鳳凰與西湖兩種經(jīng)營模式對我們有何啟示?
沈從文筆下美麗靜謐的“邊城”――湖南湘西鳳凰古城正遭遇現(xiàn)實的困窘:一邊是愈來愈有名氣的“中國最美小城”游客數(shù)劇增,一邊是過度開發(fā)帶來的旅游發(fā)展亂象。
鳳凰城門票收費模式的改變引來一片激烈的輿論抨擊,由于收費模式的改變最近幾天出現(xiàn)當?shù)厣碳伊T市的群體事件,盡管政府出面組織座談疏導,但是游客數(shù)量劇降,商家生意蕭條的事實已經(jīng)證明了新政的失敗和不妥。
鳳凰城和杭州西湖相比,其知名度和品牌可就差遠了,杭州是舉世聞名的5A級旅游勝地,冠以“上有天堂下有蘇杭”的美譽??墒呛贾莸膱?zhí)政者深諳經(jīng)營的秘笈,他們通過經(jīng)營西湖十年大膽免費的實踐,告訴了所有旅游勝地的經(jīng)營者一個成功的訣竅,旅游景點雖然免費了,可是商業(yè)收入和知名度卻提高了,2002年免票前每年旅游收入294億元,2011年收入高達1191億元,11年免費帶來杭州市旅游總收入翻了4倍,他們當?shù)氐念I導贊譽西湖經(jīng)營模式是丟了芝麻撿到西瓜,名利雙收,掙了票子,撐了面子。
鳳凰城的經(jīng)營者和杭州市的經(jīng)營者儼然是兩種經(jīng)營思路,自然也會隨之產(chǎn)生兩種完全不同的結果,而且想從增加門票收入獲得好的效益者,其效果恰好相反,帶來的是一片指責聲和游客劇減收入下降的惡果;而免費經(jīng)營者帶來的卻是輿論和游客一片贊揚叫好聲,隨之而來的是大量的中外游客涌入杭州,10年經(jīng)濟效益翻了4倍。
這就是管理者的水平差異,執(zhí)政能力的鮮明對比,為民理念的截然不同,政治覺悟的高低之別。實際這幾年全國好多旅游景點都和鳳凰城的經(jīng)營者一樣,只看到眼前的一點門票收入的增加,卻沒有看到未來影響和經(jīng)濟的發(fā)展與增加,急功近利,鼠目寸光,和杭州人精明的經(jīng)營理念相比,真是形成天壤之別。
杭州西湖的經(jīng)營模式表現(xiàn)了經(jīng)營者的魄力和高瞻遠矚,是全國130多家5A級景點唯一一家免票景點,可是其產(chǎn)生的知名度和效益番4倍的現(xiàn)實卻促使她成為全國屈指可數(shù)的旅游勝地,成為游客高度贊譽又流連忘返的休閑型旅游城市,有力地推動了杭州經(jīng)濟的高速發(fā)展,為杭州政府和市民帶來了巨大的實惠,各地真應該好好對照一下自己和杭州的經(jīng)營差距,從中吸取西湖經(jīng)營成功的經(jīng)驗,推動本地區(qū)旅游事業(yè)的發(fā)展。
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