第四部分 新三板旅游公司2016上半年投融資概況及趨勢展望
新三板旅游公司上半年投資額達87.49億元,投資呈現(xiàn)多元化。投資方式主要有6種投資方式,分別為設(shè)立控股/參股公司、增加注冊資本、設(shè)立基金、投資項目、委托貸款以及投資理財。其中,設(shè)立控股/參股公司為主要投資方式,共21家企業(yè)投資設(shè)立子公司或參股公司,投資規(guī)模為32,940.11億元,占總投資規(guī)模的3.77%;投資規(guī)模大的投資方式為設(shè)立基金,涉及金額51億元,占總投資規(guī)模的58.29%。
新三板旅游公司上半年融資額達48.89億元,貸款與定增為主要手段。上半年融資活動涉及32家企業(yè)。從方式來看,融資渠道比較單一,主要融資手段有貸款和定向增發(fā)。其中,貸款占融資總額的43.89%,定向增發(fā)占融資總額的56.11%。
貸款情況:上半年融資27.43億元,景區(qū)板塊貸款規(guī)模大。2016年上半年共有24家企業(yè)選擇貸款方式融資。大部分企業(yè)將貸款用于補充公司流動資金及業(yè)務(wù)發(fā)展需要。景區(qū)板塊企業(yè)貸款規(guī)模大,高達193,350萬元,占總貸款金額的70.49%,主要緣于景區(qū)類項目開發(fā)投資金額較大。
定增情況:上半年定增21.46億元,補充公司流動資金為主要目的。2016年上半年定向增發(fā)實施完成的企業(yè)共有13家,融資目的主要為補充公司流動資金,優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu)。
新三板旅游公司上半年兼并重組金額2.04億元,產(chǎn)業(yè)鏈并購呈大趨勢。截至2016年6月30日,新三板旅游公司進行兼并重組事項的共16家企業(yè)。其中,重大資產(chǎn)重組事件共3項,涉及金額共計1.24億元;非重大資產(chǎn)重組事件共19項,涉及金額共計0.80億元。其中,上半年擬進行重大資產(chǎn)重組的公司共3家,分別為明游天下、行知探索、山水股份。
三、上半年新三板旅游公司投融資特點及發(fā)展趨勢
1.流量入口格局已成定局,產(chǎn)業(yè)并購、資源控制成為搶灘登陸點
在線旅游行業(yè)市場競爭日趨激烈,企業(yè)間的低價惡性競爭、大規(guī)模補貼燒錢,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)意識到這種形勢不能長久。目前,在線旅游行業(yè),大型OTA在線旅游代理商基本上已經(jīng)度過了流量和用戶積累時期,停止價格戰(zhàn),由低價競爭轉(zhuǎn)向提升服務(wù)質(zhì)量上以及強強聯(lián)合是業(yè)內(nèi)的共識。未來,在行業(yè)并購整合的浪潮沖擊下,一些缺乏實力、缺乏資源的中小企業(yè)將會慢慢地被淘汰出局,在線旅游行業(yè)將會加速洗牌。
2.機票代理領(lǐng)域馬太效應(yīng)顯著,行業(yè)整體進入“冰河世紀”
國內(nèi)機票代理采用“代理費+業(yè)績獎勵”的返傭政策,近半年來,航空公司代理費率不斷降低,業(yè)績獎勵政策將更有利于大代理商的市場競爭。機票代理領(lǐng)域呈現(xiàn)兩極分化,馬太效應(yīng)顯著。小型傳統(tǒng)代理商利潤嚴重縮水,而機票銷售代理為主營業(yè)務(wù)的大中型企業(yè)紛紛開始涉足差旅管理或采取“去對手化”的橫向產(chǎn)業(yè)并購,如新三板企業(yè)票管家、山水股份等。
3.線上線下旅游公司相互并購呈大趨勢
在線上旅游電商搶奪客戶資源的不斷沖擊下,傳統(tǒng)線下旅游社紛紛向電商學習,線下實體旅游公司以并購或者入股的方式嘗試控制線上流量平臺,轉(zhuǎn)型迅速。而單一的線上旅游電商,由于線下缺乏現(xiàn)在資源控制力,服務(wù)能力偏弱,虧損嚴重,例如芒果網(wǎng),因此亦開始整合并購線下資源。旅游業(yè)線上和線下的整合并購正蔚為大觀,旅行社與OTA由相互對峙轉(zhuǎn)向相互融合。雙方將在線上線下層面對接,逐步深入產(chǎn)品研發(fā)、資源采購、分銷、服務(wù)等合作,同時雙方將在客戶資源、數(shù)據(jù)、技術(shù)層面相互支持,避免不正當和惡性競爭,實現(xiàn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。
4.旅游企業(yè)跨界經(jīng)營,開啟“旅游+互聯(lián)網(wǎng)金融”模式
人們對于旅游需求的消費升級,加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟及互聯(lián)網(wǎng)金融的普及,“旅游+互聯(lián)網(wǎng)金融”的跨界呈現(xiàn)多樣化狀態(tài)。“旅游+互聯(lián)網(wǎng)金融”的跨界布局主要涉及業(yè)態(tài)有互聯(lián)網(wǎng)保險、互聯(lián)網(wǎng)理財、P2P網(wǎng)貸、消費分期及其他。旅游平臺的產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷成本非常高,單做旅游盈利壓力較大。“旅游+互聯(lián)網(wǎng)金融”可以使公司業(yè)務(wù)更加多元化,有助于形成新的利潤節(jié)點。旅游生態(tài)圈的建設(shè)離不開信息流、服務(wù)流和資金流,互聯(lián)網(wǎng)金融是旅游生態(tài)圈中的重要環(huán)節(jié)。
5.旅游景區(qū)智慧升級春風正勁
移動通信、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)正在深刻改變旅游業(yè)。目前,國家正在積極推進旅游智慧升級相關(guān)事宜,《關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》明確提出,到2020年,全國4A級以上景區(qū)和智慧鄉(xiāng)村旅游試點單位實現(xiàn)免費Wi-Fi(無線局域網(wǎng))、智能導游、電子講解、在線預訂、信息推送等功能全覆蓋,在全國打造1萬家智慧景區(qū)和智慧旅游鄉(xiāng)村。
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