國際新形勢下旅游規(guī)劃的思變——合伙人賦能茶會

2019-05-21 14:34:39 綠維文旅 字號：T|T

綠維導(dǎo)讀

為了讓各合伙人擁有更好的線下交流和學(xué)習(xí)平臺，綠維文旅特別推出合伙人分享交流茶會活動。5月20日，首場合伙人交流茶會圓滿舉行。北京綠維文旅控股集團董事長、北京綠維文旅城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院院長林峰與幾十位合伙人針對市場動態(tài)、業(yè)務(wù)方向、未來機遇等進行了交流。通過交流茶會，綠維文旅為合伙人提供最先進的方法論支持、最新的案例分享以及全面深度賦能服務(wù)。

合伙人茶會

交流溝通合作共贏

下午茶話題

甲方的需求變化應(yīng)該如何應(yīng)對？最新的市場動態(tài)、業(yè)務(wù)方向及工具有哪些？中美貿(mào)易大戰(zhàn)背景下，我們將如何面對市場大拐點，抓住機遇，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長？

……

5月20日，綠維文旅舉辦了一場合伙人分享交流茶會，旨在為各合伙人提供切磋技藝、交流經(jīng)驗、共謀發(fā)展的平臺。會議由林峰博士主持，立足中美貿(mào)易大戰(zhàn)背景，解讀了最新的市場動態(tài)和業(yè)務(wù)增長機遇，通過方法論的指導(dǎo)和項目經(jīng)驗的傳授，使數(shù)十位參會合伙人掌握了現(xiàn)階段規(guī)劃設(shè)計項目中甲方需求的變化及業(yè)務(wù)拓展的實用工具，獲得了市場大拐點下的思維提升和項目啟示。

林峰院長認(rèn)為，旅游規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域正呈現(xiàn)兩大趨勢。首先，中美貿(mào)易戰(zhàn)階段正是內(nèi)需消費推動崛起之時，旅游規(guī)劃設(shè)計作為消費市場下的重要結(jié)構(gòu)，將在今年下半年以及未來一段時期，隨著國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展迎來新的增長機遇。此外，針對旅游策劃、規(guī)劃、設(shè)計的要求已經(jīng)從概念型向完全實操型轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為甲方需求變化的核心，項目咨詢團隊能否落腳于地方發(fā)展結(jié)構(gòu)中去，能否很好地駕馭IP、參與運營，將是決勝市場的關(guān)鍵。

會議中，林峰院長從集體建設(shè)用地規(guī)劃、分類村莊規(guī)劃、文旅融合、新鄉(xiāng)土主義設(shè)計四大角度闡明了旅游規(guī)劃設(shè)計行業(yè)未來的業(yè)務(wù)方向和把控要點。

綠維文旅控股集團副總裁王格立足新的市場機遇，從公司發(fā)展歷程談到如何與時俱進的轉(zhuǎn)變思維模式，更好地拓展項目、把控規(guī)劃質(zhì)量等問題與合伙人進行了交流。

維文旅控股集團副總裁黃武表示旅游開發(fā)運營市場是穩(wěn)逐步變大的，必須用精準(zhǔn)化、精細(xì)化、精致化的策略應(yīng)對新的客戶需求。在新的市場條件下，各個合伙人要在各自專業(yè)的基礎(chǔ)上，利用綠維的平臺，自身優(yōu)勢與綠維的研究優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等優(yōu)勢實現(xiàn)互補，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

與會的合伙人也分別結(jié)合自身項目經(jīng)驗和項目過程中面對的挑戰(zhàn)，暢談了自己對當(dāng)今旅游市場趨勢、甲方需求變化及旅游規(guī)劃設(shè)計新要求的看法，并從各自的優(yōu)勢出發(fā)，暢所欲談、觀點交鋒，在思想碰撞中尋求相互間合作的機會。

最后，林峰博士表示，綠維文旅將堅持為合伙人提供平臺知識資源、業(yè)務(wù)拓展工具及管理專項服務(wù)，為合伙人的業(yè)務(wù)增長和規(guī)劃設(shè)計水平的提升持續(xù)賦能。

綠維文旅不斷發(fā)展與轉(zhuǎn)型，自2015年啟動平臺合伙人招募以來，已形成擁有上百家合伙人分院、600多家合作機構(gòu)的合作平臺結(jié)構(gòu)，并落實形成了旅游項目孵化器、特色小鎮(zhèn)孵化器，項目孵化器和全域旅游孵化器，IP孵化器等聯(lián)合服務(wù)結(jié)構(gòu)。綠維文旅可為合伙人提供先進的方法論支持、最新的案例分享以及價值重估與深度賦能，現(xiàn)誠邀您的加入！

合伙人制度

智庫平臺未來方向

綠維文旅自2015年啟動“平臺合伙人企業(yè)加盟與聯(lián)合發(fā)展計劃”，以“聯(lián)合發(fā)展，共創(chuàng)共贏”的思維，攜手外部優(yōu)質(zhì)資源直擊旅游規(guī)劃行業(yè)痛點。經(jīng)過三年發(fā)展，綠維平臺合伙人制度日趨完善，平臺與合伙人捆綁利益、捆綁夢想，實現(xiàn)多元化發(fā)展，業(yè)績逐年突破。平臺內(nèi)百余家合伙人分院結(jié)為合作伙伴，兄弟齊心，群體協(xié)作，資源整合，優(yōu)勢互補。

合伙人制度是最先進的規(guī)劃設(shè)計與產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體制！智庫平臺的未來方向！

平臺賦能

深度支持雙重保障

作為自主旅游時代創(chuàng)新引領(lǐng)機構(gòu)，綠維文旅以“平臺化運作，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”為發(fā)展戰(zhàn)略，形成了“全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務(wù)模式”，擁有旅游規(guī)劃、城市規(guī)劃“雙甲級”資質(zhì)，是中國旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營領(lǐng)域信息量最大、最有價值的知識庫。綠維平臺給予合伙人深度支持、全面賦能，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、利益升級。

綠維平臺合伙人制度強化合作、自由主動、高效開放。一方面激發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的熱忱與夢想，把業(yè)務(wù)當(dāng)成自己的事業(yè)在經(jīng)營，發(fā)揮主觀能動性，保障利益；另一方面，綠維平臺的服務(wù)支持、管理監(jiān)督為甲方提供了真正的后臺保障和強有力的支撐。綠維承諾：接受投訴，協(xié)助解決任何問題。

嚴(yán)格招募

監(jiān)督管理機制完善

綠維平臺合伙人制度并非掛靠，而是有著嚴(yán)格的招募要求和準(zhǔn)入門檻，在質(zhì)量把控和監(jiān)督管理方面機制完善。

綠維本著“服務(wù)與支持先行，管理與監(jiān)督保駕”的原則，為合伙人企業(yè)提供孵化期服務(wù)，將每一位合作伙伴的潛力最大化；同時，通過管理監(jiān)督與激勵辦法，統(tǒng)領(lǐng)各分院與內(nèi)部組織展開協(xié)作，保障日常溝通協(xié)調(diào)順暢，嚴(yán)把項目質(zhì)量大關(guān)，積極響應(yīng)業(yè)主方訴求，保障各項工作順利展開。

做規(guī)劃設(shè)計當(dāng)然找綠維

綠維文旅是城鄉(xiāng)規(guī)劃、旅游規(guī)劃“雙甲級”規(guī)劃設(shè)計院，專注于旅游引導(dǎo)的幸福產(chǎn)業(yè)·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域規(guī)劃設(shè)計，以"創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營"為理念，可為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)運營及項目落地建設(shè)提供規(guī)劃設(shè)計服務(wù) 。