我國主題公園的發(fā)展從簡單的靜態(tài)景觀輔以主題性并不強的游樂項目的游樂園，到有主題但比較單一的真正意義上的主題公園，再到具有特色主題的體驗式綜合性現(xiàn)代主題公園，經歷了觀望、高潮以及高潮退卻后的理性，積累了豐富的經驗和多樣化的創(chuàng)新。截止2010年底，全國已累計開發(fā)各類主題公園式旅游點2500多個，投入資金達3000多億元。如今的中國雖已成為全球主題公園行業(yè)發(fā)展速度最快、增長潛力最大的國家，但一個不爭的事實是，在我國盈利的主題公園并不多，大多處于虧損或持平狀態(tài)。于是，很多主題公園將“文化”當做救命稻草，紛紛亮出了“文化”牌，可是效果并不佳。
   
    綠維創(chuàng)景認為，打“文化”牌并沒有錯，甚至我們認為文化型主題公園是主題公園未來發(fā)展的主流方向，出問題的是打法：一旦確定了合適的文化主題，全園就應該圍繞這一主題進行場景設計、項目甄選、游憩方式設計、設施配套等，將文化有機的融入到整個園區(qū)的建設中。而現(xiàn)實是，很多主題公園簡單的將文化元素和現(xiàn)代主題公園直接拼合，文化內涵的挖掘不夠，無法實現(xiàn)兩者的無縫對接。比如，錦繡中華內的莫高窟，僅僅是對其外觀的真實再現(xiàn)，而窟內的壁畫、雕塑等完全沒有表現(xiàn)，無法將一個世界級的藝術文化寶庫生動的展示在游客面前。

    綠維創(chuàng)景通過對國內外主題公園的案例研究及市場調研，詳盡了解了游客的需求動態(tài)、主題公園的打造理論及發(fā)展趨勢，并在淹城春秋樂園和卓達海洋公園等多種類型的主題公園設計中，積累了豐富的實踐經驗。在此基礎上，結合我國的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出了主題公園的八化發(fā)展趨勢――景觀化、動感藝術化、游樂化、體驗化、娛樂化、休閑化、互動化、道具商品化。

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