六月，上海迪士尼開門營業(yè)，華僑城、宋城演藝、華強方特等國內(nèi)樂園巨頭早已擺陣布局，擴張目標(biāo)已鎖向國內(nèi)二三線城市，旨在國內(nèi)腹地“群狼”合圍迪士尼，后續(xù)市場競爭將尤為激烈。

旅游產(chǎn)業(yè)似一個圍城，有進有出。這邊巨人網(wǎng)絡(luò)剛剛乘世紀(jì)游輪回歸A股；那邊神州高鐵剝離旅游聚焦高鐵，北京文化漸遠景區(qū)聚焦文化。

同期，新三板分層名單出爐，7家旅游公司晉升創(chuàng)新層，未來行情值得關(guān)注。更多分析詳見本刊。

《旅游投融資月報（6月刊）》目錄

一、本月焦點

二、國內(nèi)旅游投融資概況

（一）整體狀況

（二）投融資情況

三、國內(nèi)旅游上市公司

（一）市場表現(xiàn)

（二）資本運作狀況

1.綜述

2.投資類

3.融資類

4.兼并重組

5.重大事件

（三）案例分析

1.華僑城A：主題公園的創(chuàng)新與重塑之路

2.中青旅：“遨游網(wǎng)+”O2O模式，打造旅游新生態(tài)

四、國內(nèi)涉旅上市公司

（一）市場表現(xiàn)

（二）資本運作情況

1.綜述

2.投資類

3.融資類

4.兼并重組

5.重要事項

（三）案例分析

1.棕櫚股份：借“文旅東風(fēng)”轉(zhuǎn)型生態(tài)城鎮(zhèn)綜合服務(wù)商

2.新華聯(lián)：文旅地產(chǎn)的擴張之路

五、新三板旅游公司

（一）基本情況

1.新三板掛牌情況

2.在審旅游企業(yè)情況

（二）投融資情況

1.投資活動

2.融資活動

3.創(chuàng)新層企業(yè)

（三）案例分析：華強方特欲千億造園確立競爭優(yōu)勢

1.成熟的商業(yè)模式

2.三種投資方式

3.設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金

六、旅游產(chǎn)業(yè)基金

(一)旅游私募基金

(二)政府旅游產(chǎn)業(yè)基金

本文關(guān)鍵字：旅游投融資 查看更多