“門票經(jīng)濟(jì)”到“文化經(jīng)濟(jì)”

　　廣東東莞市樟木頭鎮(zhèn)劉勝華夫婦如今有了新職業(yè)，他們在觀音山門樓前開了家小吃店。劉勝華說，現(xiàn)在來觀音山的游客特別多，收入比兩人進(jìn)工廠打工強(qiáng)多了。

　　改革開放40年來，國家森林公園改革書寫了綠意盎然的華章。這其中，我國首個由民營企業(yè)參與保護(hù)、開發(fā)的國家級森林公園——廣東觀音山國家森林公園，秉持可持續(xù)發(fā)展的理念，打響了獨(dú)特的文化旅游品牌，從“門票經(jīng)濟(jì)”發(fā)展到“文化經(jīng)濟(jì)”，推動林業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷升級。

　　“我們銳意改革，打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的4.0版。”廣東觀音山國家森林公園開發(fā)有限公司董事長黃淦波介紹，靠“賣山頭”“砍樹”是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，即1.0版;保護(hù)森林即“看樹”，靠政策補(bǔ)助生存，這是2.0版;通過發(fā)展森林旅游，即通過“生態(tài)”“景觀”獲得經(jīng)濟(jì)效益，這是3.0版;而觀音山通過“文化”“品牌”獲得可持續(xù)發(fā)展，是林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的4.0版。

　　1999年，東莞市樟木頭鎮(zhèn)石新村投資開發(fā)觀音山遭遇困難，難以為繼。身為東莞人，黃淦波被觀音山這么好的生態(tài)深深吸引。當(dāng)年年底，公司與石新村簽訂聯(lián)合開發(fā)協(xié)議，以“保護(hù)優(yōu)先、適度開發(fā)、長久建設(shè)”為原則，對古樹名木建案立冊，對珍禽異獸棲息地設(shè)立特別保護(hù)區(qū)，對水源地圈定保護(hù)。2005年12月23日，觀音山獲得原國家林業(yè)局批準(zhǔn)，成為全國首家由民營企業(yè)參與保護(hù)、開發(fā)的國家級森林公園。2009年12月28日，觀音山公園成為國家4A級旅游景區(qū)。

　　自成立以來，觀音山國家森林公園就確立了“文化立園”的發(fā)展戰(zhàn)略，一年要舉辦50多場文化活動。其中，每年舉辦的“十萬人民齊頌祖國”活動，已經(jīng)成為廣東文旅界耳熟能詳?shù)囊粋€品牌。東莞市全民健身觀音山萬人登山大賽，已舉辦了10屆，成為珠三角地區(qū)群眾參與度最高的體育賽事之一。 “萬名企業(yè)家共建誠信林”“國際生態(tài)高峰論壇”等系列文化活動，成功促進(jìn)了從“門票經(jīng)濟(jì)”向“旅游經(jīng)濟(jì)”再向“文化經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)型，也逐步實(shí)現(xiàn)了財務(wù)上的可持續(xù)。

　　“觀音山的系列文化活動品牌，已經(jīng)從區(qū)域性品牌，成長為粵港澳地區(qū)文旅愛好者們青睞的品牌，2017年慕名而來的游客達(dá)160萬人次。” 黃淦波說，這一成績在當(dāng)年全國接待游客的2085處森林公園中名列前茅。

　　在我國，近50%的森林公園位于貧困地區(qū)或者生態(tài)脆弱地區(qū)，為當(dāng)?shù)靥峁┝藦V闊的就業(yè)增收渠道。當(dāng)?shù)匾晃煌诵莞刹扛嬖V記者：“正是有觀音山這么一片大森林，樟木頭鎮(zhèn)得到了國家生態(tài)宜居示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等不少榮譽(yù)稱號，吸引了許多人在此投資置業(yè)。”

　　盡管我國森林公園的改革發(fā)展取得了令人矚目的成就，但交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件還比較落后，經(jīng)營管理水平仍然不高，綜合效益沒有得到充分發(fā)揮。觀音山國家森林公園也面臨著這些難題。黃淦波說，下一步將充分發(fā)揮民營資本靈活、創(chuàng)新的特點(diǎn)，用改革創(chuàng)新踐行好“綠水青山就是金山銀山”的理念。

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