“年輕”的萬達(dá)旅業(yè)家族再添新丁。

11月18日，北京萬達(dá)旅業(yè)投資有限公司（以下簡稱“萬達(dá)旅業(yè)”）與江西亞細(xì)亞國際旅行社有限公司（以下簡稱“亞細(xì)亞”）在南昌簽下并購協(xié)議。萬達(dá)旅業(yè)以55%的股權(quán)比例，控股新成立的江西萬達(dá)亞細(xì)亞國旅。這是繼10月份接連收購湖北新航線國際旅行社和北京環(huán)行五洲國際旅行社之后，萬達(dá)旅業(yè)第三次出手收編區(qū)域性旅行社。

而據(jù)多位旅行社行業(yè)的從業(yè)者介紹，旅行社行業(yè)本來就面臨利潤低、盈利模式單一、結(jié)構(gòu)小而散等諸多問題，行業(yè)的整體毛利率不足10%。

“萬達(dá)進(jìn)入旅行社行業(yè)，不是為了掙得大的利潤?！北本┤f達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“萬達(dá)文化”）副總裁莫躍明對記者表示，萬達(dá)旅業(yè)所肩負(fù)的最主要任務(wù)，是將萬達(dá)集團(tuán)的各個旅游資源整合起來?！安皇强磫蝹€項目能掙多少錢，而是要讓萬達(dá)的旅游資源形成合力，產(chǎn)生整體效益?！?/P>

因此，重要但利小的旅行社業(yè)務(wù)，并不是萬達(dá)文化未來的利潤貢獻(xiàn)環(huán)節(jié)。未來，萬達(dá)文化賺錢的核心是文化旅游、酒店等項目。

在萬達(dá)文化的規(guī)劃中，萬達(dá)旅業(yè)主要充當(dāng)“窗口”，是最主要的攬客平臺。

“我們將用兩年時間，圍繞萬達(dá)文化旅游項目所在地和主要客源城市，收購15~20家旅行社?！蹦S明表示，收購?fù)瓿珊?，會利用注入的資金，擴(kuò)大這些收編進(jìn)來的旅行社門店數(shù)量，完善網(wǎng)絡(luò)。

“萬達(dá)建自己的旅行社網(wǎng)絡(luò)，主要目的是拉攏客源?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示，以長白山國際度假區(qū)為例，2011年開業(yè)之后，首年酒店入住率只有50%。隨著萬達(dá)文化旗下的旅游度假項目相繼投入運營，需要大量的客流來源。

目前，萬達(dá)集團(tuán)在全國已經(jīng)投資建設(shè)了8個文化旅游項目，到今年上半年，有5個重大文化旅游項目開業(yè)或者開工，分別為萬達(dá)在長白山、武漢、西雙版納、哈爾濱和南昌的項目。

萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)顯示，目前萬達(dá)已經(jīng)運營的自營酒店11家，已經(jīng)運營的合作酒店28家。萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)目前的投資已經(jīng)上千億元，已經(jīng)投資的部分項目在2015年~2016年相繼開業(yè)。

每收編一家旅行社，萬達(dá)旅業(yè)就通過“三把火”完成融合：首先將收編的旅行社與萬達(dá)在當(dāng)?shù)氐乃型顿Y項目建立聯(lián)系；其次在資金支持的基礎(chǔ)上，建立更多的門市網(wǎng)點，在地級市建立完善的分支公司；然后建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，制定符合市場需求的薪酬體制。

此外，據(jù)莫躍明透露，等旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展到一定的規(guī)模，客流足夠大，經(jīng)營穩(wěn)定，且網(wǎng)絡(luò)體系健全后，萬達(dá)文化可能會向航空和景區(qū)領(lǐng)域拓展。

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