作為一個旅游業(yè)老炮兒，我有很深的感觸，我在剛開始搞旅游的時候，完全不懂，更想不到未來，因?yàn)橛醒劢纭⒅R、想象力等很多局限。面對未來我們沒有局限嗎？我們同樣有很多局限，這就需要解放思想，需要打破局限，需要更多平臺化的創(chuàng)新。——魏小安

旅游老炮兒眼中的旅游

魏小安，歷任旅行社飯店管理司司長、政策法規(guī)司司長、規(guī)劃發(fā)展與財務(wù)司司長。2003年8月任中國社會科學(xué)院旅游研究中心研究員，中央民族大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國旅游研究院學(xué)術(shù)委員會主任。現(xiàn)任世界旅游城市聯(lián)合會首席專家、全國休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會副主任、中國旅游協(xié)會休閑度假分會秘書長。

魏教授對自己則定義為“一個旅游行業(yè)的老炮兒”，從事旅游研究與實(shí)際工作37年，主編及專著55種，3000多萬字，可以說和中國旅游共同成長，對旅游持有“好玩.玩好”的精神追求，至今仍堅持行走在一線。

魏教授表示，對旅游行業(yè)要有兩點(diǎn)認(rèn)識。一，旅游的科學(xué)性：旅游具有自身的規(guī)律，旅游從業(yè)者需要認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律，并從大規(guī)律中摸索小規(guī)律，解釋現(xiàn)實(shí)中問題，旅游是見證實(shí)質(zhì)性的學(xué)科。雖然行業(yè)變化快，但是萬變不離其宗，做事業(yè)要契合人性，不得違背人心。二，旅游的技術(shù)含量：目前旅游行業(yè)發(fā)展技術(shù)含量不高、基礎(chǔ)含量不高、缺少更新?lián)Q代，需要近一步探索。

旅游發(fā)展提升目前還有三個短板。其一，結(jié)構(gòu)優(yōu)化。結(jié)構(gòu)問題是經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終存在的問題，現(xiàn)在旅游業(yè)的供給基本失衡，在結(jié)構(gòu)問題上如果不下工夫，將來的發(fā)展仍然存在比較大的問題。其二，消費(fèi)細(xì)化。旅游需求不斷變化，旅游產(chǎn)品花樣百出，大水漫灌式的投資方式已經(jīng)過去，漫天撒網(wǎng)的市場方式也已經(jīng)過去，需要的是精耕細(xì)作。其三，企業(yè)強(qiáng)化。企業(yè)是行業(yè)的根基，但同時也是最大的短板，只有企業(yè)健康行業(yè)才能蒸蒸日上。而現(xiàn)在看來，經(jīng)營分散、力量薄弱、效益差，這是中國旅游企業(yè)多年以來的痼疾，也可概括為“小、散、弱、差”，新型旅游企業(yè)后來居上，有些形成獨(dú)霸一方的局面，跨界企業(yè)已成為新現(xiàn)象，以往旅游企業(yè)收入利潤率能保持在千分之一已屬難得了，如果不保持清醒頭腦，很容易被“忽悠”。所以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、消費(fèi)細(xì)化、企業(yè)強(qiáng)化，是中國旅游發(fā)展現(xiàn)在真正的短板。

旅游投資熱下的冷思考

根據(jù)綠維文旅·旅游投融資研究院發(fā)布的《中國旅游投融資研究報告（2017）》顯示，旅游上市公司在行業(yè)里沒有形成主導(dǎo)地位，旅游行業(yè)的資本化、證券化程度非常低，而跨界涉旅企業(yè)發(fā)展迅猛，加劇傳統(tǒng)旅游企業(yè)競爭。為什么資本市場上看不到旅游企業(yè)成長起來？另一方面，旅游卻是資本投資的熱點(diǎn)。魏教授強(qiáng)調(diào)，成為“資本化、證券化產(chǎn)業(yè)”和成為“資本追逐熱點(diǎn)”這兩者之間差距很大，差距里邊必有問題。旅游作為資本投資的熱點(diǎn)，發(fā)展必然有泡沫，泡沫既然不可避免，那就應(yīng)該認(rèn)清泡沫、利用泡沫推動發(fā)展、把泡沫化工具實(shí)在化。投資都是利弊相較的，投資旅游是利最大弊最小的，但不可能沒有弊。

魏教授指出，綠維文旅發(fā)布的《報告》，數(shù)據(jù)來源透明、數(shù)據(jù)清晰規(guī)范、數(shù)據(jù)整理清楚、數(shù)據(jù)分析清晰，通過198家公司的公開數(shù)據(jù)得出來描述性結(jié)論，我贊成。綠維文旅作為企業(yè)，能夠挑大梁，做行業(yè)性的事情，對應(yīng)行業(yè)性的需求，值得贊賞。（報告解讀詳情點(diǎn)擊：魏小安：旅游老炮兒對投資熱的冷建議）

未來旅游是第一大產(chǎn)業(yè)

社會和技術(shù)加速度發(fā)展，大數(shù)據(jù)、平臺化、云端、移動終端是未來比較有前景的領(lǐng)域。旅游規(guī)劃嚴(yán)格上是傳統(tǒng)行業(yè)，思路、模式比較傳統(tǒng)。為了更好地運(yùn)作“中國旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營平臺”，打破規(guī)劃與運(yùn)營的脫節(jié)問題，“北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院有限公司”更名為“北京綠維文旅科技發(fā)展有限公司”，體現(xiàn)了公司創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)思維，推動全產(chǎn)業(yè)鏈的全程聯(lián)合孵化。

魏教授肯定了綠維文旅顛覆傳統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計院的管理模式和“合伙、合資、戰(zhàn)略合作”的合作方式。他指出，需要關(guān)注共享經(jīng)濟(jì)與休閑未來。共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是改變生活方式的經(jīng)濟(jì)體制，讓閑置流動起來，是共享經(jīng)濟(jì)的根本，包括資金、物品、空間、時間四個方面的閑置與新型配置。共享經(jīng)濟(jì)的根本在于需求，包括適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求、挖掘潛在需求、創(chuàng)造新興需求、引領(lǐng)未來需求四方面情況。實(shí)際上，我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了共享休閑時代。共享休閑包括兩個層次：第一個層次是我們的運(yùn)作模式發(fā)展，這就是形態(tài)創(chuàng)新，協(xié)調(diào)共融、零邊際成本，資源利用、開放發(fā)展。再一個層面是結(jié)果，即五個共享：社會共享、經(jīng)濟(jì)共享、文化共享、服務(wù)共享、感情共享。（鏈接：魏小安：共享經(jīng)濟(jì)與休閑未來）

魏教授指出，現(xiàn)在五年就是一個“未來”，能把未來五年的事看準(zhǔn)，就算有本事，我現(xiàn)在都很難看清。我只能看到未來五年之內(nèi)，帶薪休假會全面落實(shí)。未來五年我們就業(yè)壓力會以幾何模式增長，人工替代了傳統(tǒng)就業(yè)，讓大家多休息少干活，這是可以看到的。這將給我們帶來了什么？需要深入思考。

再看遠(yuǎn)一點(diǎn)，未來第一是大智慧，第二是大教育，第三是大健康，第四是大休閑，第五是大服務(wù)，這就是未來我們的就業(yè)領(lǐng)域。這五個哪個能離開旅游？所以毫無疑問，旅游變成未來第一大產(chǎn)業(yè)，這個事基本上不需要論證。

跨界企業(yè)進(jìn)入旅游行業(yè)，未來幾年涉旅企業(yè)會極大改變中國旅游的發(fā)展格局，對于傳統(tǒng)旅游企業(yè)競爭加劇，需要不斷調(diào)整。魏教授指出，綠維文旅這種在行業(yè)內(nèi)比較深入、認(rèn)真鉆研的企業(yè)，構(gòu)想很大，有些構(gòu)想能實(shí)現(xiàn)，有些構(gòu)想實(shí)現(xiàn)不了，實(shí)現(xiàn)不了調(diào)整，這很正常。

關(guān)于中國旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營平臺的升級、綠維文旅的轉(zhuǎn)型，魏教授用兩個字概況—創(chuàng)新，按照創(chuàng)新的思維，謀求一個傳統(tǒng)旅游規(guī)劃公司的結(jié)構(gòu)。再兩個字就是未來，一定要對應(yīng)未來。

魏教授表示，希望我們能夠齊心協(xié)力，一步一步把這個平臺推動，借助我們自己的能力，多做一點(diǎn)是一點(diǎn)。作為一個老炮兒，我有很深的感觸，我在剛開始搞旅游的時候，完全不懂，更想不到未來，因?yàn)橛醒劢?、知識、想象力等很多局限。在當(dāng)下這個位置上，面對未來我們沒有局限嗎？我們同樣有很多局限，這就需要解放思想，需要打破局限，需要更多平臺化的創(chuàng)新。

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