015云南文博會十大主題活動之一的“中國國際(云南)文化旅游投資洽談會”,在昆明滇池溫泉花園酒店成功舉辦。來自全國的金融、資本、文化、旅游、開發(fā)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)機(jī)構(gòu)300余家,共襄盛會,重點關(guān)注“旅游度假目的地&文化旅游綜合體”、“文化產(chǎn)業(yè)&創(chuàng)意商業(yè)”、“主題街區(qū)&主題公園”、“大健康&養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)”、“古鎮(zhèn)古村落”、“莊園經(jīng)濟(jì)&鄉(xiāng)村旅游&民宿客棧”、“旅游演藝”、“戶外休閑產(chǎn)業(yè)”、“高原特色農(nóng)業(yè)”九大投資熱點。我院林峰院長受邀參加此次會議,并以《大眾度假時代下的旅游地產(chǎn)》為主題,發(fā)表了主旨演講。
林峰院長演講現(xiàn)場
大眾度假時代下,一方面度假環(huán)境、度假生活方式正在全面展開,另一方面旅游度假也面臨著巨大的危機(jī)。如何在旅游度假需求,與傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)之間尋找新的發(fā)展模式,從而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,是這兩三年來綠維創(chuàng)景一直研究的課題。林峰院長從“大眾度假時代的機(jī)遇”、“度假服務(wù)與地產(chǎn)去化整合模式”、“分權(quán)寶——分權(quán)度假交換平臺”三個角度,對這一問題進(jìn)行了闡述。
在財富積累、三避三養(yǎng)需求增加、旅游消費者逐漸成熟等因素的推動下,旅游度假市場近幾年保持著高速的增長態(tài)勢,預(yù)計到2030年,2/3的旅游市場將被度假所占據(jù)。從對中國今天的經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動和消費市場的增長來看,旅游度假所占有的地位是不可取代。目前的度假已經(jīng)形成了黃金周市場、學(xué)生假期市場、銀發(fā)度假市場、帶薪度假市場、自由職業(yè)者度假市場、周末微度假市場,這六大市場構(gòu)成了未來最大的旅游市場空間。
度假的核心在于地產(chǎn),因為度假是一種旅居的生活方式,“居住”是第一位。不同與傳統(tǒng)的旅游方式,度假講究三大核心服務(wù):便捷的生活條件、養(yǎng)生和運動服務(wù)、社會交流與互動。針對于目前旅游地產(chǎn)中存在的問題,林峰院長認(rèn)為,創(chuàng)造度假地產(chǎn)未來的關(guān)鍵,不是房子,而是溫暖,度假服務(wù)與會員社群模式,才是房地產(chǎn)去化的利器。
房地產(chǎn)去化到底該怎樣做?林峰院長認(rèn)為,除了服務(wù)概念外,必須要經(jīng)營。以前的旅游地產(chǎn)都是住宅型地產(chǎn),缺少可經(jīng)營的能力,如何把住宅型地產(chǎn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營的酒店化地產(chǎn),這是第一步。第二步,要做產(chǎn)權(quán)分割,無論是商鋪還是住宅,都應(yīng)該要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割。第三,時權(quán)分割, 7天是一個核心度假單元,28天是一個結(jié)果。第四,基于交換平臺,把不同的度假地產(chǎn)項目進(jìn)行交換。最后,玩轉(zhuǎn)全球,可以全球進(jìn)行度假居住的交換。最后,把度假服務(wù)和會員制的黏性結(jié)構(gòu)導(dǎo)入到旅游地產(chǎn)中,從而形成依托于社群,實現(xiàn)全方位的度假地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)時代升級的一種發(fā)展模式。這也正是綠維創(chuàng)景文旅集團(tuán)旗下的分權(quán)寶的經(jīng)營模式。
林峰院長對未來趨勢與市場的研判,為政府與旅游投資商注入了信心,對度假地產(chǎn)開發(fā)核心關(guān)鍵的把握以及創(chuàng)新運營模式的探究,也啟發(fā)了現(xiàn)場的參會者。我們相信,在大眾度假繁榮發(fā)展的背景下,走在前沿、不斷突破的創(chuàng)新者,終將成為這個時代的引領(lǐng)者!
演講實錄請點擊大眾度假時代下的旅游地產(chǎn)
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