2013年是中國旅游地產(chǎn)備受矚目的一年，投資數(shù)百億的超大型項(xiàng)目層出不窮，投資客亦對旅游地產(chǎn)項(xiàng)目表現(xiàn)出了空前的熱情。根據(jù)有關(guān)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測，中國將在2015年取代美國成為全球第一商務(wù)旅游大國，在未來兩年里，中國至少三分之二的經(jīng)濟(jì)增長將來自旅游業(yè)。在旅游地產(chǎn)興起的大背景下，既滿足旅游消費(fèi)、又具有創(chuàng)意地產(chǎn)屬性的物業(yè)是一種不錯(cuò)的選擇。

投資旅游地產(chǎn)重看四點(diǎn)

作為商業(yè)地產(chǎn)中的一種，旅游地產(chǎn)有自己的特點(diǎn)。在進(jìn)行旅游地產(chǎn)投資的時(shí)候既要具備商業(yè)地產(chǎn)投資的眼光，同時(shí)還要兼顧旅游地產(chǎn)的特性。歸納起來有以下幾個(gè)因素：品牌效益、商業(yè)定位、后期管理、細(xì)節(jié)處理等。

景區(qū)品牌效應(yīng)

景區(qū)品牌效應(yīng)大小，在很大程度上決定著旅游商業(yè)地產(chǎn)的成敗。之所以如此斷言，這是因?yàn)榫皡^(qū)資源是旅游商業(yè)地產(chǎn)最核心要素。因此對于景區(qū)資源的考察，一定要放在第一位。

商業(yè)定位得當(dāng)

具有多重屬性的旅游商業(yè)地產(chǎn)，還要面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，即各業(yè)態(tài)之間如何取得平衡。專家表示，旅游商業(yè)地產(chǎn)跟社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)有著諸多的不同，如前者主要服務(wù)與旅游相關(guān)的業(yè)態(tài)，比如住宿、購物和餐飲等，而后者則以周邊居民需求為主，主要以餐飲、娛樂休閑等為主。因此商業(yè)定位稍有偏差，就會給后期經(jīng)營帶來麻煩。

后期管理到位

記者了解到，目前有少數(shù)旅游商業(yè)地產(chǎn)為了加快資金回籠，往往承諾以高額的投資回報(bào)，甚至承諾回購，但并無完善的后期管理。但業(yè)內(nèi)人士指出，這僅僅只是一種促銷手段，并不能真正為投資者帶來回報(bào)。比如承諾10年原價(jià)回購的項(xiàng)目，其實(shí)相當(dāng)于變相融資。因?yàn)槿狈ν晟频暮笃诠芾?，一旦物業(yè)不能產(chǎn)生租金收益，而10年之后又無法找到回購公司，同樣難逃虧本厄運(yùn)。

細(xì)節(jié)處理巧妙

大多數(shù)的旅游商業(yè)地產(chǎn)靠“傍”而獲得發(fā)展，但如果通過恰當(dāng)?shù)募?xì)節(jié)處理，使之成為景區(qū)的一部分，豈不是更加完美?通過巧妙的細(xì)節(jié)處理，使得商業(yè)設(shè)施也成為景區(qū)的一部分，這會加大對人流量的吸納作用，從而使得商鋪更加具有投資價(jià)值。

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