2018年11月9日，中國旅游產(chǎn)業(yè)平臺大會(huì)在天津隆重舉辦，會(huì)上林峰博士以“泛旅游開發(fā)運(yùn)營生態(tài)圈——中國旅游產(chǎn)業(yè)全鏈全程服務(wù)平臺2.0”為題對于如何升級旅游開發(fā)運(yùn)營平臺，打造泛旅游開發(fā)運(yùn)營生態(tài)圈，詮釋泛旅游生態(tài)價(jià)值鏈，開創(chuàng)“共創(chuàng)·共享·共贏”新格局進(jìn)行了精彩的解讀。

綠維文旅集團(tuán)董事長林峰博士

綠維文旅集團(tuán)董事長林峰博士在致辭中表示，“泛旅游開發(fā)運(yùn)營生態(tài)圈的打造是綠維文旅對旅游開發(fā)運(yùn)營商業(yè)模式的全新探索，中國旅游產(chǎn)業(yè)全鏈全程服務(wù)平臺2.0是綠維文旅打造的全新升級版平臺，目的是讓旅游開發(fā)運(yùn)營更簡單，構(gòu)建泛旅游開發(fā)運(yùn)營生態(tài)圈，開創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)‘共創(chuàng)·共享·共贏’新格局。”

林峰博士從三個(gè)方面進(jìn)行了闡述：第一，全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務(wù)平臺升級發(fā)展；第二，泛旅游開發(fā)運(yùn)營生態(tài)圈構(gòu)想；第三，向社會(huì)各界發(fā)出“共創(chuàng)·共享·共贏”的合作邀請。

1.0版本到2.0版本的華麗升級

綠維2005年創(chuàng)立，最初以策劃為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，2008年策劃規(guī)劃業(yè)務(wù)并重，2010年又?jǐn)U展到旅游設(shè)計(jì)，面對旅游開發(fā)運(yùn)營存在的“三脫節(jié)、四分離”的問題困擾進(jìn)行了不斷的思索，如何把策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)落到運(yùn)營、落到政府需求、企業(yè)需求上面，成了探索的重點(diǎn)。為了解決這樣的問題，自2015年起，綠維文旅開始創(chuàng)新整合旅游開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈，打造旅游開發(fā)服務(wù)平臺，推動(dòng)合伙人改制，企業(yè)由原來傳統(tǒng)的規(guī)劃院的模式發(fā)展成為以合伙人制為主導(dǎo)的新機(jī)制。三年多來，通過“頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)—投融資規(guī)劃設(shè)計(jì)—全要素招商大會(huì)—建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)—旅游EPC 建造—開業(yè)引爆經(jīng)營—托管輔導(dǎo)經(jīng)營—成功業(yè)績移交”全程孵化模式，以及“合伙、合資、戰(zhàn)略合作”三大業(yè)務(wù)合作方式，綠維文旅匯聚數(shù)百家金融、投資、開發(fā)、運(yùn)營及服務(wù)機(jī)構(gòu)，成功打造旅游全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務(wù)平臺1.0版本。

從2015年初12個(gè)合伙人分院到2016年底48個(gè)合伙人分院，到現(xiàn)在初步形成包含運(yùn)營合伙人、建造合伙人、商學(xué)院合伙人等在內(nèi)的200多個(gè)合伙人分院、600多家合作機(jī)構(gòu)的合作平臺結(jié)構(gòu)，并落實(shí)形成了旅游項(xiàng)目孵化器、特色小鎮(zhèn)孵化器，項(xiàng)目孵化器和全域旅游孵化器，IP孵化器這樣孵化模式的聯(lián)合服務(wù)結(jié)構(gòu)。

隨著開發(fā)運(yùn)營模式的復(fù)雜性和綜合性的加劇，伴隨國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，旅游開發(fā)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為跟隨時(shí)代步伐，適應(yīng)時(shí)代的新需求，綠維文旅始終在推動(dòng)平臺發(fā)展結(jié)構(gòu)，不斷壯大合作伙伴隊(duì)伍，擴(kuò)張業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)行各種實(shí)踐和探索，最終實(shí)現(xiàn)平臺從1.0版本到2.0版本的升級，通過平臺2.0實(shí)現(xiàn)三個(gè)華麗的轉(zhuǎn)變。

一、從旅游產(chǎn)業(yè)到泛旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合

2017年到2018年兩年中，綠維文旅圍繞7大事業(yè)部，圍繞著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展，從旅游推進(jìn)到幸福產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)到更大范圍，由旅游地產(chǎn)延伸到特色小鎮(zhèn)，延伸到旅游城城鎮(zhèn)化，林峰博士把這種發(fā)展總結(jié)為“泛旅游產(chǎn)業(yè)整合”。

（一）多產(chǎn)業(yè)旅游化

旅游業(yè)主動(dòng)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，在實(shí)踐中，多個(gè)產(chǎn)業(yè)積極與旅游融合，旅游化也成為諸多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手之一。例如，健康產(chǎn)業(yè)旅游化產(chǎn)生健康旅游，體育產(chǎn)業(yè)旅游化產(chǎn)生體育旅游，教育產(chǎn)業(yè)旅游化產(chǎn)生研學(xué)旅游，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)擁抱旅游形成養(yǎng)老旅游等。各個(gè)產(chǎn)業(yè)主動(dòng)與旅游融合，這是源于旅游產(chǎn)業(yè)的綜合性與多元性，依托旅游過程，將眾多產(chǎn)業(yè)整合在全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系中，形成旅游全程全鏈發(fā)展的新趨勢。

（二）創(chuàng)新引領(lǐng)融合化

創(chuàng)新是人類文明進(jìn)步的不熄引擎，更是社會(huì)發(fā)展的核心動(dòng)力。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視創(chuàng)新發(fā)展，在多次講話和論述中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”，內(nèi)容涵蓋了科技、人才、文藝等多個(gè)方面的內(nèi)容。隨著創(chuàng)新成為國家的發(fā)展戰(zhàn)略，各行各業(yè)都在進(jìn)行積極的實(shí)踐探索。我國旅游業(yè)雖然起步較晚，但始終處于高速發(fā)展的階段，也已成為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。在面對當(dāng)今旅游投資持續(xù)增長、市場需求不斷多元、科學(xué)技術(shù)日新月異等因素的多重驅(qū)動(dòng)下，創(chuàng)新正引領(lǐng)旅游與各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，創(chuàng)新引領(lǐng)的融合化已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的全面創(chuàng)新，形成系統(tǒng)、科學(xué)的發(fā)展體系與結(jié)構(gòu)的重要手段。

（三）十八大要素業(yè)態(tài)化

根據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，在原有十二大要素的基礎(chǔ)上，綠維文旅創(chuàng)新性提出了新旅游“十八大要素”，即吃、住、行、游、購、娛、廁、導(dǎo)、智、商、養(yǎng)、學(xué)、福、情、奇、文、體、農(nóng)。在這十八大要素的引導(dǎo)下，衍生出民宿客棧、低空旅游、旅行拍攝、水上運(yùn)動(dòng)、休閑商業(yè)、實(shí)景演藝、研學(xué)旅行等旅游新興業(yè)態(tài)產(chǎn)品，成為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。十八大要素業(yè)態(tài)化，其本質(zhì)是在“旅游+”背景下的拓展延伸，通過業(yè)態(tài)化帶動(dòng)形成“旅游+”的產(chǎn)品體系，推動(dòng)旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，從而推動(dòng)整個(gè)旅游行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

旅游產(chǎn)業(yè)具有高關(guān)聯(lián)性和強(qiáng)帶動(dòng)性的特征，已成為政府積極鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。我國的旅游開發(fā)已經(jīng)與區(qū)域發(fā)展、城鎮(zhèn)化進(jìn)程全面結(jié)合，并與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互融合，即形成“泛旅游產(chǎn)業(yè)整合”。

旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)正在進(jìn)行著“泛旅游產(chǎn)業(yè)整合”——以旅游產(chǎn)業(yè)為核心，實(shí)現(xiàn)健康、消費(fèi)、服務(wù)、金融等業(yè)態(tài)的融合發(fā)展，圍繞吃、住、行、游、購、娛等需求構(gòu)建一個(gè)有價(jià)值、有效率的聯(lián)盟體。以“旅游+”為核心的泛旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶來更多增值內(nèi)容，形成高附加值和溢出效應(yīng)。從產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)從競爭到競合，建立協(xié)作共享機(jī)制，今后泛旅游產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展將成為常態(tài)。

二、從城鎮(zhèn)化到鄉(xiāng)村振興----基于國土空間規(guī)劃的創(chuàng)新規(guī)劃到落地實(shí)踐

林峰博士表示綠維文旅的機(jī)會(huì)在鄉(xiāng)村，中國大型建筑設(shè)計(jì)基本被外國設(shè)計(jì)師壟斷，所以中國最好的設(shè)計(jì)師，像是王朔這樣大師設(shè)計(jì)的都是鄉(xiāng)村建筑。綠維文旅作為民營規(guī)劃院，作為從市場中打拼出來的規(guī)劃院，追求的是跟隨市場的節(jié)奏。特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興都是中國特色的鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，可以說成花園式城市，也可以說是不平衡不充分發(fā)展面向的機(jī)遇，或者逆城市化帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的巨大空間，都讓我們不得不關(guān)注“全域”理念?，F(xiàn)在規(guī)劃歸國土資源部管，不再是建設(shè)部管，這意味著國土資源部規(guī)劃理念是全域國土空間規(guī)劃，全域國土空間除了城市，中心城市，除了工業(yè)園區(qū)之外，大量的地區(qū)是農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕區(qū)域以及小鎮(zhèn)和村莊，而這些國土空間中95%以上的區(qū)域規(guī)劃，實(shí)際上是以鄉(xiāng)村為主體，以環(huán)境為主體的，不是城市主體。而這種規(guī)劃恰恰成為今天整個(gè)規(guī)劃的重心，所以說，不再是城市核心建設(shè)區(qū)，而是全域型的國土空間。

（一）研究實(shí)踐

全域型的國土空間規(guī)劃的關(guān)鍵理念涉及到產(chǎn)居融合和就地城鎮(zhèn)化。綠維文旅關(guān)注城鎮(zhèn)化的發(fā)展，根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以泛旅游產(chǎn)業(yè)融合帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，推進(jìn)就地城鎮(zhèn)化的新型城鎮(zhèn)化模式，并于2013年出版《旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化》一書，獲得國家旅游局研究成果二等獎(jiǎng)。2016年12月，綠維文旅推出特色小鎮(zhèn)全產(chǎn)業(yè)鏈全程服務(wù)解決方案《特色小鎮(zhèn)孵化器》，進(jìn)行了產(chǎn)城鄉(xiāng)一體化下的綜合開發(fā)運(yùn)營模式探索。2017年9月，《旅游小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營指南》出版，指出旅游小鎮(zhèn)是就地城鎮(zhèn)化新引擎，是外來消費(fèi)聚集構(gòu)建引擎和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展模式突破創(chuàng)新。2018年1月，隨著特色小鎮(zhèn)政策的變化，綠維文旅推出《特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營指南》，為開發(fā)運(yùn)營者梳理市場邏輯，總結(jié)特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃方法，成為特色?。ǔ牵╂?zhèn)開發(fā)運(yùn)營的必備書目。黨的十九大報(bào)告首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，綠維文旅平臺2.0也開始從城鎮(zhèn)化的研究實(shí)踐轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興的研究與實(shí)踐。2017年10月，綠維文旅成立鄉(xiāng)村振興規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，同時(shí)啟動(dòng)鄉(xiāng)村振興研發(fā)工作；2018年2月，啟動(dòng)全國第一個(gè)綜合性縣域鄉(xiāng)村振興規(guī)劃項(xiàng)目開江縣鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制項(xiàng)目；2018年5月，全國首部探索鄉(xiāng)村振興規(guī)劃方法與落地實(shí)施的專著——《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施》圖書隆重首發(fā)，全國第一個(gè)《縣市全域鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》1.0版同步發(fā)布，獲領(lǐng)導(dǎo)專家高度評價(jià)。

（二）項(xiàng)目實(shí)踐

１.開江縣鄉(xiāng)村振興規(guī)劃實(shí)踐

綠維文旅把握住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的本質(zhì)內(nèi)涵，瞄準(zhǔn)政策的突破性方向，積極把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地到縣域鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，以開江縣鄉(xiāng)村振興規(guī)劃作為戰(zhàn)略實(shí)踐場所，旨在從“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、人才培養(yǎng)與孵化、文化傳承與發(fā)展、體制改革與組織建設(shè)”五維角度規(guī)劃開江縣的縣域鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略路徑和發(fā)展措施。綠維文旅項(xiàng)目組建議開江提出創(chuàng)建并申報(bào) “國家級鄉(xiāng)村振興先行試驗(yàn)區(qū)”，以鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和改革先試先行的探索為依托，推進(jìn)改革與創(chuàng)新的突破，積累縣域鄉(xiāng)村振興的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新模式，形成良性循環(huán)，并可在全國形成推廣，從而創(chuàng)建國家級“鄉(xiāng)村振興先行試驗(yàn)區(qū)”。綠維文旅用頂層設(shè)計(jì)理念，用區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、村莊規(guī)劃、鄉(xiāng)村綜合項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃等規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新理念與方法，為開江鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了有效服務(wù)。

2．稻田＋

“稻田+”產(chǎn)業(yè)模式，旨在通過土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，借助政府各項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合，按照有機(jī)循環(huán)農(nóng)業(yè)原則，形成規(guī)模不等的相對獨(dú)立的生態(tài)種養(yǎng)循環(huán)系統(tǒng)及產(chǎn)業(yè)效益單元，提高土地利用率、畝產(chǎn)值及產(chǎn)業(yè)效益。在種養(yǎng)循環(huán)模式成功的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大“稻田+”效益單元作為農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)基地，公司給予扶持和培訓(xùn)，并以高于市場平均價(jià)的價(jià)格收購產(chǎn)品。通過公司化運(yùn)作，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌營銷，實(shí)現(xiàn)農(nóng)莊產(chǎn)品共享，有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，獲得較好投資回報(bào)。“稻田+”是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和稻田經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新模式，是自主旅游時(shí)代北京綠維文旅控股公司—北京田園綠維科技有限公司提出的創(chuàng)新IP之一，也是平臺2.0的重要實(shí)踐課題。

目前，綠維文旅已經(jīng)成形了以鄉(xiāng)村振興規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院為龍頭，以綠維農(nóng)旅、碧野公司、博野公司、中立萬農(nóng)、泰然路通科技、廣東納明新材料等諸多合作伙伴為支撐的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃“全國行業(yè)頂級專家＋專業(yè)咨詢服務(wù)”的頂級團(tuán)隊(duì)。

基于實(shí)踐探索和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，綠維文旅已經(jīng)為多個(gè)縣申報(bào)了多個(gè)項(xiàng)目，并在此基礎(chǔ)上綠維文旅提出一整套成熟的縣域鄉(xiāng)村振興解決方案“F＋EPC＋O”，提供從規(guī)劃設(shè)計(jì)，到資本導(dǎo)入、EPC建造、投融資與運(yùn)營到申請用地指標(biāo)、包裝申報(bào)國家農(nóng)林項(xiàng)目等全程孵化模式，成為了平臺2.0解決縣域鄉(xiāng)村振興的重要抓手。

林峰博士認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是就地城鎮(zhèn)化，無論是發(fā)達(dá)地區(qū)，還是落后地區(qū)，都涉及到從大城市的規(guī)模聚集到多元化的花園城市，到小城市建設(shè)，到村莊的重新的聚集，即拆并整合新的發(fā)展結(jié)構(gòu)。因此實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，意味著在整個(gè)國土規(guī)劃上實(shí)現(xiàn)新的城鎮(zhèn)化創(chuàng)新發(fā)展結(jié)構(gòu)。

三、平臺化發(fā)展——“專業(yè)網(wǎng)站＋社群”到線上“交流交易”

為了解決旅游開發(fā)運(yùn)營復(fù)雜性和綜合性難題，綠維文旅積極開展平臺化的實(shí)踐，從旅游開發(fā)運(yùn)營網(wǎng)到旅發(fā)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了從“專業(yè)網(wǎng)站＋社群”到線上“交流交易”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從1.0到2.0的華麗升級。在這個(gè)嘗試過程中，有成功也有過失敗，最初，綠維文旅為了推動(dòng)O2O發(fā)展，圍繞著全程孵化鏈接過程，開發(fā)了十大網(wǎng)站，如開發(fā)網(wǎng)、運(yùn)營網(wǎng)、人才網(wǎng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)等，這十大網(wǎng)站相互之間缺少聯(lián)通，問題很大，也以失敗告終。2017年，全部推倒重來，重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站程序，重新開始建造旅發(fā)網(wǎng)，旅發(fā)網(wǎng)匯聚了北京綠維文旅在旅游行業(yè)13年的旅游開發(fā)運(yùn)營服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，整合了公司的所有線下優(yōu)質(zhì)資源，是一個(gè)旅游運(yùn)營服務(wù)平臺。

旅發(fā)網(wǎng)以建立旅游產(chǎn)業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)庫（項(xiàng)目庫、供應(yīng)商庫、需求庫、專家?guī)?、知識庫、會(huì)員精英庫）為基礎(chǔ)，圍繞旅游主導(dǎo)的幸福產(chǎn)業(yè) · 特色小鎮(zhèn) · 鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，打造從規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)、建造、投融資、運(yùn)營、策劃營銷一體化的全要素高效交易市場，以行業(yè)人脈為基礎(chǔ)，搭建旅游開發(fā)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)全程全鏈的同業(yè)聚合平臺。綠維文旅通過旅發(fā)網(wǎng)，釋放了幾千個(gè)研究報(bào)告和策劃規(guī)劃案例，匯聚了幾百位專家依托“好大夫”發(fā)展模式提供專業(yè)性咨詢建議，匯聚旅游行業(yè)資訊、標(biāo)訊、大數(shù)據(jù)等信息資源，搭建了專業(yè)交流交易的平臺，是一個(gè)B2B2C2C……結(jié)構(gòu)。

旅發(fā)網(wǎng)不僅是同業(yè)聚合平臺，更是高效對接與交易的泛旅游生態(tài)圈！

旅發(fā)網(wǎng)打通了知識庫、專家?guī)?、人才庫、案例庫、資源庫、服務(wù)庫、設(shè)備庫、標(biāo)訊庫等數(shù)據(jù)庫！

旅發(fā)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上直接對接、交易，更簡單，更高效！

旅發(fā)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)人脈生態(tài)圈、業(yè)務(wù)生態(tài)圈、資本生態(tài)圈！

高效生態(tài)圈的打造

從平臺化運(yùn)作到泛旅游生態(tài)圈“共創(chuàng)·共享·共贏”

一個(gè)項(xiàng)目從前期策劃，到報(bào)建完成開工，規(guī)劃設(shè)計(jì)在總投資中大概占0.5，設(shè)計(jì)大概占2%到3%，開發(fā)咨詢占1%到2%，而EPC代建單獨(dú)收益占2到3%，整體占投資額的10 %左右。綠維文旅第一階段的整合服務(wù)結(jié)構(gòu)邏輯，是希望以10%為主體形成一個(gè)整合發(fā)展結(jié)構(gòu)，即以規(guī)劃設(shè)計(jì)為主導(dǎo)整合代建機(jī)構(gòu)，整合咨詢機(jī)構(gòu)，整合服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成項(xiàng)目前期咨詢的完整結(jié)構(gòu)。到現(xiàn)在為止，綠維文旅的很多項(xiàng)目已經(jīng)形成了從規(guī)劃設(shè)計(jì)到開發(fā)咨詢、運(yùn)營咨詢和建設(shè)咨詢，這樣全程全鏈合作模式，在這個(gè)服務(wù)過程中，特別是在咨詢鏈上，綠維文旅導(dǎo)入了很多合作伙伴一起去為客戶服務(wù)，綠維一直力推這樣的全程全鏈服務(wù)結(jié)構(gòu)。

據(jù)綠維官方數(shù)據(jù)，2017-2018兩年，綠維文旅完成項(xiàng)目做近600個(gè)，這些項(xiàng)目從結(jié)構(gòu)上看，已經(jīng)是多種產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、落地的區(qū)域開發(fā)、落地的城鎮(zhèn)化相互結(jié)合。這么多項(xiàng)目，靠綠維只做規(guī)劃是解決不好問題的，所以綠維一直力推全程全鏈服務(wù)結(jié)構(gòu)。甲方的需求是可以落地執(zhí)行的項(xiàng)目而不僅僅是項(xiàng)目規(guī)劃，綠維文旅在規(guī)劃的過程中，積極促成讓更多的合作伙伴和合伙人參與項(xiàng)目中。

之前，綠維文旅的平臺化運(yùn)作主要是基于全程全鏈服務(wù)結(jié)構(gòu)，以線下運(yùn)作做導(dǎo)入服務(wù)和中介服務(wù)，綠維一直在尋求升級。平臺從1.0版本到2.0版本的升級，使綠維文旅實(shí)現(xiàn)了從平臺化運(yùn)作到泛旅游生態(tài)圈的構(gòu)建，使旅游開發(fā)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)相關(guān)方都可以在相互合作中實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)·共享·共贏”。綠維文旅構(gòu)建的旅游開發(fā)運(yùn)營生態(tài)圈，不僅是一種服務(wù)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，更是一種全新的商業(yè)模式的探索。

打造高效的生態(tài)圈是建立在對泛旅游綜合開發(fā)運(yùn)營熟悉的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，需要建立資本主導(dǎo)的模式，以資本為核心，整合全產(chǎn)業(yè)鏈多要素多技術(shù)，構(gòu)建人脈生態(tài)圈、業(yè)務(wù)生態(tài)圈、流程生態(tài)圈，更好的服務(wù)目的地政府企業(yè)需求方，助力旅游產(chǎn)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)自由的相互對接和共贏的聯(lián)合孵化。

一、泛旅游綜合開發(fā)運(yùn)營特征——66833模型

綠維文旅認(rèn)為，泛旅游綜合開發(fā)的核心是旅游產(chǎn)品供給的有效性與結(jié)構(gòu)升級，并將泛旅游綜合開發(fā)運(yùn)營特征歸納總結(jié)為"旅游+"66833投資模型，即六類產(chǎn)品、六類管理、八大角色、三大綜合、三大平臺。

二、泛旅游的角色多樣化----人脈鏈

基于旅游綜合開發(fā)，由觀光景區(qū)、休閑娛樂項(xiàng)目、商業(yè)街區(qū)、住宿產(chǎn)品、房產(chǎn)產(chǎn)品到土地開發(fā)，形成了多種產(chǎn)業(yè)模式?；诜郝糜谓巧亩鄻踊郝糜紊鷳B(tài)圈需要構(gòu)建人脈鏈，串聯(lián)投資商、開發(fā)商、運(yùn)營商、建造商、供應(yīng)商、旅行商、服務(wù)商、綜合開發(fā)運(yùn)營商等多個(gè)人脈圈。每一個(gè)角色都有不同而要求和不同的服務(wù)結(jié)構(gòu)。

投資商------投融資平臺功能；

開發(fā)商------產(chǎn)品制造、目的地制造；

運(yùn)營商------經(jīng)營運(yùn)營（持續(xù)現(xiàn)金流）、投融資運(yùn)營、資產(chǎn)運(yùn)營、資本運(yùn)營；

建造商------旅游建造需要工匠精神，建筑園林等“大工匠”；

供應(yīng)商------旅游設(shè)備設(shè)施與部件的科技與工業(yè)支撐；

旅行商------線上OTA，線下旅游社、各類俱樂部等；

服務(wù)商------旅游全產(chǎn)業(yè)鏈上的最活躍力量；

綜合開發(fā)運(yùn)營商------全程全產(chǎn)業(yè)鏈綜合投資開發(fā)運(yùn)營機(jī)構(gòu)。

三、多維的生態(tài)鏈接關(guān)系----業(yè)務(wù)鏈

因?yàn)槁糜尉C合開發(fā)，生態(tài)圈形成了多種需求，只有逐個(gè)擊破各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從供需、到合作，從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)，從投融資到運(yùn)營營銷，到建立旅游開發(fā)運(yùn)營的業(yè)務(wù)鏈條，建立多維的生態(tài)鏈接關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)真正的合作共贏。

四、持續(xù)又交叉的流程關(guān)系----流程鏈

旅游開發(fā)運(yùn)營面對的是持續(xù)且交叉的流程關(guān)系，涉及從前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢到投融資，從開發(fā)的報(bào)規(guī)、報(bào)建、征地、拆遷、安置到建設(shè)中的招投標(biāo)、建造，從開業(yè)的招聘、培訓(xùn)、開業(yè)到運(yùn)營的營銷、運(yùn)維管理再到升級改造、品牌創(chuàng)建，還涉及資產(chǎn)與資本的運(yùn)營。只有建立流程鏈才能讓開發(fā)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)無縫對接，既節(jié)約資源，又能真正實(shí)現(xiàn)高效的落地運(yùn)營。

如何把多維復(fù)雜結(jié)構(gòu)與持續(xù)交叉流程結(jié)構(gòu)聯(lián)通起來，首先可以利用全程全鏈做流程，在全產(chǎn)業(yè)鏈全過程服務(wù)過程中，綠維文旅將從頂層設(shè)計(jì)導(dǎo)入合作機(jī)制，在策劃規(guī)劃階段，將平臺成熟IP、運(yùn)營機(jī)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、建造機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)等，以專家身份、投資商、服務(wù)商身份，導(dǎo)入進(jìn)來，形成合作機(jī)制。綠維文旅承諾，綠維文旅參與的任何一個(gè)項(xiàng)目，只要不是甲方要求保密的項(xiàng)目，都會(huì)對生態(tài)圈合作伙伴們公開，合作伙伴可以在頭腦風(fēng)暴會(huì)議階段就參與進(jìn)來，參與項(xiàng)目考察，參與與項(xiàng)目甲方對接，參與到與項(xiàng)目的互動(dòng)。未來，綠維文旅會(huì)有更多項(xiàng)目，這些項(xiàng)目有政府項(xiàng)目、企業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目中有投資需求，導(dǎo)入IP需求，服務(wù)需求，商機(jī)需求等，歡迎社會(huì)各界共同參與，共同整合資本，基金，以基金為主導(dǎo)來整合泛旅游的綜合開發(fā)和鄉(xiāng)村振興的開發(fā)，整合全產(chǎn)業(yè)鏈多要素和技術(shù)來更好的為甲方的服務(wù)。

這樣的合作機(jī)制結(jié)合了項(xiàng)目落地、運(yùn)營、投融資、營銷概念的前期策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，將成為后期工作的有力指導(dǎo)。把泛旅游的多元化、多維結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過旅發(fā)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)線下合資、合伙、合作，線上交易流通，通過“共創(chuàng)·共享·共贏”形成一種服務(wù)結(jié)構(gòu)，形成綠維文旅新的商業(yè)模式。

綠維文旅以包容的精神和合作之道構(gòu)建旅游開發(fā)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，以旅發(fā)網(wǎng)為核心，以天津旅博會(huì)為契機(jī)，與各參會(huì)省市旅游局和企業(yè)共商發(fā)展大計(jì)，共享優(yōu)質(zhì)資源，開展更寬領(lǐng)域的深層次合作。

“共創(chuàng)·共享·共贏”合作邀請

在本次中國旅游產(chǎn)業(yè)平臺大會(huì)上，林峰博士還通過長子模式和邊城模式向社會(huì)各界發(fā)出合作邀請，邀請大家明年４月參加山西省長治市長子縣的金山銀山節(jié)，誠邀全國設(shè)計(jì)師參與重慶市秀山縣洪安邊城的建筑設(shè)計(jì)。綠維文旅以實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)各界表明，綠維文旅懷著一顆為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的心，打造泛旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，讓大家在平臺2.0中找到自己的合作伙伴、人才團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)供需、資本與IP，實(shí)現(xiàn)真正的開放共享。

林峰博士表示綠維文旅將與社會(huì)各界共同尋求構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的最佳方案，努力開創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)“共創(chuàng)·共享·共贏”新格局，共同推進(jìn)中國旅游開發(fā)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，為旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

本文關(guān)鍵字：全域旅游 查看更多