旅游度假區(qū)創(chuàng)建不成功？是這里出了問題！

2020-06-23 綠維文旅 標(biāo)簽：旅游度假區(qū)

國家級旅游度假區(qū)在創(chuàng)建過程中有一些比較常見的問題，諸如度假區(qū)面積過大、創(chuàng)建范圍不合理等等。根據(jù)國家旅游度假區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及國家現(xiàn)有的旅游度假市場的發(fā)展態(tài)勢，借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)，綠維文旅認(rèn)為，國家級旅游旅游度假區(qū)在創(chuàng)建過程中應(yīng)在兩方面做好提升工作。

度假區(qū)創(chuàng)建六大問題

關(guān)于國家級旅游度假區(qū)的創(chuàng)建，雖然國家給出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，但在創(chuàng)建過程中還是面臨很多實(shí)際問題。比如：

（1）管理體制不健全。一些度假區(qū)沒有成立專門的旅游度假區(qū)管理機(jī)構(gòu)，使旅游度假區(qū)的統(tǒng)籌管理滯后。

（2）旅游度假區(qū)的城市規(guī)劃、土地規(guī)劃未全面覆蓋，調(diào)整規(guī)劃耗時(shí)較長，使部分旅游度假區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)受阻，建設(shè)緩慢。

（3）度假區(qū)面積過大。

（4）度假區(qū)創(chuàng)建范圍不合理：碎片化、組團(tuán)式、打捆。

（5）度假區(qū)與旅游景區(qū)的關(guān)系不清。

（6）度假活動項(xiàng)目不豐富或單一甚至缺乏。

度假區(qū)提升兩大重點(diǎn)

綠維文旅認(rèn)為，國家旅游度假區(qū)的創(chuàng)建，一是在于度假區(qū)本身項(xiàng)目及設(shè)施的提升，二是在于整個創(chuàng)建過程的實(shí)施與管理。

一、在度假區(qū)自身的提升層面

第一，注重生態(tài)和文化的保護(hù)

良好的生態(tài)環(huán)境是形成度假區(qū)的基本條件，將環(huán)境要求作為硬性指標(biāo)，將生態(tài)環(huán)境保護(hù)法制化，盡量減少旅游帶來的生態(tài)環(huán)境影響。文化是區(qū)域的根本，是度假區(qū)旅游產(chǎn)品特色性的體現(xiàn)。保護(hù)文化是區(qū)域生命力延續(xù)的需要。

第二，進(jìn)行復(fù)合型開發(fā)

度假區(qū)是一種生活方式的營造，既需要有核心吸引力，也需要有完善、多樣的休閑項(xiàng)目及配套設(shè)施。因此，其開發(fā)要以“優(yōu)勢資源+X（其他資源）”為基礎(chǔ)，進(jìn)行資源整合，形成多元化產(chǎn)品。同時(shí)將不同功能的休閑產(chǎn)品進(jìn)行整合，形成度假產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

第三，打造高品質(zhì)和多樣化的配套服務(wù)設(shè)施

度假最重要的是“旅居”，配套服務(wù)設(shè)施是游客選擇度假地的重要考慮因素。因此對于居住及配套設(shè)施，第一，要多樣化，特色化，滿足各個細(xì)分市場需求；第二，要打造1-2個國際化、品牌化的度假酒店品牌，滿足高端度假者的需求。

第四，提供現(xiàn)代化的管理服務(wù)

提供多樣個性化服務(wù)，提高物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、高速移動通信網(wǎng)絡(luò)、高性能信息處理等技術(shù)在度假區(qū)常規(guī)的經(jīng)營、安全、辦公自動化等內(nèi)容中應(yīng)用的深度和廣度，提升度假區(qū)的服務(wù)水平和管理水平，建設(shè)智慧度假區(qū)，為游客提供貼心、私密、方便的服務(wù)。

第五，高起點(diǎn)的營銷

旅游度假區(qū)要進(jìn)行多方位營銷及品牌建設(shè)。除了傳統(tǒng)的雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)營銷方式，可借力國際賽事、論壇、會議等有營銷力的活動，進(jìn)行宣傳；另外，對于度假區(qū)來說，口碑也是一個很重要的宣傳方式。

第六，靈活的開發(fā)模式

以政府為主導(dǎo)，企業(yè)為主體的開發(fā)模式，正確處理政府和企業(yè)關(guān)系。政府負(fù)責(zé)公共工程建設(shè)、土地管理、稅費(fèi)優(yōu)惠政策、招商引資、制度保障等方面；企業(yè)負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)、管理、運(yùn)營。政府與企業(yè)各司其職。

二、在整個創(chuàng)建過程的管理層面

第一，政府主導(dǎo)，成立專門的創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)

以政府為主導(dǎo)，成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、申報(bào)資料組、環(huán)境秩序組、項(xiàng)目建設(shè)組、品質(zhì)服務(wù)組等工作小組，分工協(xié)調(diào)推進(jìn)度假區(qū)的創(chuàng)建工作。

第二，制定創(chuàng)建工作方案

由政府制定并印發(fā)創(chuàng)建國家級度假區(qū)工作方案，包括目標(biāo)任務(wù)、工作機(jī)構(gòu)、實(shí)施步驟、保障措施等多項(xiàng)內(nèi)容。以這一工作方案為統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)度假區(qū)的創(chuàng)建，明確任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)間、完成標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

第三，分解創(chuàng)建任務(wù)

制定創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)任務(wù)分解表，針對國家級旅游度假區(qū)評分細(xì)則的每一項(xiàng)強(qiáng)制性指標(biāo)和其他指標(biāo)，提出了項(xiàng)目內(nèi)容工作要求、完成時(shí)限，并將每一項(xiàng)任務(wù)逐一分解落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和協(xié)作單位。

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