導(dǎo)讀：土地資源的浪費、環(huán)境的污染、高端的消費導(dǎo)致傳統(tǒng)高爾夫運動在中國的發(fā)展困難重重。作為一種健康的休閑運動，高爾夫在中國政策以及居民消費水平的限制下難以得到推廣。綠維創(chuàng)景認(rèn)為，都市高爾夫的產(chǎn)生將轉(zhuǎn)變高爾夫在中國的困境，是高爾夫運動的一場革命，它集約節(jié)約用地、集多種用地功能于一體、中檔的消費水平三大因素決定了其將得到政府的支持、民眾的喜愛，大眾化的高爾夫時代即將來臨。

《鄧析子·無后篇》說：“逆水行舟，不進(jìn)則退”。對于體育行業(yè)亦是如此。1883年，第一次七人制橄欖球錦標(biāo)賽舉辦；1936年，首套適用于五人制足球的通用規(guī)則在巴西圣保羅公布；1974年，有著嚴(yán)格比賽規(guī)則的三人制籃球比賽正式有了雛形。傳統(tǒng)球類運動努力適應(yīng)時代前進(jìn)的步伐，在變革中求得生機(jī)與發(fā)展。有著六百年歷史的傳統(tǒng)高爾夫運動，在歐洲的發(fā)展停滯不前，在中國難以得到政府支持。在這種背景下，具有中國特色的都市高爾夫產(chǎn)生。

一、高爾夫起源

高爾夫，俗稱小白球，是一種室外體育運動。個人或團(tuán)體球員以不同的高爾夫球桿將一顆小球打進(jìn)果嶺的洞內(nèi)。大部份的比賽有18洞，桿數(shù)最少的為優(yōu)勝者。高爾夫有起源于荷蘭、蘇格蘭、中國、法國的說法，其中蘇格蘭起源說得到普遍認(rèn)可。

據(jù)說，有一位蘇格蘭牧人在放牧?xí)r，偶爾用棍子將一顆圓石子擊入洞中，從中得到啟發(fā)，發(fā)明了高爾夫球的運動。“高爾夫”這個詞最早出現(xiàn)在十四世紀(jì)蘇格蘭議會中的文件。圣安德魯斯球場被認(rèn)為是高爾夫的圣地，也是高爾夫規(guī)則的制定機(jī)構(gòu)，所有大型比賽規(guī)則都必須符合它的基本要求。高爾夫被視作蘇格蘭國粹。

二、傳統(tǒng)高爾夫產(chǎn)生危機(jī)

據(jù)今年KPMG旗下的Golfbenchmark.com網(wǎng)站2015年發(fā)布的最新歐洲高爾夫參與度報告：在1985-2010年間，歐洲的高爾夫市場一直保持著穩(wěn)定的增長，而受到全球金融危機(jī)的影響，高爾夫的參與度以及球場的數(shù)字都在2010年起逐年下滑，下降幅度在2013年達(dá)到峰值，在2014年有所緩和。高爾夫球場方面的情況與高爾夫人口類似。在1985-2007年間，設(shè)施數(shù)量保持穩(wěn)定增長，在2007-2012年間增長減緩，2013年出現(xiàn)下滑。

歐洲各地的高爾夫協(xié)會推出了許多促進(jìn)高爾夫運動的措施，而高爾夫下滑趨勢并未得到改善。高爾夫市場的下滑，一方面是全球金融危機(jī)的影響，另一方面也是因為高爾夫這項運動已不適合當(dāng)今的消費者。人們的閑暇時間越來越少，而高爾夫運動占用時間較長。

1984年中國內(nèi)地第一家高爾夫球場——中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部成立，到現(xiàn)在已有500多家。高爾夫球場看似增長較快，然其中非法球場的所占比例較大。因為，中國政府對高爾夫一直都是限制或禁止的政策。2004年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于暫停新建高爾夫球場的通知》， 2014年國土資源部發(fā)文嚴(yán)禁在流轉(zhuǎn)農(nóng)地上建設(shè)高爾夫球場。10年間，下發(fā)了相關(guān)禁令近10道。政府對高爾夫的限制政策，主要基于高爾夫球場占用耕地、浪費水資源、環(huán)境污染、高端消費衍生腐敗等問題的產(chǎn)生。

三、都市高爾夫時代來臨

三人籃球、五人足球 、七人橄欖球是球類運動在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上，為了更好適應(yīng)現(xiàn)代人生活，積極改變創(chuàng)新的結(jié)果?，F(xiàn)在這些運動已納入奧運會正式比賽項目。六百多年來，高爾夫運動墨守成規(guī)、止步不前，無論在歐洲還是中國，其發(fā)展受到極大限制，迫切需要創(chuàng)新。 

2006年，順應(yīng)高爾夫運動發(fā)展趨勢，都市高爾夫應(yīng)運而生。都市高爾夫的出現(xiàn)，解決了傳統(tǒng)高爾夫在中國的四大問題。一是用地面積大。傳統(tǒng)高爾夫球場一般占地面積在1000畝以上，而都市高爾夫占地僅25-60畝，吻合我國人多地少的國情。二是需占用農(nóng)林用地。傳統(tǒng)高爾夫一般占用鄉(xiāng)村耕地、林地等用地，而都市性高爾夫可利用城市綠化用地或文體用地，實現(xiàn)“綠化用地+文化用地+體育用地”一地三用，最大化集約土地資源。三是接待人數(shù)少。一個都市高爾夫每天可接待人數(shù)高達(dá)1200人次，是傳統(tǒng)高爾夫接待人數(shù)的8.5倍，人均土地占有率甚至比羽毛球場還小。四是高收入人群娛樂項目。傳動高爾夫球場消費水平一般在1000元/次，都市高爾夫一般在70元/次，大大降低了高爾夫運動的門檻。

結(jié)論：都市高爾夫與傳統(tǒng)高爾夫并存是高爾夫運動以后發(fā)展的趨勢。都市高爾夫使高爾夫運動群體化和大眾化，使大眾從時間和消費成本上能輕松地參與運動。都市高爾夫，是具有中國特色的高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，為世界高爾夫球運動開創(chuàng)了新紀(jì)元！

都市高爾夫置業(yè)發(fā)展（昆明）有限公司專門致力于“都市高爾夫球場”研究，成立于2006年，是美商獨資企業(yè)。公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“都市高爾夫球場”發(fā)明專利，“都市高爾夫”和“METRO GOLF”注冊商標(biāo)。公司旨在中國推廣創(chuàng)新型都市高爾夫運動及地產(chǎn)，與全國各品牌地產(chǎn)開發(fā)商在項目或戰(zhàn)略層面開展合作。綠維創(chuàng)景與都市高爾夫置業(yè)發(fā)展（昆明）有限公司已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推動都市高爾夫的發(fā)展。

[相關(guān)專題]四季全時解決方案：打造四季全時性引爆核

本文關(guān)鍵字： 查看更多