2015年，國(guó)家大力推進(jìn)旅游，不斷出臺(tái)相關(guān)政策，旅游業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，消費(fèi)和投資呈現(xiàn)兩旺態(tài)勢(shì)，全年完成投資超萬(wàn)億，旅游總收入突破4萬(wàn)億，旅游業(yè)已成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大消費(fèi)供給的重要?jiǎng)恿托乱?。?dāng)前，中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入黃金時(shí)代，旅游投資將持續(xù)保持高速增長(zhǎng)及較高估值。

綠維文旅控股董事長(zhǎng)林峰博士認(rèn)為旅游投資的核心是旅游產(chǎn)品供給的有效性與結(jié)構(gòu)升級(jí)，將新常態(tài)下旅游投資，歸納總結(jié)為"旅游+"65533投資模型——六類(lèi)產(chǎn)品、五類(lèi)管理、五大角色、三大綜合、三大平臺(tái)。

“旅游+”65533投資模型

一、六類(lèi)產(chǎn)品

旅游投資六類(lèi)產(chǎn)品

1、景區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)——景區(qū)項(xiàng)目

景區(qū)項(xiàng)目以自然、文化資源為主導(dǎo)，主要滿(mǎn)足人們的觀(guān)光需求和求知需求，包括山岳、溪谷、江河湖海、文化遺產(chǎn)、文物、古城等。

2、休閑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)——休閑項(xiàng)目

休閑項(xiàng)目多為人工開(kāi)發(fā)的，是體驗(yàn)型、參與型、消費(fèi)型項(xiàng)目，主要對(duì)人的心情進(jìn)行刺激，包括樂(lè)園（主題、水、兒童）、溫泉水療、按摩、農(nóng)莊、演藝、CS、茶館、餐廳、酒吧等。

休閑項(xiàng)目和景區(qū)項(xiàng)目的差異在于景區(qū)更多的強(qiáng)調(diào)的是觀(guān)光性，休閑項(xiàng)目更強(qiáng)調(diào)消費(fèi)過(guò)程性，我們稱(chēng)之為非口袋型的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，這一類(lèi)消費(fèi)在旅游中間占有非常大的比例。

3、休閑商業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)——商業(yè)街區(qū)

商業(yè)街區(qū)是以休閑消費(fèi)為主業(yè)態(tài)的商業(yè)地產(chǎn)，包括古街、文化街、餐飲街、文創(chuàng)街、仿古街區(qū)、民俗街區(qū)等。

4、度假公寓開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)——酒店、公寓項(xiàng)目

酒店、公寓是以可租賃經(jīng)營(yíng)的住宅產(chǎn)品為主體，以度假生活為核心的度假物業(yè)結(jié)構(gòu)，是經(jīng)營(yíng)性的、大眾共享性的，包括民宿、客棧、精品酒店、度假村、會(huì)議酒店、酒店群、酒店公寓區(qū)、公寓、養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)。

5、養(yǎng)老、度假住宅開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)——住宅項(xiàng)目

養(yǎng)老、度假住宅是私家性的、非經(jīng)營(yíng)性的資產(chǎn)，包括民宿、客棧、精品酒店、度假村、會(huì)議酒店、酒店群、酒店公寓區(qū)、公寓、養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)。

6、地產(chǎn)——一級(jí)土地開(kāi)發(fā)

旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，一般是區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)，從一級(jí)土地開(kāi)發(fā)啟動(dòng)，結(jié)合二級(jí)房產(chǎn)、旅游各種業(yè)態(tài)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等。一級(jí)土地開(kāi)發(fā)，是旅游開(kāi)發(fā)盈利的關(guān)鍵與核心之一，也是旅游綜合開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)期化資產(chǎn)增值的基礎(chǔ)。

二、五類(lèi)管理

針對(duì)以上產(chǎn)品，分別形成了不同的運(yùn)營(yíng)手段和管理結(jié)構(gòu)。

1、景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)營(yíng)

以旅行社為目標(biāo)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，基于景區(qū)的項(xiàng)目管理、服務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道、成本控制等經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與回報(bào)。

2、休閑營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)營(yíng)

基于休閑消費(fèi)項(xiàng)目，以服務(wù)管理為核心的消費(fèi)過(guò)程管理。

3、休閑商業(yè)招商與管理經(jīng)營(yíng)

基于商業(yè)空間的招商、營(yíng)銷(xiāo)、人氣、物業(yè)等管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)快速招商，人氣持續(xù)，持續(xù)。

4、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)酒店管理經(jīng)營(yíng)

酒店管理具有專(zhuān)門(mén)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，基于景區(qū)的項(xiàng)目管理、服務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道、成本控制等經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與回報(bào)。

5、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售

基于房地產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，以房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)去化為基礎(chǔ)的管理經(jīng)營(yíng)。

三、五大角色

從旅游開(kāi)發(fā)到最后的運(yùn)營(yíng)管理，涉及到的角色共有五大類(lèi)：投資商、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商、區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商。

投資商：項(xiàng)目資金提供方，投資整個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目的某部分；

開(kāi)發(fā)商：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)方，基礎(chǔ)設(shè)施配套等；

運(yùn)營(yíng)商：對(duì)已開(kāi)發(fā)的旅游項(xiàng)目、景區(qū)或經(jīng)營(yíng)性物業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理；

服務(wù)商：為旅游消費(fèi)者在旅游過(guò)程中提供旅游服務(wù)，如旅行社、OTA在線(xiàn)旅游網(wǎng)站等；

區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商：整合區(qū)域旅游資源，集旅游開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)為一體。

四、三大綜合

不同規(guī)模的綜合體，集吃、住、玩、游等多種功能為一體，既有集聚核，又有延伸發(fā)展，是完整的綜合結(jié)構(gòu)，旅游綜合開(kāi)發(fā)深受地產(chǎn)商青睞，主要有以下三類(lèi)。

旅游區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)（10-1000平方公里）

景區(qū)+旅游小城鎮(zhèn)+民俗特色村+旅游綜合體

旅游小城鎮(zhèn)（1500畝-15000畝）

休閑小鎮(zhèn)、古村古鎮(zhèn)古城、民俗旅游特色鎮(zhèn)、旅游城市、旅游目的地城市

旅游綜合體（100畝-1500畝）

景區(qū)綜合體、溫泉綜合體、樂(lè)園綜合體、休閑商業(yè)綜合體

五、三大渠道與平臺(tái)

1、旅行商

旅行商是核心，沒(méi)有旅行商就沒(méi)有旅游。旅行商是旅行的組織者、銷(xiāo)售的主要渠道、旅行產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)主體，是批發(fā)商、零售商、大型一體化機(jī)構(gòu)。

2、旅游OTA平臺(tái) （Online Travel Agent）

既是線(xiàn)上旅行社，預(yù)訂平臺(tái)，交易平臺(tái)；也是景區(qū)、休閑項(xiàng)目、線(xiàn)路產(chǎn)品、酒店、機(jī)票等所有環(huán)節(jié)的共享交易平臺(tái)。旅游OTA平臺(tái)之所以成為現(xiàn)階段的核心平臺(tái)，是因?yàn)槠溆没ヂ?lián)網(wǎng)了優(yōu)勢(shì)和大數(shù)據(jù)，具有最方便的定制系統(tǒng)。

3、分時(shí)分權(quán)度假平臺(tái)

消費(fèi)權(quán)益分享平臺(tái)，投資與消費(fèi)一體化的會(huì)員交易平臺(tái)，地產(chǎn)與旅行的紐帶，大眾度假時(shí)代最大的投資機(jī)遇。共享經(jīng)濟(jì)下的分時(shí)分權(quán)度假平臺(tái)，將會(huì)成為未來(lái)最有價(jià)值的平臺(tái)。

現(xiàn)在是旅游最好的時(shí)代，也是資本的大時(shí)代。旅游投資已經(jīng)由房地產(chǎn)資金為主導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本市場(chǎng)為主導(dǎo)，旅游大資本時(shí)代到來(lái)。綠維創(chuàng)景認(rèn)為旅游資本時(shí)代下，旅游投融資應(yīng)該對(duì)接資本大時(shí)代走向上市、對(duì)接混合所有制走向PPP、對(duì)接消費(fèi)金融和共享經(jīng)濟(jì)等三個(gè)出口，把握旅游金融創(chuàng)新的五大趨勢(shì)——資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值、投貸結(jié)合模式、產(chǎn)業(yè)鏈融資、多層次資本市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，進(jìn)一步開(kāi)拓新的旅游空間，開(kāi)辟新的旅游市場(chǎng)，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化中拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

綠維創(chuàng)景提出的“旅游+”65533投資模型，為新常態(tài)下的旅游投資指引了方向；2016年初，綠維與賽伯樂(lè)聯(lián)合發(fā)起旅游產(chǎn)業(yè)基金，在“旅游+”時(shí)代，依托資本，整合產(chǎn)業(yè)鏈，打造“旅游+生態(tài)圈”，也將進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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