全域旅游+招商選資,廈門強勢增長的秘訣
圖蟲
廈門,生產(chǎn)總值密度全國第五,經(jīng)濟可持續(xù)競爭力躋身全球百強。強磁場引來招商潮,今年百日招商入庫項目611個,總投資4552.28億元。作為全國旅游第一方陣,文旅招商步伐也更穩(wěn)更快,在今年文化旅游會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上,集中簽約32個項目,總投資額93.4億元,涵蓋文化旅游、文創(chuàng)基地、影視服務、直播小鎮(zhèn)、高端酒店、文化娛樂產(chǎn)業(yè)基金、展覽會議等項目,發(fā)出了“打造新時代文化旅游會展名城”的廈門宣言。
招商引資加快了文化旅游項目的融合創(chuàng)新。廈門提出今后5年旅游收入年均增幅要保持在15%,這就需要拓展全域旅游內涵,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全域覆蓋、景區(qū)全域聯(lián)動、產(chǎn)品全域優(yōu)化、線路全域統(tǒng)籌、品牌全域整合、市場全域營銷,而這也需要高水平全域旅游規(guī)劃和優(yōu)質旅游項目的支撐。
全市產(chǎn)業(yè)空間分為:生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)園區(qū),服務型產(chǎn)業(yè)片區(qū),文化旅游區(qū),生態(tài)旅游區(qū)
科學規(guī)劃廈門全域旅游發(fā)展,通過規(guī)劃和空間梳理找出短板、策劃項目、招商選資,形成旅游業(yè)發(fā)展增量,提升旅游功能拓展到全域,推進旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落地實施。為此,廈門對全域旅游進行了頂層設計的迭代升級。2018年,由綠維文旅集團編制的《廈門市全域旅游專項規(guī)劃(2017—2035)》通過評審,成為全國示范性樣板規(guī)劃,不但進一步扮靚了廈門的“高顏值”,而且不斷提升旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“高素質”。
文旅新時代,全域旅游已經(jīng)是地方發(fā)展旅游業(yè)和經(jīng)濟的重要抓手,伴隨《規(guī)劃》的落地,將大力助推廈門的城市建設、城鄉(xiāng)發(fā)展、交通拓展、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、配套升級,有效協(xié)助廈門由區(qū)域中心城市向國家中心城市的轉型,建設更加宜業(yè)宜居的城市環(huán)境、更均衡發(fā)展的城鄉(xiāng)結構、更通達開放的交通格局、更活力創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)體系、更高標完善的旅游配套。
綠維文旅董事長林峰博士表示,本次規(guī)劃的突出亮點是全域旅游專項規(guī)劃與城市總體規(guī)劃的結合,真正做到了“多規(guī)合一”的“一張藍圖”,形成了全域旅游的專項圖層,這是區(qū)域旅游規(guī)劃的一個新典范。結合國土空間規(guī)劃,在國土全覆蓋上,給全域旅游畫出一個獨立的圖層。
攝圖網(wǎng)
項目概況
綠維文旅經(jīng)過反復調研,不斷與廈門市旅游委溝通,認為規(guī)劃要符合廈門旅游未來的發(fā)展要求,一是釋放存量,積極調動廈門市民及泉州、漳州等周邊區(qū)域居民的旅游消費需求;二是擴大增量,留住過境短暫停留的客源市場;三是豐富客群,重點擴展康養(yǎng)度假、運動休閑、教育研學、商務會展等客群市場;四是瞄準核心,重點發(fā)展中高端休閑度假產(chǎn)品,提升廈門旅游的品質化、國際化、個性化。
項目難點
綠維文旅分析廈門發(fā)展全域旅游具有幾個條件限制。第一,拓展空間有限;第二,空間管制嚴格;第三,城市擴張對旅游的壓力。
通過對廈門全域旅游發(fā)展的旅游核心吸引物、旅游要素、旅游公共服務設施、旅游新業(yè)態(tài)、旅游機制、旅游主體六方面的現(xiàn)狀診斷,綠維文旅分析出廈門全域旅游發(fā)展需要突破的幾大問題:
一是空間分布不均衡,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品供給、區(qū)域發(fā)展、游客分布、游憩結構、要素分布這幾方面。
二是游客結構不均衡,包括國內與國際游客比例不均衡、高端游客與大眾游客比例不均衡、日游客與過夜游客比例不均衡。
三是旅游產(chǎn)業(yè)不完善,產(chǎn)業(yè)鏈條短,旅游業(yè)的帶動作用、催化作用發(fā)揮不夠;產(chǎn)業(yè)融合度低,旅游與研學、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)融合還需進一步深化、拓展。
四是產(chǎn)品結構不豐富,表現(xiàn)在老景區(qū)發(fā)展乏力、新景區(qū)動力不足;特色類品質項目不足;夜間活動需求與產(chǎn)品供給不匹配;新型業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)的匱乏;國際濱海性旅游產(chǎn)品缺失等方面。
五是旅游與城市待融合,優(yōu)質城市環(huán)境和服務未轉化為旅游產(chǎn)品,對社區(qū)旅游、街巷旅游開發(fā)不足,無法充分體現(xiàn)廈門城市休閑生活特色,城市建設快于旅游產(chǎn)品開發(fā)。
六是體制機制顯薄弱,旅游資源隸屬不同部門管理,協(xié)調難度大,管理體制復雜,管理效率待提高。
攝圖網(wǎng)
規(guī)劃策略
產(chǎn)業(yè)定位上,將旅游產(chǎn)業(yè)定位為城市國際化的形象和動力產(chǎn)業(yè)、城市經(jīng)濟社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、居民和游客共享生活的幸福產(chǎn)業(yè)及閩南文化傳承創(chuàng)新的窗口產(chǎn)業(yè)。
2.發(fā)展戰(zhàn)略
(2)空間擴展:尋找“上山下海”空間。
(3)城市氣質:營造“廈門生活”品牌。
(4)產(chǎn)業(yè)融合:驅動“旅游+”融合。
(5)城市風貌:提升“海上花園”引力。
(二)空間布局
其中,“一核”是鼓浪嶼國際旅游吸引核;“兩極”為集美國際文創(chuàng)旅游吸引極和同安主題娛樂旅游吸引極;“兩帶”是南部海灣旅游發(fā)展帶和北部山區(qū)旅游發(fā)展帶;“四區(qū)”為本島城市度假區(qū)、海灣新城休閑區(qū)、都市近郊游憩區(qū)、北部山鄉(xiāng)旅游區(qū);“四廊”為天竺山—馬鑾灣山海旅游發(fā)展通廊、蓮花山—杏林灣山海旅游發(fā)展通廊、云頂山—同安灣山海旅游發(fā)展通廊、大帽山—下潭尾山海旅游發(fā)展通廊。
2.規(guī)劃措施
廈門本島全島景區(qū)構建體系
一是全島景區(qū)化,挖掘資源與文化特質,以四大片區(qū)構建“廈門生活”品牌。二是產(chǎn)品豐富化,利用八類城市旅游空間,實現(xiàn)“主客共享”旅游格局。三是旅游品質化,完善設施,優(yōu)化服務,構建小而美、小而精的“海上花園”。主要通過構建立體化游憩方式和特色交通方式、串聯(lián)生態(tài)綠地空間、建設國際化旅游配套設施、優(yōu)化管理與服務等方面實現(xiàn)。
(2)海灣新城休閑區(qū)。
(3)都市近郊游憩區(qū)。
(4)北部山鄉(xiāng)旅游區(qū)。
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綠維文旅還為廈門編制了特色產(chǎn)品體系規(guī)劃、基礎公共服務體系規(guī)劃、服務要素體系規(guī)劃、城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村體系規(guī)劃、市場營銷體系規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃等系列專項規(guī)劃。
為了保障項目的實施,綠維文旅緊緊圍繞廈門建設國際濱?;▓@旅游名城、世界一流休閑度假城市的目標,制訂了廈門市全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建三年行動計劃與實施方案。從全域環(huán)境重點提升工程、全域旅游全面提升工程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展培育工程三方面,對廈門全域旅游發(fā)展進行了規(guī)劃。
圍繞打造新時代文化旅游會展名城的目標,《規(guī)劃》將助力廈門走在全域旅游優(yōu)質發(fā)展的前列,通過聯(lián)動挖潛、空間融合、業(yè)態(tài)互動,著力推動多個“旅游+”,實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)共融共贏,讓相關行業(yè)的資源轉化為旅游資源和產(chǎn)品,形成新的增長極。
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