難點聚焦：

面積擴張帶來的景區(qū)框架重塑，靠什么來定位？如何突破傳統(tǒng)觀光概念，構筑全新旅游吸引核？怎樣為景區(qū)投資商及開發(fā)商尋找盈利核心？怎樣解決景區(qū)開發(fā)與農民、農村的發(fā)展關系？

項目業(yè)主：

山西蘭花王莽嶺旅游開發(fā)有限公司

完成時間：

2012年8月

項目背景：

王莽嶺是南太行最高峰，有“中原后花園、清涼勝境”之美譽，因相傳西漢王莽追趕劉秀時在此安營扎寨而得名。2004年，蘭花集團投資5億元對景區(qū)基礎設施進行了改造，但到目前為止，只對王莽嶺和錫崖溝兩個片區(qū)進行了初級開發(fā)。隨著山西旅游地位和戰(zhàn)略發(fā)展方向的進一步確立，“十二五”規(guī)劃將此景區(qū)由40平方公里擴展至150平方公里，因此，為了重新定位景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略、提升景區(qū)吸引力，蘭花集團進行了《王莽嶺景區(qū)旅游戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》招標，綠維創(chuàng)景有幸中標，并進一步對景區(qū)進行了總體規(guī)劃。

核心思路：

王莽嶺景區(qū)擴張后，綠維創(chuàng)景建議不再用以前的“王莽嶺”冠名，而是借知名度較大的“太行”之勢，以晉商文化點為重點、以晉中南民俗文化、太行軍事文化、愚公文化、王莽文化等為輔助，形成優(yōu)勢資源的有機整合，將項目定位為“太行至尊，天下盛境”，形成以觀光、度假為核心，養(yǎng)生、科普、探險等為重要支撐，戶外運動、科考、寫生等為補充的復合功能。

規(guī)劃上形成“一體?兩翼?一帶?三片區(qū)”的空間布局，構建以太行商街風情山鎮(zhèn)、太行桃源度假山莊、悅動太行演藝廣場為龍頭，以太行驛站集散樞紐、太行云頂集散中心、太行人家休閑果園、銀色太行冰雪世界、王莽嶺勝景觀光區(qū)、赤焰峽美景游覽帶、抱犢溝幽峽探險帶、錫崖溝民俗風情帶為重要支撐，以昆山大門服務區(qū)、劉秀城山野CS、東廟華集散點、馬五寨接待區(qū)、錫崖溝掛壁公路為輔助的旅游項目體系。

綜合服務體功能分區(qū)

空間布局

主要項目分布圖

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