在地產(chǎn)公司紛紛向旅游業(yè)進軍的同時，傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)的大鱷也在抓緊時機往地產(chǎn)方向延伸。

8月6日，廣州長隆集團宣布，集團旗下的旅游生態(tài)城啟動，其中的住宅產(chǎn)品將于月底對外銷售。自此，在旅游業(yè)耕耘了24年的長隆集團同時擁有了“旅游+地產(chǎn)”的雙棲身份。

200億旅游綜合體

長隆集團此番計劃投資200億，在原有項目的基礎(chǔ)上，全新打造一個旅游綜合體。除現(xiàn)有的五大世界級主題樂園和酒店，長隆旅游生態(tài)城將為廣州提供十大主題公園，主題公園有野生動物散養(yǎng)公園、室內(nèi)水上樂園、家庭游樂中心等，還有大型醫(yī)療機構(gòu)、綜合體育公園、一體化的國際教育、先進的交通樞紐、綜合生活配套、亞洲地區(qū)最具旅游及生態(tài)特色和超百萬平方米的超級購物中心，以及集旅游、商務(wù)、會議于一體的生態(tài)主題酒店群。

該集團測算，長隆旅游生態(tài)城建成后，每年預(yù)計吸引游客將超過2000萬人次，直接收入每年超過50億元人民幣，帶來綜合經(jīng)濟效益超過400億元人民幣（按旅游帶動消費1：8的慣例計算），提供就業(yè)崗位2萬多個，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)10多萬人次。

該項目位于廣州番禺的核心版塊，占地4平方公里。其中，住宅部分將于8月底率先亮相并對外銷售。該集團地產(chǎn)項目相關(guān)負責人透露，長隆地產(chǎn)開發(fā)的住宅項目首期占地12萬平方米，后續(xù)還將有第二期地塊用于住宅開發(fā)。

雖然該集團暫時未對外披露住宅銷售價格，但根據(jù)其定位，項目定位相對高端，主要針對改善型需求，最小的戶型為124平方米。上述負責人表示，由于集團是第一次做地產(chǎn)開發(fā)，早期調(diào)研時間較長，整個項目醞釀了四五年才啟動。

“旅游+地產(chǎn)”模式

涉足地產(chǎn)開發(fā)，對于長隆集團而言，還是一次新的挑戰(zhàn)，雖然該集團打造的廣州長隆野生動物世界已經(jīng)是國內(nèi)知名度頗高的旅游目的地。

資料顯示，長隆集團創(chuàng)立于1989年，是一家集旅游景點、文化演藝、酒店餐飲、娛樂休閑、商業(yè)營運等于一體的大型企業(yè)集團。旗下現(xiàn)有廣州長隆野生動物世界擁有五大主題公園，每年接待游客1300萬人次。

上述負責人透露，雖然集團涉足包括住宅在內(nèi)的綜合體開發(fā)，但主營業(yè)務(wù)依然以旅游為主，這也將是其區(qū)別于其他開發(fā)商的主要特點。同時，未來集團將繼續(xù)沿用這種模式，即在園區(qū)內(nèi)配備一定比重的住宅產(chǎn)品。

相對于傳統(tǒng)地產(chǎn)商所開發(fā)的旅游地產(chǎn)項目，長隆集團所進行的綜合體開發(fā)中，住宅比重相對較小，其余大部分為娛樂以及商業(yè)等配套。例如廣州長隆新的旅游生態(tài)城，規(guī)劃的新酒店就多達9間，客房數(shù)量多達5000間。

不過，上述負責人透露，未來公司在向外擴張時，仍將堅持在綜合體項目中配備一定比重的住宅產(chǎn)品，以更好地實現(xiàn)資金的利用和周轉(zhuǎn)，但保持“地產(chǎn)為輔，旅游為主”的總體定位。

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