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搶奪外資飯碗 本土品牌進(jìn)軍奢華酒店業(yè)

2012-09-26 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 標(biāo)簽:

      

9月20日,首旅集團(tuán)揭幕號(hào)稱第一個(gè)屬于中國(guó)人自己的奢華酒店品牌“諾金”。首旅集團(tuán)旗下凱燕飯店管理公司副總經(jīng)理王新透露,第一家耗資25億元建造的北京諾金酒店將于2015年開業(yè)。

首旅集團(tuán)的參局,正式宣告一南一北兩大旅游集團(tuán)將率領(lǐng)以自創(chuàng)的民族奢華酒店品牌進(jìn)軍全球酒店市場(chǎng)。同時(shí),萬(wàn)達(dá)、綠地等地產(chǎn)大佬也已宣布在今年推出自己的奢華酒店品牌。

一時(shí)間,被外資酒店巨頭壟斷的酒店業(yè)金字塔頂端,蜂擁出多個(gè)中國(guó)軍團(tuán)的身影。“這是本土品牌意識(shí)的覺醒。”中國(guó)旅游研究院院長(zhǎng)戴斌認(rèn)為,這勢(shì)必終結(jié)過(guò)去三十年全球酒店巨頭在華靠酒店管理合同、輕資產(chǎn)發(fā)展的時(shí)代。

首旅攜“諾金”參局

隨著錦江宣布創(chuàng)立奢華“J酒店”品牌,萬(wàn)達(dá)、綠地也相繼披露了本土奢華酒店品牌計(jì)劃,這個(gè)幾乎完全被外資酒店巨頭所壟斷的高端酒店市場(chǎng),突然集體出現(xiàn)了中國(guó)軍團(tuán)的身影。

最新參加戰(zhàn)局的首旅集團(tuán),與此前的地產(chǎn)商背景不同,該公司不僅有多家旅游企業(yè),還有多家酒店資產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

王新向記者透露,諾金將被打造成具有中國(guó)特色的超五星級(jí)藝術(shù)型酒店,與半島酒店、文華東方酒店、四季酒店等競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)介紹,北京諾金旗艦店是首旅集團(tuán)全額投資,作為諾金品牌唯一自有產(chǎn)權(quán)酒店,但此后諾金酒店的發(fā)展,將主要采用酒店管理合同方式輸出品牌,落地全球。該公司已經(jīng)計(jì)劃在5年時(shí)間內(nèi),先在香港和內(nèi)地主要一線城市布局8至10家諾金酒店,隨后在國(guó)外巴黎、紐約等繁華都市再行布點(diǎn)。

據(jù)趙煥焱介紹,目前我國(guó)五星級(jí)酒店約700余家,其中20%為奢華酒店。這些高端酒店的業(yè)主基本上都屬于中國(guó)投資人,但尷尬的是,國(guó)內(nèi)投資商所建造的奢華飯店的運(yùn)營(yíng)管理幾乎為國(guó)際奢華飯店品牌所獨(dú)享。

趙煥焱指出,相比較經(jīng)濟(jì)型酒店4%的利潤(rùn)率,國(guó)內(nèi)高端酒店的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率高達(dá)9.7%,這片利潤(rùn)藍(lán)海一直為中國(guó)酒店業(yè)投資人所垂涎。另一個(gè)重要原因在于,隨著中國(guó)國(guó)力和民眾經(jīng)濟(jì)實(shí)力的上升,國(guó)內(nèi)奢華酒店的消費(fèi)群體,早已以本土客群為主。

凱賓斯基酒店給記者的數(shù)據(jù)是,全國(guó)26家凱賓斯基酒店,入住客人80%為中國(guó)人,20%為外國(guó)人,而萬(wàn)豪酒店集團(tuán)和雅高酒店集團(tuán)的本土客人入住率也超過(guò)60%。正因如此,萬(wàn)達(dá)才會(huì)中止與全球酒店巨頭的合作,自己創(chuàng)立奢華品牌。

混血的本土高端

盡管首旅集團(tuán)董事長(zhǎng)段強(qiáng)向記者強(qiáng)調(diào)諾金是民族酒店品牌,但剖開外衣,諾金實(shí)際上更像個(gè)混血兒。按照王新的解釋,諾金酒店的品牌開發(fā)設(shè)計(jì)都是首旅聘請(qǐng)國(guó)際知名的浪濤設(shè)計(jì)公司完成的,前期兩家酒店投資也是首旅集團(tuán)投入,但酒店運(yùn)營(yíng)管理則交給凱賓斯基酒店來(lái)完成。

事實(shí)上,諾金品牌將在凱賓斯基與首旅集團(tuán)的合資公司下運(yùn)營(yíng),合資公司下產(chǎn)生的利潤(rùn)兩家共享,而諾金品牌則完全歸屬于首旅集團(tuán)。

錦江集團(tuán)的J酒店也是類似開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式。2009年12月,錦江國(guó)際集團(tuán)聯(lián)合美國(guó)德爾集團(tuán),以總價(jià)約3.07億美元并購(gòu)州際集團(tuán)。這項(xiàng)并購(gòu)案是錦江集團(tuán)進(jìn)軍奢華酒店市場(chǎng)的前奏,因?yàn)橹蓦H集團(tuán)是美國(guó)最大的獨(dú)立酒店管理公司。

果然,在并購(gòu)州際集團(tuán)之后,錦江就宣布打造一個(gè)全新的奢華酒店品牌J,其第一座物業(yè)將位于上海中心大廈(上海在建的第一高樓),這個(gè)全新品牌的設(shè)計(jì)開發(fā)完全由新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),而其管理“由被錦江海外收購(gòu)的知名酒店品牌州際(中國(guó))負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)”,錦江酒店管理公司CEO Bernold O.Schroeder對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。

“這種混血面孔的品牌誕生,顯示國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)不夠自信。” 趙煥焱認(rèn)為,相比較之下, 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和綠地集團(tuán)都已組建各自的酒店管理公司,以本土酒店管理團(tuán)隊(duì)為主。萬(wàn)達(dá)創(chuàng)立的三大自主酒店品牌分別是:五星級(jí)品牌“萬(wàn)達(dá)嘉華”、超五星級(jí)“萬(wàn)達(dá)文華”、頂級(jí)酒店“萬(wàn)達(dá)瑞華”,而綠地創(chuàng)立了“鉑瑞”和“鉑驪”兩大品牌。

攪動(dòng)外資巨頭飯碗

根據(jù)綠地集團(tuán)的計(jì)劃,未來(lái)三年內(nèi),國(guó)內(nèi)外綠地自主品牌酒店預(yù)計(jì)將達(dá)50家。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)則相繼中止了一批外資酒店管理合同,轉(zhuǎn)交給自己的萬(wàn)達(dá)酒店管理公司運(yùn)營(yíng),并計(jì)劃于今年10月陸續(xù)推出第一批6家自主品牌酒店。

戴斌指出,過(guò)去三十年,州際、萬(wàn)豪、希爾頓等外資酒店巨頭一直像這樣靠酒店管理合同、輕資產(chǎn)地在中國(guó)推進(jìn)其布局和戰(zhàn)略。但隨著中國(guó)本土酒店品牌意識(shí)的覺醒,這一輕資產(chǎn)發(fā)展時(shí)代勢(shì)必終結(jié)。

趙煥焱告訴記者,越來(lái)越多的酒店投資資本對(duì)高端物業(yè)的投資價(jià)值充滿興趣,希望尋求合適的投資機(jī)會(huì)。王新則向記者透露,雖然諾金的前兩個(gè)酒店是首旅集團(tuán)投資,但隨后的諾金海外發(fā)展,中投集團(tuán)已經(jīng)表示了很高的興趣,雙方有意在海外巴黎、紐約等地合作發(fā)展諾金酒店。

戴斌認(rèn)為,資本對(duì)高端酒店的投資興趣,或會(huì)加速國(guó)內(nèi)自主酒店品牌的成長(zhǎng)性,也會(huì)加速高端酒店格局的演變。

為應(yīng)對(duì)中國(guó)本土品牌的競(jìng)爭(zhēng),州際酒店集團(tuán)決定為中國(guó)消費(fèi)者量身打造高端酒店品牌華邑酒店及度假村。雅高集團(tuán)也創(chuàng)立了一個(gè)專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的品牌美爵酒店,其服務(wù)細(xì)節(jié)完全依據(jù)中國(guó)消費(fèi)者的習(xí)慣而定。

也有完全放棄其在華擴(kuò)張計(jì)劃的酒店巨頭,凱賓斯基酒店集團(tuán)即此一例。

據(jù)王新透露, 2007年凱賓斯基調(diào)整戰(zhàn)略,確定集中發(fā)展其奢華酒店品牌,不作多元化發(fā)展,而奢華品牌的維系需要將酒店控制在一定數(shù)量?jī)?nèi)。凱賓斯基集團(tuán)首席執(zhí)行官 Reto Wittwer遺憾如此戰(zhàn)略調(diào)整,這將意味著其中國(guó)酒店數(shù)量的投資將保持在30家以內(nèi),無(wú)疑放棄了更大的中國(guó)市場(chǎng)。于是他與段強(qiáng)協(xié)商,在雙方合資的企業(yè)下面創(chuàng)立一個(gè)新的酒店品牌?!爸Z金”正是在這一時(shí)機(jī)孕育而生。


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