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面對(duì)下半年的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)？7月26日，綠維文旅合伙人茶話會(huì)林峰董事長(zhǎng)與合伙人們一起進(jìn)行了探討。

參會(huì)合伙人分別進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流，對(duì)上半年的心得與體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)與困惑進(jìn)行了分享。

林峰董事長(zhǎng)總結(jié)道，綠維合伙人臥虎藏龍，是綠維的寶庫(kù)。綠維善于資源整合，已經(jīng)從單一的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型為泛旅游產(chǎn)業(yè)·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)全程服務(wù)商，形成了合伙人廣泛運(yùn)營(yíng)深度參與互動(dòng)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。下一步，要對(duì)合伙人價(jià)值進(jìn)行梳理、表達(dá)、挖掘，凸顯能力，互相支撐，構(gòu)建內(nèi)在價(jià)值，降低交易成本，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合作戰(zhàn)。

林峰董事長(zhǎng)介紹了綠維下半年的戰(zhàn)略項(xiàng)目以及投資項(xiàng)目。同時(shí)，綠維成立四大管理基金，對(duì)大項(xiàng)目、可持續(xù)項(xiàng)目、落地項(xiàng)目進(jìn)行扶持。下半年也是綠維的轉(zhuǎn)型升級(jí)之際，要自己主導(dǎo)項(xiàng)目落地。未來(lái)，發(fā)展空間仍舊很大，集團(tuán)作戰(zhàn)，用好綠維的工具、能力、組織、團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)第二增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)合伙人2.0版升級(jí)。

下半年綠維第一個(gè)重要會(huì)議《鄉(xiāng)村振興與文旅產(chǎn)業(yè)地方政府及平臺(tái)投融資研討會(huì)》，將于9月7-8日舉辦。（點(diǎn)擊下方圖片直接報(bào)名）

會(huì)議由北京綠維文旅城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)協(xié)會(huì)鄉(xiāng)村振興研究院、北京中建政研信息咨詢中心聯(lián)合主辦，中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)支持，旅發(fā)網(wǎng)（www.lvfacn.com）承辦。

會(huì)議邀請(qǐng)了財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、文化和旅游部相關(guān)單位專家做主旨演講，邀請(qǐng)了專項(xiàng)債、PPP、產(chǎn)業(yè)基金的相關(guān)投行、律師，以及典型案例與成功操盤(pán)機(jī)構(gòu)參加討論，圍繞鄉(xiāng)村振興與文旅產(chǎn)業(yè)兩大領(lǐng)域，為地方政府及平臺(tái)公司，提供專項(xiàng)債、PPP、產(chǎn)業(yè)基金等最新政策利用與投融資模式的分享。

最后，楊光總裁進(jìn)行了總結(jié)，機(jī)制在迭代，合伙人2.0版需要大格局，需要縱深、落地、整合發(fā)展，形成航空母艦作戰(zhàn)模式。

綠維文旅不斷發(fā)展與轉(zhuǎn)型，自2015年啟動(dòng)平臺(tái)合伙人招募以來(lái)，已形成擁有上百家合伙人分院、600多家合作機(jī)構(gòu)的合作平臺(tái)結(jié)構(gòu)，并落實(shí)形成了旅游項(xiàng)目孵化器、特色小鎮(zhèn)孵化器，項(xiàng)目孵化器和全域旅游孵化器，IP孵化器等聯(lián)合服務(wù)結(jié)構(gòu)。綠維文旅可為合伙人提供先進(jìn)的方法論支持、最新的案例分享以及價(jià)值重估與深度賦能，現(xiàn)誠(chéng)邀您的加入！

合伙人制度：智庫(kù)平臺(tái)未來(lái)方向

綠維文旅自2015年啟動(dòng)“平臺(tái)合伙人企業(yè)加盟與聯(lián)合發(fā)展計(jì)劃”，以“聯(lián)合發(fā)展，共創(chuàng)共贏”的思維，攜手外部?jī)?yōu)質(zhì)資源直擊旅游規(guī)劃行業(yè)痛點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)三年發(fā)展，綠維平臺(tái)合伙人制度日趨完善，平臺(tái)與合伙人捆綁利益、捆綁夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，業(yè)績(jī)逐年突破。

平臺(tái)內(nèi)百余家合伙人分院結(jié)為合作伙伴，兄弟齊心，群體協(xié)作，資源整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

合伙人制度是最先進(jìn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體制！智庫(kù)平臺(tái)的未來(lái)方向！

平臺(tái)賦能：深度支持雙重保障

作為自主旅游時(shí)代創(chuàng)新引領(lǐng)機(jī)構(gòu)，綠維文旅以“平臺(tái)化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”為發(fā)展戰(zhàn)略，形成了“全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務(wù)模式”，擁有旅游規(guī)劃、城市規(guī)劃“雙甲級(jí)”資質(zhì)，是中國(guó)旅游與特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域信息量最大、最有價(jià)值的知識(shí)庫(kù)。綠維平臺(tái)給予合伙人深度支持、全面賦能，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、利益升級(jí)。

綠維平臺(tái)合伙人制度強(qiáng)化合作、自由主動(dòng)、高效開(kāi)放。一方面激發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的熱忱與夢(mèng)想，把業(yè)務(wù)當(dāng)成自己的事業(yè)在經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保障利益；另一方面，綠維平臺(tái)的服務(wù)支持、管理監(jiān)督為甲方提供了真正的后臺(tái)保障和強(qiáng)有力的支撐。

綠維承諾：接受投訴，協(xié)助解決任何問(wèn)題。

嚴(yán)格招募：監(jiān)督管理機(jī)制完善

綠維平臺(tái)合伙人制度并非掛靠，而是有著嚴(yán)格的招募要求和準(zhǔn)入門檻，在質(zhì)量把控和監(jiān)督管理方面機(jī)制完善。

封圖來(lái)源攝圖網(wǎng) 

做規(guī)劃設(shè)計(jì) 當(dāng)然找綠維 

綠維文旅是旅游引導(dǎo)的幸福產(chǎn)業(yè)·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新引領(lǐng)機(jī)構(gòu)，是城鄉(xiāng)規(guī)劃、旅游規(guī)劃“雙甲級(jí)”規(guī)劃設(shè)計(jì)院，做規(guī)劃設(shè)計(jì)，當(dāng)然找綠維。

歡迎致電詳詢：4000688099/15811113303