我公司為了調(diào)動員工積極性、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，特獎勵一批優(yōu)秀員工度假旅游，請問專家獎勵旅游項目策劃書要怎么寫，要注意哪些問題？

項目策劃是一門新興的策劃學(xué)，是指以具體的項目活動為對象，體現(xiàn)一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時效性、超前性的大型策劃活動。項目策劃要堅持可行性、創(chuàng)新性、無定勢、價值性、集中性、智能放大、信息性原則。

對于獎勵旅游項目策劃書，您可以按照以下流程： 

一、項目調(diào)研

項目調(diào)研是指在一定的營銷環(huán)境下，系統(tǒng)地搜集、分析和報告和有關(guān)項目信息的過程。項目策劃要作出正確的決策，就必須通過營銷調(diào)研，準(zhǔn)確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎(chǔ)之上。只有通過科學(xué)的項目調(diào)研，才能減少項目的不確定性，使市場決策更有依據(jù)，降低項目策劃的風(fēng)險程度，另一方面，項目策劃在實施過程中，可以通過調(diào)研檢查決策的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進(jìn)一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù)。

項目調(diào)研內(nèi)容  作為項目決策的依據(jù)，項目調(diào)研涉及項目活動的全過程，具有豐富的內(nèi)容，常見的項目調(diào)研活動包括： 1．項目市場的特點(diǎn) 2．項目銷售分析 3．項目市場的潛力 4．項目經(jīng)濟(jì)趨勢研旯 5．項目競爭產(chǎn)品研究 6．項目行情研究 7．項目競爭者實力 

二、項目市場細(xì)分與選擇 

項目市場細(xì)分 項目市場細(xì)分就是指按照項目消費(fèi)者或用戶的差異性把市場劃分為若干個子市場的過程。市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ)是消費(fèi)者需求的差異性。 

項目市場選擇 項目市場細(xì)分化之后，存在著眾多的子市場，如何在子市場中選出自己的目標(biāo)市場，主要有以下幾種策略： 

1．集中性策略  

2．無差異策略

3．差異性策略

三、獎勵旅游項目策劃書撰寫 

在一系列前期工作結(jié)束后，應(yīng)著手編寫項目策劃書。項目策劃書的主要構(gòu)件有以下幾項：

（一）封面 1．策劃組辦單位； 2．策劃組人員； 3．日期； 4．編號。 

（二）序文 闡述此次策劃的目的，主要構(gòu)思、策劃的主體層次等。 

（三）目錄 策劃書內(nèi)部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。 

（四）內(nèi)容 策劃創(chuàng)意的具體內(nèi)容。文筆生動，數(shù)字準(zhǔn)確無誤，運(yùn)用方法科學(xué)合理，層次清晰。 

（五）預(yù)算 為了更好地指導(dǎo)項目活動的開展，需要把項目預(yù)算作為一部分在策劃書中體現(xiàn)出來。

（六）策劃進(jìn)度表 包括策劃部門創(chuàng)意的時間安排以及項目活動本身進(jìn)展的時間安排，時間在制定上要留有余地，具有可操作性。 

（七）策劃書的相關(guān)參考資料 項目策劃中所運(yùn)用的二手信息材料要引出書外，以便查閱。

注：編寫?yīng)剟盥糜雾椖坎邉潟⒁庖韵聨讉€要求： （1）文字簡明扼要； （2）邏輯性強(qiáng)、巨序合理； （3）主題鮮明； （4）運(yùn)用圖表、照片、模型來增強(qiáng)項目的主體效果； （5）有可操作性。 

四、項目方案實施 

獎勵旅游項目策劃書編寫出來之后，應(yīng)制定相應(yīng)的實施細(xì)則，以保證項目活動的順利進(jìn)行，要保證策劃方案的有效應(yīng)做好三方面的工作： 

（一）監(jiān)督保證措施 科學(xué)的管理應(yīng)從上到下各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，責(zé)、權(quán)、利明確，只有監(jiān)督才能使各個環(huán)節(jié)少出錯誤，以保證項目活動的順利開展。 

（二）防范措施 事物在其發(fā)展過程中有許多不確定的因素，只有根據(jù)經(jīng)驗或成功案例進(jìn)行全面預(yù)測，發(fā)現(xiàn)隱患，防微杜漸，把損失控制在最小程度內(nèi)，從而推動項目活動的開展。 

（三）評估措施 項目活動發(fā)展到第一步，都應(yīng)有一定的評估手段以及反饋設(shè)施從而總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時更正，以保證策劃的事后服務(wù)質(zhì)量，提高策劃成功率。