綠維文旅:為了落地的規(guī)劃設(shè)計
“綠維創(chuàng)景”更名為“綠維文旅”,目前已經(jīng)完成資質(zhì)變更,將繼續(xù)發(fā)揮頂層設(shè)計與智庫優(yōu)勢,以規(guī)劃設(shè)計為核心業(yè)務(wù),整合投融資、開發(fā)、建造、運營、人才培訓(xùn)、智慧旅游等業(yè)務(wù)板塊,依托“中國旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營平臺”,創(chuàng)新升級規(guī)劃設(shè)計服務(wù)模式,以“后端”導(dǎo)入“前端”的方法,徹底解決規(guī)劃設(shè)計與開發(fā)運營脫節(jié)等問題,為客戶提供更落地更有價值的規(guī)劃。歡迎新老客戶與合作伙伴與綠維在新的發(fā)展歷程中加強互動,提升合作。
2017年6月30日,“北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院有限公司”正式更名為“北京綠維文旅科技發(fā)展有限公司”(以下簡稱“綠維文旅”)。
北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院有限公司,創(chuàng)立于2005年,是國內(nèi)知名旅游規(guī)劃設(shè)計院和綜合城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院,擁有旅規(guī)甲級、城規(guī)甲級、建筑乙級、景觀乙級等多項國家級資質(zhì)。創(chuàng)立之始就提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營 ”的理念,堅決遵循旅游市場的邏輯,運用投行思維,保持12年的創(chuàng)新發(fā)展,形成了強大的企業(yè)競爭能力。
2015年以來,綠維啟動轉(zhuǎn)型升級之路,繼續(xù)秉承“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”理念, 直擊旅游開發(fā)痛點,發(fā)揮頂層設(shè)計與智庫優(yōu)勢,以“旅游規(guī)劃設(shè)計”為核心業(yè)務(wù),整合投融資、開發(fā)、建造、運營、人才培訓(xùn)、智慧旅游等業(yè)務(wù)板塊,打造“中國旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營O2O平臺”,為旅游產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)與落地運營,提供一攬子系統(tǒng)解決方案。
2017年7月,隨著城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級資質(zhì)變更完成,綠維文旅已經(jīng)擁有了旅游規(guī)劃甲級、城鄉(xiāng)規(guī)劃甲級、建筑設(shè)計乙級、景觀設(shè)計乙級、土地規(guī)劃乙級等多項國家級資質(zhì)。一個全國規(guī)模最大的旅游綜合規(guī)劃設(shè)計運營平臺浮出水面。一艘以旅游規(guī)劃設(shè)計為核心,集開發(fā)建造、招商投資、運營管理、人才培訓(xùn)、智慧旅游為一體、旅游全產(chǎn)業(yè)鏈全程孵化的產(chǎn)業(yè)巨艦乘互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng),破浪揚帆,綠維文旅升級起航!
新起航的綠維文旅,形成了“1個平臺 + 1大旅游綜合規(guī)劃設(shè)計院 + 8大事業(yè)部 + 8大職能部門 + 若干運營型企業(yè)”的架構(gòu),是全國規(guī)模最大的創(chuàng)新型旅游綜合規(guī)劃設(shè)計機(jī)構(gòu),將繼續(xù)發(fā)揮頂層設(shè)計、智庫及規(guī)劃設(shè)計的作用,在全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中,凸顯出前端與后端結(jié)合的創(chuàng)新模式的價值,徹底解決規(guī)劃設(shè)計與開發(fā)運營脫節(jié)的問題,實現(xiàn)旅游規(guī)劃設(shè)計的偉大變革!
綠維文旅依托“中國旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營平臺”,創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計服務(wù)模式,以“后端”導(dǎo)入“前端”的方法, 在策劃規(guī)劃階段,結(jié)合投資、運營、建造、IP等導(dǎo)入平臺成熟模式和創(chuàng)新模式,以專家身份、投資商、服務(wù)商身份導(dǎo)入資金資本、運營管理、營銷資源、EPC服務(wù)、人才培訓(xùn)等要素,形成落地性極強的合理化方案。結(jié)合了項目落地、運營、投融資、營銷概念的前期策劃規(guī)劃設(shè)計方案,將成為后期工作的有力指導(dǎo)。
綠維文旅作為旅游規(guī)劃設(shè)計行業(yè)龍頭和旅游全產(chǎn)業(yè)鏈全程服務(wù)的引領(lǐng)者,是目前唯一能夠為旅游與特色小鎮(zhèn)提供“規(guī)劃+投資+開發(fā)+建造+運營+營銷+人才培訓(xùn)”等全產(chǎn)業(yè)鏈全程孵化服務(wù)的綜合性規(guī)劃設(shè)計與運營平臺。
從“綠維創(chuàng)景”到“綠維文旅”,綠維由傳統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)思維下的綜合規(guī)劃設(shè)計與運營平臺型企業(yè),實現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計服務(wù)的全面升級!
未來,綠維文旅將按照平臺運營理念闊步前行,歡迎新老客戶和合作伙伴與綠維在新的發(fā)展歷程中加強互動,提升合作。
回顧綠維發(fā)展12年,“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”走過了一段精彩的路程,從初創(chuàng)到發(fā)展到穩(wěn)定到轉(zhuǎn)型,每個階段都擁有其代表性的方法論模型和經(jīng)典案例。
從技術(shù)積累到管理升級,再到發(fā)展戰(zhàn)略跨越,綠維一直都在創(chuàng)新,在探索。發(fā)展至今,綠維積累了一批專題研究報告、數(shù)據(jù)庫、設(shè)計成果、專著、創(chuàng)新專利和一批經(jīng)典案例,構(gòu)建起綠維獨家的《旅游規(guī)劃設(shè)計方法論》,并形成了全套的質(zhì)量控制體系和客戶服務(wù)管理模式。
綠維以“數(shù)據(jù)、案例、經(jīng)驗”為基礎(chǔ),通過研發(fā)(圖書、雜志、報告、文章、IP、模式等),形成工具與數(shù)據(jù)庫,指導(dǎo)實踐;12年來,積累了上千篇文章、數(shù)十個領(lǐng)域數(shù)百個專題研究、十六大旅游開發(fā)運營模式、十大數(shù)據(jù)庫、多個創(chuàng)新專利,出版了數(shù)十期《旅游開發(fā)運營》雜志,以及《特色小鎮(zhèn)孵化器》、《旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化》、《中國旅游投融資研究報告2017》三部專業(yè)圖書,完成了1500多個項目,其中落地項目300多個,形成了以客戶需求及利益為前提和以可持續(xù)經(jīng)營與效益實現(xiàn)為目標(biāo)的整套服務(wù)體系。其中,多項研究已在多家媒體刊登發(fā)表,多個經(jīng)典案例榮獲行業(yè)嘉獎,并入選相關(guān)案例集成及規(guī)劃設(shè)計手冊。
2017年下半年,綠維還將在全域旅游、旅游小鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)、旅游運營、創(chuàng)意設(shè)計等方面,集中出版一批新書,包括12年來積累沉淀的旅游方法論和旅游開發(fā)運營的可操作性的很多資源和成果。
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