主題公園(城)能否成為旅游生力軍?
創(chuàng)意加文化軟實(shí)力很重要
我國(guó)主題公園雖然起步較晚,但起點(diǎn)不低,成功的典型不少;它們成為豐富我國(guó)旅游產(chǎn)品、滿足海內(nèi)外旅游者日益增長(zhǎng)的旅游需求的一支生力軍。而江西省目前投資上億規(guī)模的主題公園有好幾座,它們目前狀況如何?在自然旅游資源占主導(dǎo)的的旅游市場(chǎng),是否是新的生長(zhǎng)點(diǎn)?
出席嘉賓
江西大覺(jué)山景區(qū)集團(tuán)有限公司 李啟明 董事長(zhǎng)
南昌茵夢(mèng)湖旅游開(kāi)發(fā)有限公司 王震宇 副總經(jīng)理
浙江橫店影視城 許曉芩 策劃總監(jiān)
江西省旅行社專業(yè)委員會(huì) 漆志堅(jiān) 副主任
江西省中國(guó)國(guó)際旅行社有限公司 胡春潮 總經(jīng)理
中國(guó)旅行社總社江西有限公司 鐘國(guó)華 副總經(jīng)理
主題城(樂(lè)園)在全國(guó)發(fā)展風(fēng)生水起,不乏有成功的代表,而在我省,尚處在發(fā)展初期,如何看待這類市場(chǎng)?
鐘國(guó)華:創(chuàng)意加文化軟實(shí)力很重要
中國(guó)主題樂(lè)園從80年代發(fā)展至今已經(jīng)進(jìn)入第五代主題樂(lè)園的時(shí)代,目前看北緯30°主題樂(lè)園在江西已經(jīng)站在一個(gè)很高的起點(diǎn)上開(kāi)發(fā),南昌和贛州的寶葫蘆放到全國(guó)乃至全世界,它的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)水平、開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)真的不高,但在江西算是比較成功的。當(dāng)初我們?cè)谮M州做寶葫蘆時(shí)也在反思,為什么一個(gè)欠發(fā)達(dá)的地級(jí)市,在21世紀(jì)初時(shí)一年能接待一百萬(wàn)人?當(dāng)時(shí)全國(guó)主題公園成功的案例比較少,但寶葫蘆為什么成功,我們當(dāng)時(shí)也作為一個(gè)課題在研究。
主題公園是在白紙上做文章,不比一些自然景區(qū)有很多天生的資源優(yōu)勢(shì)。做主題公園比的是創(chuàng)意,拼的是資金,輸贏落點(diǎn)就要落在市場(chǎng)上。長(zhǎng)隆帶給我們的思考比較多,長(zhǎng)隆在珠三角,橫店依托珠三角,區(qū)位優(yōu)勢(shì)很明顯,江西如何突破包圍圈生存,今天的沙龍能給我們帶來(lái)深度的思考。方特已經(jīng)在全國(guó)布點(diǎn)十多家了,歡樂(lè)谷東西南北中的布局也已比較全面,江西周邊每個(gè)省都有知名品牌主題樂(lè)園進(jìn)駐,寶葫蘆只能算本土的旅游品牌,北緯30°的建設(shè)和設(shè)計(jì)走在比較前面。全世界大型的主題公園有500多個(gè),但生存較好的比例很低,大部分都不上不下。去過(guò)橫店、東部華僑城、韓國(guó)樂(lè)天世界這類大型主題公園,它們的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)引人思考。主題公園開(kāi)發(fā)是一張白紙,注重文化軟實(shí)力的建設(shè)很重要,如方特很多東西是靠科技、動(dòng)漫及文化的植入。北緯30°打的是發(fā)現(xiàn)之旅,以許多未解之謎將景區(qū)串聯(lián)起來(lái),這也是創(chuàng)意的一種體現(xiàn)。
胡春潮:看清市場(chǎng)需求,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位
我們的旅游業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的觀光游向休閑游轉(zhuǎn)變,休閑游的下一步延伸是深度游,是去景點(diǎn)游玩,更多的是“玩”的概念。我們可以從3個(gè)方面來(lái)看主題公園未來(lái)的發(fā)展,第一,主題公園的前景。主題公園是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),因?yàn)橛^光游產(chǎn)品不能滿足休閑游客戶的需求;第二,主題公園的風(fēng)險(xiǎn)性。主題公園的發(fā)展是有風(fēng)險(xiǎn)的,隨著投入大而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也特別大,大的主題公園在建成之后,想改方案是不太可能的,因?yàn)楦膭?dòng)的成本太大;第三,主題公園的推廣。
我認(rèn)為主題公園的發(fā)展應(yīng)注重落地。第一,主題公園應(yīng)在產(chǎn)品定位上落地,主題公園發(fā)展的核心是產(chǎn)品定位,產(chǎn)品定位的核心是文化定位,文化定位需要符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化氛圍,即將開(kāi)盤的北緯30°主題樂(lè)園主題鮮明、創(chuàng)意好、定位高,但我們認(rèn)為該產(chǎn)品還需要注重接地氣,如將贛文化賦予產(chǎn)品,讓當(dāng)?shù)赜慰彤a(chǎn)生認(rèn)同感,從而促進(jìn)購(gòu)買力;第二,主題公園應(yīng)在產(chǎn)品銷售上落地,可將豪華、高端的主題公園與普通百姓加強(qiáng)關(guān)聯(lián),在產(chǎn)品銷售上要有互動(dòng)性,北緯30°主題樂(lè)園可提前舉辦各類征文活動(dòng),采用如“我與北緯30°”、“我心目中的主題樂(lè)園”等主題在當(dāng)?shù)卣魑脑靹?shì),提前預(yù)熱,讓產(chǎn)品本地化深入人心,讓產(chǎn)品落地,從而引發(fā)開(kāi)園后的銷售熱潮。
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