近日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》，提出首個(gè)五年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。作為中國(guó)領(lǐng)先的O2O智慧零售企業(yè)，蘇寧已經(jīng)在電商精準(zhǔn)扶貧、助推鄉(xiāng)村實(shí)體、創(chuàng)業(yè)就業(yè)上表現(xiàn)出強(qiáng)大的勢(shì)能，并在聚焦農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興的工作中，形成一套行之有效的"一二三四五"戰(zhàn)略，即一個(gè)目標(biāo)：聚焦鄉(xiāng)村振興、聚力精準(zhǔn)扶貧；二輪驅(qū)動(dòng)：輸血造血結(jié)合、線上線下聯(lián)動(dòng)；三化興農(nóng)：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化；四扶脫貧：產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、捐資扶貧；五當(dāng)落地：投資、納稅、就業(yè)、服務(wù)、造福在當(dāng)?shù)亍?/p>

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　　圖：蘇寧"一二三四五"戰(zhàn)略

　　當(dāng)下，蘇寧的"一二三四五"戰(zhàn)略已經(jīng)成為鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新模式，其成果正在全國(guó)各地花開結(jié)果。

　　智慧業(yè)態(tài)零售云讓夢(mèng)想照進(jìn)小鎮(zhèn)青年的生活

　　距全面建成小康社會(huì)不到3年時(shí)間，攻堅(jiān)脫貧戰(zhàn)已全面打響。近年來(lái)，蘇寧積極響應(yīng)黨和政府的號(hào)召，把聚焦鄉(xiāng)村振興、聚力精準(zhǔn)扶貧作為蘇寧社會(huì)責(zé)任的第一要義，充分依托智慧零售模式和利用全方位資源優(yōu)勢(shì)，積極投入全國(guó)脫貧攻堅(jiān)的事業(yè)中。其中，深耕四至六級(jí)縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的智慧零售業(yè)態(tài)——零售云蘇寧易購(gòu)縣鎮(zhèn)店便是蘇寧助力鄉(xiāng)村振興的有力舉措。

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　　圖：零售云山西汾陽(yáng)店開業(yè)

　　鄉(xiāng)村振興的第一步是留住人才。近年來(lái)，大批小鎮(zhèn)青年涌入一二線城市尋求發(fā)展機(jī)遇，造成縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)村出現(xiàn)"空巢"現(xiàn)象。蘇寧零售云則是面向傳統(tǒng)實(shí)體店老板和返鄉(xiāng)小鎮(zhèn)青年，打出"接入零售云，省心做老板"的口號(hào)，全面整合和開放蘇寧內(nèi)外部供應(yīng)鏈、銷售、物流、科技、金融等全價(jià)值鏈資源，賦能縣鎮(zhèn)店鋪，以智慧零售優(yōu)勢(shì)和資源打造縣鎮(zhèn)"共享倉(cāng)庫(kù)"，持續(xù)優(yōu)化加盟者的經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力。安徽的蔣騰飛便是在蘇寧零售云風(fēng)暴下受益的小鎮(zhèn)青年之一。

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　　圖：零售云"小鎮(zhèn)老板"蔣騰飛

　　2009年大學(xué)畢業(yè)的蔣騰飛在外摸爬滾打一年后，返鄉(xiāng)接手父母經(jīng)營(yíng)30年的傳統(tǒng)家電店鋪。歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊，店鋪經(jīng)營(yíng)效益逐年下降，店鋪面臨生死存亡攸關(guān)時(shí)刻。2017年，蔣騰飛了解到蘇寧的零售云項(xiàng)目，甫一接觸，就被零售云模式吸引，他說(shuō)，嫁接了低庫(kù)存、輕資產(chǎn)的零售云，也就等于嫁接了蘇寧智慧零售的解決方案。加盟零售云后開業(yè)3個(gè)月的業(yè)績(jī)，同比去年增長(zhǎng)了近30%，面對(duì)這樣喜人的變化，這位"小鎮(zhèn)老板"感慨道，"這么多年過(guò)去了，這次加入零售云，很可能又踏準(zhǔn)了新時(shí)代共享美好生活、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的愿景。"

　　當(dāng)下，零售云門店已經(jīng)在全國(guó)27個(gè)省市開店1400余家，覆蓋1400多個(gè)縣鎮(zhèn)，成為小鎮(zhèn)青年?duì)幭嘧分鸬膶?duì)象，臨汾的王海軍、廊坊的牛鐵生等千余人都是零售云的受益者。也正是基于此，他們把夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)生活。面對(duì)即將到來(lái)的"雙十一"，他們有著更美好的憧憬——蘇寧全民嘉年華，上網(wǎng)上街上蘇寧。

　　授人以漁 蘇寧為三農(nóng)發(fā)展"造血"

　　作為第一家和國(guó)務(wù)院扶貧辦簽訂"全國(guó)農(nóng)村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議"的民營(yíng)企業(yè)，蘇寧始終在思考如何以自身力量讓農(nóng)村生活更美好。蘇寧憑借智慧零售沉淀下來(lái)的優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)，以授人以漁的方式，建立了行之有效的"造血"脫貧發(fā)展機(jī)制。

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　　圖：蘇寧、中國(guó)扶貧基金會(huì)定點(diǎn)打造隰縣玉露香梨產(chǎn)業(yè)扶貧基地

　　以隰縣為例，其玉露香梨為特色農(nóng)產(chǎn)品，但苦于對(duì)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、品牌等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的不完善致使玉露香梨創(chuàng)效不佳。蘇寧則通過(guò)線上的中華特色館、蘇寧拼購(gòu)，線下蘇寧小店、蘇鮮生等業(yè)態(tài)，以及其品牌公信力，助力隰縣特產(chǎn)在全國(guó)撒網(wǎng)，廣開銷路，實(shí)現(xiàn)貧困農(nóng)戶增產(chǎn)脫貧。

　　通過(guò)智慧零售的全面賦能，越來(lái)越多的貧困縣和貧困地區(qū)受益于蘇寧造血式扶貧。

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　　圖：蘇寧易購(gòu)?fù)幏鲐殞?shí)訓(xùn)店開展電商培訓(xùn)

　　當(dāng)然，無(wú)論是上行還是下行，關(guān)鍵還是在于人。蘇寧認(rèn)為，農(nóng)村電商最大的問(wèn)題是村民如何發(fā)揮主觀性、意識(shí)性以及技能。為此，蘇寧創(chuàng)建創(chuàng)新扶貧實(shí)訓(xùn)店，培養(yǎng)農(nóng)村人才。早在2016年，蘇寧成立農(nóng)村電商學(xué)院、在國(guó)家級(jí)貧困縣威寧彝族回族苗族自治縣落地威寧電商扶貧實(shí)訓(xùn)店，幫助他們實(shí)現(xiàn)"家門口"就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，進(jìn)而通過(guò)他們帶動(dòng)越來(lái)越多的當(dāng)?shù)刎毨魧?shí)現(xiàn)脫貧致富。

　　可以說(shuō)，隨著"一二三四五"扶貧戰(zhàn)略的實(shí)施與開展，蘇寧已成為精準(zhǔn)脫貧的創(chuàng)新者與先行者。通過(guò)近30年的優(yōu)勢(shì)匯聚，實(shí)現(xiàn)城市與農(nóng)村的連接、消費(fèi)者與農(nóng)戶的連接，在這樣的合力下，蘇寧將帶動(dòng)鄉(xiāng)村生活品質(zhì)提升、打造鄉(xiāng)村品牌，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收，最終幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)脫貧致富，過(guò)上安居樂(lè)業(yè)的生活。

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