難點聚焦：如何在眾多的唐文化景區(qū)和遺址公園中脫穎而出，解決開發(fā)和保護矛盾，成為“東方大遺址典范”？如何糅合多項功能，實現(xiàn)公園部分營利，最大程度彌補運營成本？

項目業(yè)主：西安大明宮遺址改造辦公室

完成時間：2008年

項目背景：2008年10月，業(yè)主要對大明宮遺址區(qū)19.16平方公里進行保護改造規(guī)劃，總投資1400億元。該項目將形成以3.2平方公里的大明宮國家遺址公園為核心，集文化旅游區(qū)、商貿服務區(qū)、改造示范區(qū)等為一體的“城市中央公園”。項目核心區(qū)3.2平方公里的遺址公園區(qū)域，作為大明宮區(qū)域發(fā)展的引擎，該如何解決開發(fā)與保護的矛盾，成為“東方大遺址的典范”，如何揉和多項功能，實現(xiàn)最大程度營利以彌補其運營成本？為此，業(yè)主找到了我們，希望我們?yōu)槠湔业浇鉀Q思路。

核心思路：以“游憩體驗創(chuàng)新”為基礎，打造“五個一”形象工程，從產(chǎn)業(yè)鏈條整合的角度，創(chuàng)新產(chǎn)品設計，開創(chuàng)大唐文化體驗之旅，采取產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與資本運作相結合的大遺址泛旅游開發(fā)的總體經(jīng)營模式。

后期效果：基于商業(yè)模式創(chuàng)新基礎上的游憩方式和產(chǎn)品設計，已得到業(yè)主的高度認可，現(xiàn)已按照我們設計的運作模式進行經(jīng)營，進入招商階段。

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