林峰董事長受邀出席吉林省旅游企業(yè)管理人才轉(zhuǎn)型升級培訓班并授課
2016年11月25-26日,綠維文旅集團董事長、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院院長林峰博士受邀出席吉林省旅游企業(yè)管理人才轉(zhuǎn)型升級培訓班,結(jié)合綠維?全域旅游和特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建的孵化模式做了主題為《全域旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營》的授課。此次培訓班的學員主要是吉林省旅游局領導干部、吉林省各市州旅游局長,吉林省重點旅行社、重點旅游景區(qū)的主要負責人,吉林省旅游院校優(yōu)秀教師等一百多位旅游主管部門、旅游企業(yè)代表。林峰院長的講課受到了學員的高度認可和廣泛關(guān)注。
綠維文旅集團董事長、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院院長林峰博士作專題講座
林峰院長指出,在當前中國在政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下,國家旅游局李金早局長提出“全
域旅游”的理念,是非常符合當下旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要創(chuàng)新性思維,是非常準確的。林院長認為全域旅游不是所謂的“十湯大補丸”,而是要打破“全”的概念,著眼于市場要素的配置,有的放矢,破“全”、立“邏輯”、找“抓手”、達“目標”,并就綠維全域旅游發(fā)展的“1+2+5”架構(gòu)和全域旅游孵化模式“三劃四招五引入三年服務”進行了詳細的闡釋和分享:
1:一大網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)-----旅游交通及公共設施(多個公共工程)
2:旅游+ 互聯(lián)網(wǎng)+
5:五層開發(fā)架構(gòu)-----鄉(xiāng)村、景區(qū)、綜合體、旅游小鎮(zhèn)、旅游小城
三劃:《全域旅游規(guī)劃》、《全域旅游投融資規(guī)劃》、《三年實施計劃》
四招: 招投資商、招開發(fā)商、招運營商、招服務商
五引入: 引入資金、導入智庫、導入品牌、導入人才、導入IP
三年服務: 輔導三年時間,持續(xù)服務,直至創(chuàng)建成功
在講座中林峰院長指出,特色小鎮(zhèn)已成為了各省市推進新型城鎮(zhèn)化及產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重要抓手,特色小鎮(zhèn)的發(fā)展不是政績工程,而是在市場機制下,基于城鎮(zhèn)發(fā)展中的一些問題而產(chǎn)生的一種解決方案,需要統(tǒng)籌兼顧政府、企業(yè)、百姓三方的利益。他還強調(diào),培育特色小鎮(zhèn)的建設模式一定要創(chuàng)新發(fā)展,找到自身得發(fā)展路徑,一定要對“特色小鎮(zhèn)不等于特色文化小鎮(zhèn),不等于主題文化小鎮(zhèn),不等于特色旅游小鎮(zhèn),不等于特色風貌小鎮(zhèn),不等于特色風情小鎮(zhèn)”有清晰的認識。并對浙江特色小鎮(zhèn)的成功實踐案例進行了詳細地解讀,提出了綠維特色小鎮(zhèn)孵化器模式。
以產(chǎn)業(yè)鏈整合為模式,有效利用“綠維旅游開發(fā)平臺”上的各種資源,突破原有的項目推進和開發(fā)時序,將后期導入前期,在進行策劃規(guī)劃設計的同時,引入后期的建造、成熟項目、營銷、管理、服務、投融資等資源,使得策劃規(guī)劃過程也成為一個推動項目落地的過程。
林峰院長高瞻遠矚,提煉出“改革+資本,才能創(chuàng)新突破”的旅游投行思維模式,并分別從“微觀主體培育提升、政府投融資平臺、多樣化的融資渠道、PPP模式突破、旅游創(chuàng)客基地模式、旅游消費金融創(chuàng)新、旅游資產(chǎn)證券化和鄉(xiāng)村旅游改革突破”八個方面向?qū)W員們系統(tǒng)地闡釋了這一思維模式的構(gòu)造。
此外,林院長還幽默風趣地分享了綠維獨家秘制的“旅游綜合開發(fā)投資的65533模式”,即:六類產(chǎn)品、五類管理、五大角色、三大綜合和三大平臺,這是綠維人多年來奮斗不息,不斷“實踐,實踐,再實踐”而累積下的秘方,是一個凝結(jié)了綠維人心血的方法論。
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