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峰會(huì)大咖 |白津夫:創(chuàng)新的悖論和謎題

2017-08-14 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:白津夫 科技創(chuàng)新

創(chuàng)新的悖論意味著智能化的創(chuàng)新,這種去人化會(huì)使接近一半的人失去工作。還有一個(gè)創(chuàng)新的謎題,就是科技創(chuàng)新越發(fā)達(dá)它所體現(xiàn)在直接促進(jìn)增長的方面越弱化。我們講創(chuàng)新是解放人,但同時(shí)客觀效果它又排擠人。

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中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局原局長、中國經(jīng)濟(jì)研究院院長白津夫在2017首科新年論壇上發(fā)表了主旨演講,就中國面對的創(chuàng)新悖論和謎題提出了建議。他以德國和美國的創(chuàng)新戰(zhàn)略為例,指出了以人為本的需求導(dǎo)向的創(chuàng)新是趨勢,而創(chuàng)新的主體將日益多元化,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新不是口號,而是不可逆的時(shí)代潮流,必須為此營造良好的體制環(huán)境。

現(xiàn)在關(guān)于科技創(chuàng)新的建設(shè),包括上海,包括深圳的一些地方都在提,北京的科技中心建設(shè)究竟以什么為特點(diǎn)?創(chuàng)新唯有充分考慮人的因素,那么人本化創(chuàng)新要更加重視創(chuàng)新為了人、依靠人、利于人這樣的一個(gè)主題,我想人本化創(chuàng)新主要體現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面。

第一個(gè),就是技術(shù)創(chuàng)新從去人化轉(zhuǎn)向人本化,這是一個(gè)鮮明的轉(zhuǎn)變,我們知道通常意思上講技術(shù)創(chuàng)新既是對原有技術(shù)的顛覆,同時(shí)也是對勞動(dòng)的替代。不言而喻我們很多的創(chuàng)新就是基于這樣的深層意義上去推動(dòng),但普遍存在著去人化的客觀效應(yīng)。

也就是說,這在歷史上歷次重大創(chuàng)新我們可能注意到了特別是在早期的技術(shù)創(chuàng)新,早期技術(shù)創(chuàng)新緊密的和它的物化有關(guān),相繼而來的出現(xiàn)機(jī)器,包括上一輪創(chuàng)新也存在著大規(guī)模創(chuàng)新物化以后,排擠和去人化的形勢比較明顯。甚至包括新一輪智能化創(chuàng)新,我們講工業(yè)4.0也好,新工業(yè)革命也好,這種創(chuàng)新也存在著去人化傾向。

我最近看到一個(gè)資料題目很嚇人,它的題目都講白宮正式警告:未來十年全球?qū)⒂幸话肴耸I(yè),什么概念呢?就是白宮發(fā)布了一份報(bào)告,就是人工智能自動(dòng)化的經(jīng)濟(jì)這樣的一個(gè)報(bào)告,在這個(gè)報(bào)告里它預(yù)計(jì)了在未來的十年人工智能代替人類工作的比例將從現(xiàn)在的9%上升到47%,也就是接近一半了。這意味著智能化的創(chuàng)新,這種去人化會(huì)使接近一半的人失去工作。我想這是一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),這也是創(chuàng)新的悖論。

我們講創(chuàng)新是解放人,但同時(shí)客觀效果它又排擠人。所以我們講到創(chuàng)新,一個(gè)是創(chuàng)新悖論,還有一個(gè)創(chuàng)新的謎題,就是科技創(chuàng)新越發(fā)達(dá)它所體現(xiàn)在直接促進(jìn)增長的方面越弱化,所以這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的謎題。大家可以看第四次工業(yè)革命,施瓦布先生就講到世界性的經(jīng)濟(jì)性謎題,不是創(chuàng)新作用的講話,而是創(chuàng)新在物化過程中的形態(tài),我想這是我們要特別關(guān)注的一個(gè)話題。

現(xiàn)在各國都在深入研究創(chuàng)新如何更加人本化問題,對中國這樣一個(gè)人口大國來講,人本化創(chuàng)新更加突出和重要,我們要堅(jiān)持以人為本的核心理念,要在大力推進(jìn)推動(dòng)創(chuàng)新的同時(shí),要更加注重就業(yè)門檻,要在鼓勵(lì)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步提高就業(yè)的關(guān)聯(lián)度,我想這個(gè)問題的的確確擺在我們的面前。

但是事實(shí)上我們講新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)真正能把握好堅(jiān)持以人為本的話,能不能做到呢?至少新業(yè)態(tài)對就業(yè)的關(guān)注方面是非常重要的,大家可以注意到至少在電商方面,在前不久權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布了2016年的一個(gè)電商報(bào)告。除了營收這一塊,我特別關(guān)注的關(guān)聯(lián)就業(yè)超過五千萬,我想這樣的創(chuàng)新,這樣的業(yè)態(tài)創(chuàng)新就是值得我們特別關(guān)注的,這就是人本化的創(chuàng)新。

第二個(gè)方面就是技術(shù)創(chuàng)新從生產(chǎn)范式向服務(wù)范式來轉(zhuǎn)變。從產(chǎn)業(yè)布局來看,以生產(chǎn)者為中心的創(chuàng)新1.0模式正在向以客戶創(chuàng)新為中心轉(zhuǎn)變,我們可以把它叫做創(chuàng)新的2.0模式。IBM之所以長盛不衰,連續(xù)19年保持美國專利數(shù)字第一,與其他堅(jiān)持人本化的理念分不開,他的理念成就客戶,創(chuàng)新為要,誠信負(fù)責(zé),這樣的一個(gè)創(chuàng)新的價(jià)值觀。

所以在當(dāng)下創(chuàng)新范式轉(zhuǎn)變中推進(jìn)人本化很重要的方面就是創(chuàng)新要以需求為導(dǎo)向,必須把服務(wù)于人的需求放在首位。我注意到2014年德國推出的新一輪技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,以創(chuàng)造價(jià)值和提高民眾生活品質(zhì)為目標(biāo)的優(yōu)先創(chuàng)新任務(wù),2014年德國就強(qiáng)調(diào)要把份額優(yōu)先丟給市場。美國第三版的創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)布,也強(qiáng)調(diào)了以需求為導(dǎo)向的內(nèi)涵。而在中國各地講的創(chuàng)新更多的還是傾向技術(shù)。

人本化創(chuàng)新的第三個(gè)方面就是創(chuàng)新主體從小眾走向大眾。技術(shù)為導(dǎo)向,科研人員為主體面臨著一個(gè)重大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在創(chuàng)新主體日趨多元化,我們過去講進(jìn)入創(chuàng)新的大時(shí)代,這個(gè)大時(shí)代標(biāo)志就是創(chuàng)新主體的社會(huì)化。有些人還在質(zhì)疑雙創(chuàng),其實(shí)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這是一個(gè)時(shí)代的命題,不是簡單的一個(gè)口號,這是不可逆的,所以我想要有更多有創(chuàng)新意愿和能力的人參與到創(chuàng)新中來,提高創(chuàng)新的參與度,這恐怕是人本化創(chuàng)新的核心要素。

我剛才翻了一下將要發(fā)布的以人為核心的創(chuàng)新報(bào)告,其中提出了一個(gè)很重要的概念就是創(chuàng)新人的概念,因?yàn)槲覀冊谘芯恳粋€(gè)地方轉(zhuǎn)型的時(shí)候,也要關(guān)注東北那邊的城市,要加快人的轉(zhuǎn)型。從單位人轉(zhuǎn)向社會(huì)人,再從社會(huì)人轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)人,現(xiàn)在又加了一個(gè)要成為創(chuàng)新的人,我覺得這個(gè)概念是一個(gè)深刻的概念,這才是突出了人本化創(chuàng)新向科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

第四個(gè)方面就是創(chuàng)新從單一化轉(zhuǎn)向了總體化,現(xiàn)在創(chuàng)新趨向了綜合創(chuàng)新,包括了技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,機(jī)制體制創(chuàng)新等等,不再是簡單的局限在技術(shù)層面,很重要的一個(gè)方面就是要?jiǎng)?chuàng)造友好的政策環(huán)境和創(chuàng)新生態(tài),讓創(chuàng)新者能夠有所成就。

北京科技創(chuàng)新中心建設(shè)特別是中關(guān)村,在創(chuàng)新生態(tài)的這個(gè)方面形成了很大的力量,創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)形成,而且在全國起到了很重要的示范,我想下一步按照這個(gè)主題,按照以人為本的創(chuàng)新導(dǎo)向來進(jìn)一步發(fā)力,我想這既突出了北京科技創(chuàng)新中心的主題和特色,也進(jìn)一步符合時(shí)代的主題。


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