林峰視點(diǎn):旅游友好型城市的密碼
綠維導(dǎo)語:“淄博燒烤”火爆后,淄博友好型城市的招牌就打響了。隨后旅游城市的爆火都離不開政府型友好,哈爾濱花式寵客、天水的政府支援等等。旅游友好型城市的建設(shè),本質(zhì)是構(gòu)建城市與旅行者之間的價(jià)值共生系統(tǒng),需要以情感共鳴為紐帶,以智慧服務(wù)為載體,以精準(zhǔn)營(yíng)銷為橋梁,形成持續(xù)生長(zhǎng)的城市旅游生態(tài)系統(tǒng)。
01 什么是友好型城市?
友好型城市,也被稱為友好城市或姊妹城市,是指不同國(guó)家或地區(qū)的城市之間,基于相互尊重、平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,通過正式協(xié)議建立的一種友好合作關(guān)系。旨在促進(jìn)雙方在經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、旅游等多個(gè)領(lǐng)域的交流與合作,增進(jìn)相互了解和友誼,推動(dòng)共同發(fā)展。
02 如何界定友好型旅游城市?
友好型旅游城市是指以游客需求為核心,兼顧本地居民福祉,通過完善的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系、包容的文化氛圍和可持續(xù)的發(fā)展理念,為游客提供安全、便捷、舒適且具有文化深度體驗(yàn)的旅游目的地。其核心在于平衡旅游開發(fā)與城市承載能力,實(shí)現(xiàn)游客滿意度與居民生活質(zhì)量的“雙贏”。
界定標(biāo)準(zhǔn)需綜合國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、本土化需求和多維度指標(biāo),可從以下六個(gè)方面展開:
1. 基礎(chǔ)設(shè)施友好
便捷性:公共交通覆蓋景區(qū)、機(jī)場(chǎng)/車站的無縫銜接、無障礙設(shè)施完善(如輪椅通道、母嬰室)。
標(biāo)識(shí)系統(tǒng):多語言導(dǎo)覽標(biāo)識(shí)(至少覆蓋中英雙語)、智能導(dǎo)航(如實(shí)時(shí)公交查詢、景區(qū)AR導(dǎo)覽)。
基礎(chǔ)服務(wù):免費(fèi)WiFi覆蓋核心區(qū)域、充足的公共衛(wèi)生間、緊急醫(yī)療點(diǎn)布局合理。
案例:日本京都的公交系統(tǒng)與景區(qū)接駁緊密,地鐵站提供多語言地圖,寺廟設(shè)有無障礙通道。
2. 服務(wù)品質(zhì)友好
從業(yè)人員素質(zhì):旅游從業(yè)者需具備多語言能力(如酒店前臺(tái)、導(dǎo)游)、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化。
投訴響應(yīng)機(jī)制:設(shè)立24小時(shí)旅游熱線,投訴處理時(shí)限明確(如48小時(shí)內(nèi)反饋)。
價(jià)格透明度:明碼標(biāo)價(jià)、杜絕“宰客”,推行誠(chéng)信商家認(rèn)證制度(如泰國(guó)普吉島的“藍(lán)旗認(rèn)證”)。
數(shù)據(jù):新加坡通過《旅游業(yè)者執(zhí)照法案》強(qiáng)制要求旅行社繳納保證金,保障游客權(quán)益。
3. 文化包容友好
語言支持:公共服務(wù)場(chǎng)所(醫(yī)院、警局)配備多語言服務(wù)人員或翻譯設(shè)備。
尊重多樣性:包容不同文化習(xí)慣(如提供清真餐廳、素食選擇),對(duì)LGBTQ+游客友好。
社區(qū)參與:鼓勵(lì)游客與本地居民互動(dòng)(如非遺手工藝體驗(yàn)、社區(qū)節(jié)慶活動(dòng)),避免旅游“孤島化”。
案例:荷蘭阿姆斯特丹的“I amsterdam”計(jì)劃,通過本地居民擔(dān)任志愿者引導(dǎo)游客深入社區(qū)。
4. 安全與環(huán)境友好
治安保障:景區(qū)監(jiān)控覆蓋率≥90%,夜間照明充足,設(shè)立旅游警察(如意大利羅馬的“Carabinieri”)。
生態(tài)保護(hù):限制景區(qū)日承載量(如敦煌莫高窟每日限流6000人),推廣低碳出行(共享單車、電動(dòng)車租賃)。
衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):垃圾分類處理、餐飲業(yè)衛(wèi)生評(píng)級(jí)公開(如香港食環(huán)署“A-F級(jí)”公示)。
數(shù)據(jù):冰島通過“Leave No Trace”政策要求游客簽署環(huán)保承諾書,違者高額罰款。
5. 政策與可持續(xù)性友好
簽證便利:對(duì)主要客源國(guó)實(shí)行免簽/落地簽(如阿聯(lián)酋對(duì)中國(guó)游客免簽30天)。
居民權(quán)益保障:控制過度旅游對(duì)房?jī)r(jià)、物價(jià)的沖擊(如巴塞羅那限制市中心民宿數(shù)量)。
利益共享機(jī)制:旅游收入反哺社區(qū)(如不丹要求游客每日消費(fèi)包含65美元“可持續(xù)發(fā)展費(fèi)”)。
爭(zhēng)議點(diǎn):威尼斯向一日游游客征收“入城稅”,但本地居民批評(píng)政策未能緩解過度擁擠。
6. 國(guó)際評(píng)價(jià)體系參考
聯(lián)合國(guó)世界旅游組織(UNWTO):重點(diǎn)關(guān)注游客滿意度、目的地管理效率、文化遺產(chǎn)保護(hù)。
全球宜居城市指數(shù)(Monocle):納入“游客體驗(yàn)友好度”作為子指標(biāo)。
中國(guó)標(biāo)準(zhǔn):《國(guó)家全域旅游示范區(qū)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求“主客共享”設(shè)施占比≥70%。
03 友好型旅游城市的密碼
在東京新宿站,盲人游客通過觸覺導(dǎo)航系統(tǒng)自如穿梭;新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)用蝴蝶園治愈旅客的疲憊;成都太古里用方言燈牌喚醒異鄉(xiāng)人的鄉(xiāng)愁記憶。當(dāng)全球旅游業(yè)進(jìn)入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)4.0時(shí)代,城市間的競(jìng)爭(zhēng)早已超越資源稟賦的比拼,轉(zhuǎn)向更深層次的情感聯(lián)結(jié)與服務(wù)創(chuàng)新。
一、情緒價(jià)值供給:構(gòu)建城市情感引力場(chǎng)
情緒價(jià)值是多種多樣的,還有懷舊情緒、滿足的情緒等等。一個(gè)旅游行為可以滿足的也不止一種價(jià)值,情緒消費(fèi)是以消費(fèi)者的情感為主導(dǎo)的一種消費(fèi)行為。寺廟游目的是情緒宣泄,村BA村超主打情緒共鳴,City walk、反向旅游則重視情緒治愈,圍爐煮茶火爆來源于情緒釋放……可以看到,情緒演變?yōu)橐还蓮?qiáng)大的消費(fèi)動(dòng)力,不僅影響著消費(fèi)者的決策,還重塑了旅行方式。接下來,甘愿為情緒買單的年輕人,或許會(huì)制造更多文旅爆點(diǎn)。研究消費(fèi)者需求,滿足消費(fèi)者情緒價(jià)值是現(xiàn)在旅游目的地都應(yīng)該認(rèn)真思考的課題。
構(gòu)建城市情感引力場(chǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,可從塑造城市文化、改善城市環(huán)境、提升公共服務(wù)、促進(jìn)居民參與等方面入手,但是更重要的還是要做好文化IP的情感共鳴設(shè)計(jì)、服務(wù)交互的情感增值設(shè)計(jì)以及增加城市空間的情緒療愈功能。
1、文化IP的情感共鳴設(shè)計(jì)
在京都祇園,藝伎文化不再是靜態(tài)展示,而是通過"夜間特別參拜"形成沉浸式體驗(yàn)。游客手持古風(fēng)燈籠,在百年茶屋間偶遇即興舞蹈表演,這種文化場(chǎng)景的活化再造使文化記憶轉(zhuǎn)化為情感貨幣。重慶洪崖洞將傳統(tǒng)吊腳樓改造成立體山城劇場(chǎng),通過"山城夜話"實(shí)景演藝,讓建筑空間成為情感容器,游客留存率提升37%。
2、城市空間的情緒療愈功能
新加坡濱海灣花園的"云霧森林"裝置,通過控制溫度、濕度、光影與植物香氛,構(gòu)建出具有療愈功能的第五空間。巴塞羅那超級(jí)街區(qū)計(jì)劃中,每個(gè)街角設(shè)置"情緒驛站",配備心理咨詢師和AI情感機(jī)器人,為游客提供即時(shí)情緒支持。數(shù)據(jù)顯示,配備情緒驛站區(qū)域的好評(píng)率提升52%,二次到訪率增加29%。
3、服務(wù)交互的情感增值設(shè)計(jì)
大阪環(huán)球影城開發(fā)"情感識(shí)別徽章",工作人員通過AR眼鏡實(shí)時(shí)讀取游客情緒指數(shù),當(dāng)檢測(cè)到疲憊信號(hào)時(shí)自動(dòng)觸發(fā)"驚喜服務(wù)"。上海迪士尼推出的"守護(hù)神奇"計(jì)劃,清潔工變身"地面藝術(shù)家",用落葉拼出卡通圖案,這種非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)創(chuàng)造的情感價(jià)值,使游客重游意愿提升41%。
二、服務(wù)能力進(jìn)化:構(gòu)建全時(shí)全域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
全域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建需要制定整體規(guī)劃、整合公共資源、引入社會(huì)資源,打造綜合服務(wù)平臺(tái),開展多元服務(wù)合作,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立協(xié)同治理機(jī)制,更需要注重人才的培養(yǎng)和保障。以下選取三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)提升項(xiàng)目:
1、 基礎(chǔ)設(shè)施的神經(jīng)末梢改造
香港機(jī)場(chǎng)引入"智能服務(wù)島"系統(tǒng),將問詢、值機(jī)、購(gòu)物等功能集成在直徑3米的智慧艙內(nèi),服務(wù)響應(yīng)時(shí)間縮短至90秒。杭州試點(diǎn)"城市服務(wù)蜂巢",每平方公里設(shè)置8個(gè)智能服務(wù)站,集成AED急救、行李寄存、導(dǎo)游服務(wù)等12項(xiàng)功能,緊急事件處理效率提升60%。
2、服務(wù)人員的能量場(chǎng)域構(gòu)建
東京迪士尼實(shí)施"情感能量管理"培訓(xùn),將服務(wù)過程分解為132個(gè)情緒觸點(diǎn),每個(gè)觸點(diǎn)設(shè)置正向情緒傳遞標(biāo)準(zhǔn)。首爾推出"城市主人計(jì)劃",對(duì)出租車司機(jī)、便利店員工進(jìn)行"旅游急救"認(rèn)證培訓(xùn),形成百萬級(jí)"隱形服務(wù)者"網(wǎng)絡(luò),使游客求助響應(yīng)時(shí)間縮短至7分鐘。
3、智慧服務(wù)的無感滲透
張家界景區(qū)部署"旅游服務(wù)區(qū)塊鏈",游客從預(yù)訂門票起即生成專屬服務(wù)鏈,餐飲推薦、路線規(guī)劃、應(yīng)急避險(xiǎn)等服務(wù)自動(dòng)適配需求。巴厘島啟用"數(shù)字孿生導(dǎo)游",通過3萬多個(gè)物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)感知游客狀態(tài),在暴雨來臨前20分鐘推送避雨路線,危機(jī)事件發(fā)生率下降78%。
三、營(yíng)銷體系重構(gòu):構(gòu)建價(jià)值共生傳播生態(tài)
1、內(nèi)容生產(chǎn)的圈層穿透策略
成都"天府二十四城"計(jì)劃,將城市特質(zhì)解構(gòu)為24個(gè)主題社群,每個(gè)社群孵化KOC(關(guān)鍵意見消費(fèi)者),產(chǎn)出"成都十二時(shí)辰"等圈層化內(nèi)容。里斯本推出"城市盲盒"營(yíng)銷,游客抵達(dá)后隨機(jī)獲得本土藝術(shù)家設(shè)計(jì)的旅行劇本,這種不確定性的驚喜設(shè)計(jì)使社交媒體曝光量增長(zhǎng)17倍。
2、傳播渠道的液態(tài)滲透網(wǎng)絡(luò)
阿姆斯特丹創(chuàng)建"城市神經(jīng)云",將3.5萬個(gè)商業(yè)體的電子屏聯(lián)網(wǎng),游客手機(jī)靠近任意屏幕即觸發(fā)個(gè)性化內(nèi)容推送。迪拜開發(fā)"全息旅行日記",游客體驗(yàn)自動(dòng)生成三維影像故事,通過區(qū)塊鏈確權(quán)后可在元宇宙平臺(tái)交易,形成自生長(zhǎng)的內(nèi)容生態(tài)。
3、價(jià)值轉(zhuǎn)化的情感賬戶體系
巴黎推出"情感里程"計(jì)劃,游客的每次互動(dòng)行為轉(zhuǎn)化為情感積分,可兌換特色體驗(yàn)。京都建立"文化信用銀行",游客學(xué)習(xí)茶道、書法等技藝可獲得認(rèn)證證書,累計(jì)信用值可參與文物修復(fù)等深度體驗(yàn)。這種情感賬戶體系使游客生命周期價(jià)值提升3-5倍。
在維也納,百年咖啡館的服務(wù)生能記住??偷拈喿x偏好;在哥本哈根,自行車道與咖啡香氣組成城市呼吸系統(tǒng);在墨爾本,街頭藝術(shù)裝置會(huì)因游客情緒變化轉(zhuǎn)換光影。旅游友好型城市的終極形態(tài),是讓每個(gè)旅行者都能在城市中找到情感鏡像,讓服務(wù)滲透如空氣般自然存在,讓城市營(yíng)銷變成集體創(chuàng)作的藝術(shù)。
當(dāng)技術(shù)回歸人性,服務(wù)升華為共情,城市便不再是地理概念,而進(jìn)化為承載人類情感的精神共同體。這種進(jìn)化不僅重塑旅游產(chǎn)業(yè)形態(tài),更在重構(gòu)城市文明的表達(dá)方式——用溫度計(jì)量發(fā)展,以共鳴定義繁榮。
綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商,“四甲”規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)總包、文旅運(yùn)營(yíng)全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營(yíng)”的理念,經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展,目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計(jì)、投融資、EPCO、招商、運(yùn)營(yíng)、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計(jì)等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局。
從頂層設(shè)計(jì)到落地運(yùn)營(yíng),綠維文旅形成了“運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項(xiàng)目落地建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理提供全鏈全程的服務(wù)。
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旅游運(yùn)營(yíng)回答
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