綠維導(dǎo)語(yǔ)：2022年7月14日，綠維文旅商學(xué)院邀請(qǐng)到致公黨中央社會(huì)服務(wù)部委員、致公黨門頭溝區(qū)副主委、門頭溝區(qū)政協(xié)副秘書長(zhǎng)、弘善小鎮(zhèn)文旅創(chuàng)始人光善弘作客綠維第15期《鄉(xiāng)村振興大講堂》，從時(shí)代背景、基礎(chǔ)理論、方法體系、探索實(shí)踐、發(fā)展目標(biāo)等方面，分享了《盤活鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，助推鄉(xiāng)村振興 》。

 

 

 

以下與大家分享直播主要內(nèi)容：

 

大家下午好，很榮幸跟大家探討鄉(xiāng)村振興中鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)盤活的問(wèn)題。

 

一、時(shí)代背景

 

鄉(xiāng)村振興是國(guó)家戰(zhàn)略。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

 

美麗鄉(xiāng)村發(fā)展方向

 

• 農(nóng)業(yè)提升：確定方向，形成產(chǎn)業(yè) 

• 村莊改造：居住升級(jí)，商業(yè)服務(wù) 

• 農(nóng)民升級(jí)：技能挖掘，身份轉(zhuǎn)變 

• 收入分配：村民優(yōu)先，穩(wěn)定長(zhǎng)效 

• 文化復(fù)興：風(fēng)物挖掘，匠人匠藝

 

鄉(xiāng)村振興的五個(gè)振興

 

產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興、人才振興、組織振興、文化振興是我們一直說(shuō)的五個(gè)振興。我們要先挖掘鄉(xiāng)村文化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)振興吸引人才回鄉(xiāng)，最終形成鄉(xiāng)村組織結(jié)構(gòu)的重組，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)的振興，實(shí)現(xiàn)全面的振興。

 

鄉(xiāng)村振興的“著力點(diǎn)”是壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

 

鄉(xiāng)村振興主要靠產(chǎn)業(yè)振興，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠集體經(jīng)濟(jì)，才能真正實(shí)現(xiàn)振興目標(biāo)。 

 

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是新時(shí)代實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐，是提升農(nóng)村基層黨組織組織力的重要保障，是引領(lǐng)廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要途徑，是促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的必由之路。 

 

鞏固和發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，是保障農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)于增強(qiáng)村級(jí)組織凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力具有十分重要的意義。 

 

二、理論基礎(chǔ)

 

（一）什么是集體經(jīng)濟(jì) 

 

1、概念：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)亦稱“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)”，指主要生產(chǎn)資料歸農(nóng)村集體成員共同所有，實(shí)集體所有制行共同勞動(dòng)，共同享有勞動(dòng)果實(shí)的經(jīng)濟(jì)組織形式。 

 

 2、方式：《中華人民共和國(guó)憲法》第八條規(guī)定：“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。 

 

產(chǎn)權(quán)形式：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組的三級(jí)所有，土地、林木、水利設(shè)施等資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)為集體所有，即農(nóng)民集體所有。 

 

 

（二）什么是集體經(jīng)濟(jì)組織

 

概念：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，屬于勞動(dòng)群眾集體所有、實(shí)行共同勞動(dòng)、在分配方式上以按勞分配為主體的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)組織，是對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)、土地?fù)碛兴袡?quán)的經(jīng)濟(jì)組織。 

 

特點(diǎn)：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是除國(guó)家以外對(duì)土地?fù)碛兴袡?quán)的唯一的一個(gè)組織。

 

發(fā)展歷程

 

 

新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織 

 

 鎮(zhèn)（辦）、村（社區(qū)）、組各級(jí)通過(guò)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，以股份合作制為形式，成立的各級(jí)農(nóng)村（社區(qū)）股份經(jīng)濟(jì)合作社、總社、聯(lián)社，由縣級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門登記，取得特殊法人資格，代表農(nóng)村（社區(qū)）集體成員，行使管理集體資產(chǎn)、開(kāi)發(fā)利用集體資源、發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)集體成員的社區(qū)性集體經(jīng)濟(jì)組織。 

 

新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織名稱 

 

 鎮(zhèn)辦：XX鎮(zhèn)（辦）股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合總社 

 村 ：XX鎮(zhèn)（辦）XX村股份經(jīng)濟(jì)合作（聯(lián)合）社 

 組 ：XX鎮(zhèn)（辦）XX村XX組股份經(jīng)濟(jì)合作社

 

新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組的特別法人定位 

 

 《中華人民共和國(guó)民法總則》之特別法人，第九十九條“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織依法取得法人資格”。 

 

特點(diǎn)：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織既不同于企業(yè)法人，又不同于社會(huì)團(tuán)體，也不同于行政機(jī)關(guān)，自有其獨(dú)特的政治性質(zhì)和法律性質(zhì)，屬于特別法人。 

 

特別法人定位：非制度性規(guī)定不能撤消、不能解散、不能破產(chǎn)、不能清算。 

 

封閉式運(yùn)行：現(xiàn)階段農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制限制在集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部，集體資產(chǎn)股份封閉運(yùn)行，不能突破本集體經(jīng)濟(jì)組織的范圍。

 

（三）為什么發(fā)展集體經(jīng)濟(jì) 

 

 

但從總體情況看，我國(guó)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普遍比較薄弱，“統(tǒng)”的功能不強(qiáng)，已成為影響和制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富的重要因素。 

 

（四）深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革

 

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，是指堅(jiān)持農(nóng)民集體所有的前提，在明晰農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬的基礎(chǔ)上，按照股份合作的原則，將集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的資產(chǎn)折股量化到人，賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承等權(quán)能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民按份享受集體資產(chǎn)收益的制度改革。

 

目標(biāo)：逐步構(gòu)建歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護(hù)嚴(yán)格的中國(guó) 特色社會(huì)主義農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度。 

 

•  “歸屬清晰”就是要搞清楚集體有多少資產(chǎn)，歸誰(shuí)所有； “權(quán)能完整”就是農(nóng)民集體所有資產(chǎn)不能是虛的，占用權(quán)、使用 權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)等權(quán)能要完整，要落到實(shí)處； 

•  “流轉(zhuǎn)順暢”就是便于進(jìn)入市場(chǎng)交易； 

•  “保護(hù)嚴(yán)格”就是農(nóng)民集體所有的財(cái)產(chǎn)，非經(jīng)法定程序，不能被 剝奪，目的是保護(hù)農(nóng)民作為集體經(jīng)濟(jì)組織成員的合法權(quán)益。 

 

目的： 

 

第一，要發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。 

第二，要建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新機(jī)制。 

第三，要形成有效維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)利的治理體系。 

 

（五）新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì) 

 

1、農(nóng)村基層組織管理體制

 

2、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行管理體制 

 

 

3、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織職能 

 

4、集體經(jīng)濟(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)

 

5、集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理 

 

村里面的財(cái)務(wù)由鎮(zhèn)里面統(tǒng)管，有三資管理中心，財(cái)務(wù)代管、資金監(jiān)管。

 

6、集體經(jīng)濟(jì)收益分配方式 

 

 

（六）發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)存在問(wèn)題 

 

1.思想認(rèn)識(shí)方面：發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不足，受老思維舊觀念影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)持懷疑、有顧慮、沒(méi)信心，缺乏創(chuàng)業(yè)的精神。資金短缺，普遍感到起步難。 

 

 2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：大部分村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，沒(méi)有統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的集體產(chǎn)業(yè)，集體沒(méi)有積累，處于相對(duì)“空殼”狀態(tài)；部分村在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，對(duì)優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，挖掘不夠，不能立足現(xiàn)有的土地、產(chǎn)業(yè)、資源等優(yōu)勢(shì)謀劃產(chǎn)業(yè)；部分村在在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，缺乏合作理念，各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 

 

3.產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面：集體經(jīng)濟(jì)一產(chǎn)較多，二產(chǎn)少、三產(chǎn)小，“小、散、虛、亂”現(xiàn)象比較明顯，缺乏統(tǒng)一布局，融合度不夠，沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。 

 

4.集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行方面：組織職能發(fā)揮不足、管理不規(guī)范、運(yùn)行缺乏活力，尤其在股權(quán)設(shè)置和財(cái)務(wù)管理方面，鎮(zhèn)（辦）監(jiān)管缺失、財(cái)務(wù)核算不科學(xué)、股份核算不準(zhǔn)、股權(quán)配置不清等問(wèn)題突出。 

 

5.經(jīng)營(yíng)管理方面：集體經(jīng)營(yíng)性人才匱乏，集體經(jīng)濟(jì)組織管理層普遍缺乏經(jīng)營(yíng)管理能力，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，重管理、輕經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。 

 

6.政策支持方面：非貧困村與貧困村發(fā)展不平衡、不對(duì)等。 

 

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。尤其是在新農(nóng)村建設(shè)中，沒(méi)有雄厚的集體經(jīng)濟(jì)作保障，公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都會(huì)受到很大影響。

 

（七）集體經(jīng)濟(jì)扶持政策

 

2019年中央一號(hào)文件指出強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)功能，發(fā)揮在管理集體資產(chǎn)、合理開(kāi)發(fā)集體資源、服務(wù)集體成員等方面的作用。把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的重要舉措，加大政策扶持和統(tǒng)籌推進(jìn)力度，因地制宜發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。 

 

2020年中央一號(hào)文件指出全面推開(kāi)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，有序開(kāi)展集體成員身份確認(rèn)、集體資產(chǎn)折股量化、股份合作制改革、集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼等工作。探索拓寬農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，強(qiáng)化集體資產(chǎn)管理。 

 

提出：向貧困村、軟弱渙散村、集體經(jīng)濟(jì)薄弱村派駐第一書記。 

 

扶持目標(biāo)：從2019起到2022年，中央每年扶持2萬(wàn)多個(gè)村，全國(guó)內(nèi)扶持10萬(wàn)個(gè)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。基本消除集體經(jīng)濟(jì)空殼村、薄弱村，逐步實(shí)現(xiàn)村村都有穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入。 

 

組織實(shí)施：省選縣、縣定村，分檔補(bǔ)助，分批逐年實(shí)施。 

 

扶持標(biāo)準(zhǔn)：一檔：一次性補(bǔ)助50萬(wàn)/村，二檔：30萬(wàn)/村，三檔：10萬(wàn)/村，同時(shí)各級(jí)可以進(jìn)行相應(yīng)配套。 

 

黨建引領(lǐng)：把黨支部建在產(chǎn)業(yè)上。  

 

大力推進(jìn)村黨支部書記或成員通過(guò)法定程序擔(dān)任村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人。 

 

（八）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施路徑 

 

資源融合機(jī)制 

 

（一）基本原則： 

 

 1、堅(jiān)持因地制宜。從各鎮(zhèn)（辦）、村（組）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源條件等實(shí)際情況出發(fā)，充分挖掘利用現(xiàn)有資產(chǎn)資源，因地制宜、宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商；打優(yōu)勢(shì)牌、謀特色路、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和載體，多途徑探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)形式。 

 

 2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，根據(jù)市場(chǎng)確定切實(shí)可行的發(fā)展項(xiàng)目，科學(xué)規(guī)劃、量力而行，不搞超前消費(fèi)和過(guò)度建設(shè)，不盲目跟風(fēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目持久發(fā)展。 

 

3、堅(jiān)守基本底線、風(fēng)險(xiǎn)可控原則。堅(jiān)守法律政策底線，著力防范各種風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)集體所有權(quán)不動(dòng)搖、集體資產(chǎn)不流失、農(nóng)民利益不受損、扶貧政策不走樣，保障集體資產(chǎn)、資金、資源安全，實(shí)現(xiàn)保值增值。 

 

 4、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展原則。以“產(chǎn)業(yè)興旺”統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)全局，突出“機(jī)制創(chuàng)新、利益聯(lián)結(jié)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”，真正把市場(chǎng)引進(jìn)來(lái)、把集體嵌進(jìn)去、把農(nóng)民帶起來(lái)，妥善處理各方利益關(guān)系，全面提高綜合效益，實(shí)現(xiàn)多方共贏。 

 

（二）基本要素 

 

1、可使用的資本。村集體經(jīng)營(yíng)性資源、資產(chǎn)、資金，財(cái)政及社會(huì)組織投入到集體的發(fā)展類、扶持類資金，以及農(nóng)民的資產(chǎn)、資金、技術(shù)等。 

 

2、市場(chǎng)化的主體。具有法人資格、社會(huì)統(tǒng)一信用代碼，開(kāi)設(shè)銀行賬號(hào)。 

 

3、聯(lián)結(jié)各方的機(jī)制。圍繞發(fā)展集體，建立“黨建+集體經(jīng)濟(jì)”、“村集體+社會(huì)主體”、“村集體+村集體”、“村集體+農(nóng)戶”等以及多種疊加的為發(fā)展模式，形成相互促進(jìn)、相互協(xié)作的聯(lián)結(jié)機(jī)制。 

 

（三）經(jīng)營(yíng)的方式 

 

1、自主經(jīng)營(yíng)。單個(gè)村集體利用自有各類資產(chǎn)資源自主建設(shè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，或全資創(chuàng)辦公司、農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體，自負(fù)盈虧、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。 

 

2、合作經(jīng)營(yíng)。村集體利用自有資產(chǎn)資源（包括項(xiàng)目資金）投資到社會(huì)企業(yè)、農(nóng)民合作社或自然人，以股份合作的形式，建設(shè)產(chǎn)業(yè) 項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)以股份劃分控制權(quán)、收益分配權(quán)。 

 

3、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。集體經(jīng)濟(jì)與集體經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)合，兩個(gè)或兩個(gè)以的村集體整合資源資產(chǎn)，聯(lián)合建設(shè)集體產(chǎn)業(yè)，與合作經(jīng)營(yíng)的區(qū)別在于：產(chǎn)業(yè)100%為集體資產(chǎn)。 

 

（四）發(fā)展的類型 

 

1、資源開(kāi)發(fā)型。資源較多的，出租集體機(jī)動(dòng)地、四荒地、林地等，或進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)利用，建設(shè)集體產(chǎn)業(yè)基地。（例如利用集體四荒地連片建設(shè)花椒基地、套種藥材，山地建設(shè)經(jīng)濟(jì)林等）。 

 

2、商貿(mào)帶動(dòng)型。人口居住集中、交通運(yùn)輸便利、有一定商業(yè)基礎(chǔ)的城中村、城郊村（社區(qū)）建設(shè)商貿(mào)市場(chǎng)、發(fā)展商貿(mào)服務(wù)等。（例如利用集體建設(shè)用建設(shè)菜市、門面房、商場(chǎng)等）。 

 

 3、資產(chǎn)運(yùn)作型。集體資金豐厚的，可通過(guò)購(gòu)建物業(yè)、投資項(xiàng)目、金融服務(wù)等途徑實(shí)現(xiàn)保值增值。（例如建設(shè)商鋪，收取租金，部分村資金入股企業(yè)收取定額分紅等，增加財(cái)產(chǎn)性收入）。

 

4、合作服務(wù)型。村集體組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)等，采取“集體+服務(wù)機(jī)構(gòu)+農(nóng)戶”等多種形式，以有償服務(wù)的方式增加集體收入。 

 

5、創(chuàng)辦實(shí)體型。即通過(guò)創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)實(shí)體公司（運(yùn)輸公司、建筑公司、物業(yè)公司等），為轄區(qū)及周邊地區(qū)提供倉(cāng)儲(chǔ)物流、代建房屋、物業(yè)管理、休閑娛樂(lè)等服務(wù)。 

 

6、村企聯(lián)建型。村集體與企業(yè)入股結(jié)對(duì)、項(xiàng)目整合，通過(guò)股份合作、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮企業(yè)、村集體各自優(yōu)勢(shì)，促使雙方在共同發(fā)展中增加集體收入。 

 

7、特色產(chǎn)業(yè)型。即依托區(qū)域山水、人文、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、餐飲、文化娛樂(lè)、農(nóng)特產(chǎn)品等服務(wù)項(xiàng)目。 

 

（五）“四類模式” 

 

 一是“總社整合+集體經(jīng)濟(jì)+經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。以鎮(zhèn)（辦）集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社為平臺(tái)，整合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資源資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金，整體打包進(jìn)入市場(chǎng)，將集體經(jīng)濟(jì)的組織優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)主體的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、農(nóng)民的個(gè)體優(yōu)勢(shì)“有機(jī)結(jié)合”，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，集中力量建設(shè)集體產(chǎn)業(yè)。 

 

 二是“黨建+集體經(jīng)濟(jì)+產(chǎn)業(yè)托管”的托管模式。在村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，將集體、市場(chǎng)和農(nóng)戶相互鏈接，發(fā)展產(chǎn)業(yè)托管。一是自主托管，集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)戶簽訂托管協(xié)議，利用自有資金、項(xiàng)目資金托管農(nóng)戶果園，雙方按照一定比例收益分紅；二是聯(lián)合托管，村集體與企業(yè)聯(lián)合托管，集體提供資產(chǎn)資金、企業(yè)提供技術(shù)和市場(chǎng)、農(nóng)民提供勞力，通過(guò)統(tǒng)一管理技術(shù)、統(tǒng)一產(chǎn)品品牌、統(tǒng)一包裝銷售，三方合作抱團(tuán)、協(xié)同發(fā)展，建立產(chǎn)供銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

 

三是“黨支部+集體經(jīng)濟(jì)+X+貧困戶”的扶貧模式。以黨支部為引領(lǐng)，以集體經(jīng)濟(jì)組織為載體，以貧困戶為對(duì)象，聚集資源、聯(lián)合抱團(tuán)，實(shí)行特設(shè)扶貧務(wù)工崗位、集體扶貧優(yōu)先股、扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目量化收益分配權(quán)等扶貧措施，助力脫貧攻堅(jiān)。 

 

四是“一縣一業(yè)、一鎮(zhèn)一產(chǎn)、一村一品”的產(chǎn)業(yè)模式。圍繞xx優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，挖掘鎮(zhèn)域特色產(chǎn)業(yè)，一村一策、長(zhǎng)短結(jié)合，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，品如花椒、圣女果、畜牧養(yǎng)殖、中藥村、設(shè)施大棚、瓜類、雜果、傳統(tǒng)加工等八大產(chǎn)業(yè)板塊，構(gòu)建“1+8”集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。 

 

（六）健全相關(guān)保障機(jī)制 

 

1、健全資產(chǎn)管理機(jī)制：建立集體資產(chǎn)臺(tái)賬、扶貧資產(chǎn)臺(tái)賬、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目臺(tái)賬，建立集體財(cái)務(wù)報(bào)告制度、審計(jì)制度，清產(chǎn)核資制度。 

 

2、健全收益分配機(jī)制：嚴(yán)格按照集經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)制度和章程進(jìn)行分配，按照比例提取公積，按照集體股權(quán)分紅，按照扶貧機(jī)制落實(shí)扶貧優(yōu)先股分紅。 

 

 3、健全扶貧帶動(dòng)機(jī)制：所有集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目必須建設(shè)扶貧帶動(dòng)機(jī)制，通過(guò)設(shè)置扶貧優(yōu)先股、扶貧崗位、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)等，與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，健全集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)臺(tái)賬。 

 

4、健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制： 

 

一是加強(qiáng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，采取合作經(jīng)營(yíng)、入股投資的，必須依法簽定合同、鑒證合同、建立投資臺(tái)賬，明晰資產(chǎn)數(shù)量、股權(quán)比例，保障集體資產(chǎn)安全。 

 

二是加強(qiáng)工商資本風(fēng)險(xiǎn)防控，與社會(huì)企業(yè)合作的，必須征詢企業(yè)信用、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況，建立股權(quán)機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制，防止集體被社會(huì)資本控制。 

 

三是加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控，健全市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目論證、民主評(píng)議、審核公示、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、效益分析等監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)機(jī)制，確保項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量、可持續(xù)。 

 

三、方法體系 

 

具體怎么落地和實(shí)施呢？目前的鄉(xiāng)村旅游整體看吃行游購(gòu)?qiáng)?，表面看缺住宿，重點(diǎn)在發(fā)展民宿。其實(shí)，我認(rèn)為重點(diǎn)不僅僅是缺住宿，缺的是文化與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃。我把它總結(jié)為五位一體的概念的缺失。所以，應(yīng)該做統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。

 

鄉(xiāng)村需要植入生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品民宿、農(nóng)耕文化、共歐諾個(gè)空間等好的內(nèi)容。

 

五彩幸福計(jì)劃就是說(shuō)只有把五個(gè)要素完善，才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村真正的振興。

 

 

期間，光善弘老師穿插了很多鄉(xiāng)村的實(shí)例。最后，他用琉璃渠村等實(shí)踐案例詳細(xì)闡釋了如何做到盤活鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

 

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綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商，三甲規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)總包、文旅運(yùn)營(yíng)全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初，便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營(yíng)”的理念，經(jīng)過(guò)十幾年創(chuàng)新發(fā)展，目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計(jì)、投融資、EPCO、招商、運(yùn)營(yíng)、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計(jì)等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局。

 

從頂層設(shè)計(jì)到落地運(yùn)營(yíng)，綠維文旅形成了“運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化”的全流程操作的核心能力，將更好的為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目落地建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理提供全鏈全程的服務(wù)。

 

綠維文旅期待與大家的合作！