在前不久,王江手中的航班管家完成了9.33億C輪融資,由民航股權(quán)投資基金、航合源投資中心、海航凱撒、大鵬航空、寧波凱撒、經(jīng)緯中國(guó)等共同出資,其中,民航、海航為領(lǐng)投方。民航注資,一是為了走更市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,二是為了將積累了十幾年的資源充分的利用起來(lái),以發(fā)揮自身對(duì)于產(chǎn)業(yè)的影響力。那么拿到錢(qián)了的航班管家又有著什么樣的打算?在日前騰訊科技的一篇專(zhuān)訪(fǎng)中,王江回答了相關(guān)的問(wèn)題,我們對(duì)要點(diǎn)進(jìn)行了一個(gè)摘編。
關(guān)于航班管家的C輪融資
用途:一部分進(jìn)入公司體系,另一部分是將人民幣基金和美元基金進(jìn)行置換。
意義:這輪融資的一個(gè)意義是,拆除VIE,成面向國(guó)內(nèi)消費(fèi)者服務(wù)的消費(fèi)品牌,最終回到國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),從而其使獲取資金的渠道擴(kuò)寬,面向消費(fèi)者的品牌知名度也得到很大的提升。航班管家回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),不是沖著戰(zhàn)略新興板,而是新三板。王江指出,新三板更適合航班管家這樣的企業(yè)連續(xù)融資需求。
王江表示,融資的時(shí)候不僅僅是籌錢(qián),融的還是資源,要給投資人更大的想象空間,也要保證創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)事情中占主導(dǎo)地位,這就是融資的主要目的。
航班管家母公司活力天匯的投后估值為21.59億元,也意味著王興持股(2.47%)這部分的價(jià)值達(dá)到5332萬(wàn)元。
狡兔三窟?
鮮為人知的是,航班管家是一家注冊(cè)在深圳,總部在北京,技術(shù)在武漢的公司,公司共400多人,有300多人都在武漢,在北京有接近100人的規(guī)模。
航班管家對(duì)3個(gè)城市定位不一樣,武漢是非常穩(wěn)定的產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)中心,同時(shí)提供很好的服務(wù)。北京負(fù)責(zé)創(chuàng)意、收入、商業(yè)模式的延展。深圳則作為總部職能,公司注冊(cè)地的體現(xiàn)。“中間經(jīng)過(guò)一些磨合和反復(fù),到底重點(diǎn)放在北京還是武漢,現(xiàn)在看來(lái)各司其職,狀態(tài)非常好。”武漢交通便利,又有人才資源,具備一個(gè)地方起飛騰越的前提條件。
要不要賣(mài)身?王江:不賣(mài)!
“賣(mài)掉航班管家,我們干什么去?這個(gè)事還有那么大的機(jī)會(huì),你還有一百倍的事沒(méi)干,賣(mài)掉了,你干什么去?”
“如果你相信這個(gè)事情還有一百倍的價(jià)值存在,為什么不在這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)?再換個(gè)船實(shí)現(xiàn),不是更慢嗎。以攜程為主的旅游集團(tuán)形成了很大業(yè)務(wù),并不意味著這個(gè)市場(chǎng)完全沒(méi)機(jī)會(huì)。”
“市場(chǎng)永遠(yuǎn)需要兩個(gè)選擇,當(dāng)巨頭越來(lái)越大的時(shí)候,我們作為一個(gè)相對(duì)小的企業(yè),成為第二選擇的空間就會(huì)越來(lái)越大。”王江認(rèn)為,當(dāng)社會(huì)需要第二選擇的時(shí)候,這類(lèi)企業(yè)獲得的支持將足以和巨頭抗衡。
作為天使投資人和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的王江
在航班管家之前,王江還曾創(chuàng)辦巖漿數(shù)碼,后被華友世紀(jì)收購(gòu)。
王江還是位很成功的天使投資人,相繼投資了UC、美團(tuán)、e代駕等十多個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。其中,UC已被阿里巴巴高價(jià)收購(gòu),美團(tuán)與點(diǎn)評(píng)合并后,已成為一家估值近200億美元的公司。作為美團(tuán)天使投資人,王江無(wú)疑頭頂巨大的光環(huán)。不過(guò),王江表示,這些投資有很大偶然性。
航班管家的聯(lián)合創(chuàng)始人李黎軍和王江2007年認(rèn)識(shí),已快認(rèn)識(shí)10年,從2009年開(kāi)始一起做航班管家,此后,兩人一起投美團(tuán),又一起投e代駕。李黎軍善于思考,抓住那些不易察覺(jué)的大機(jī)會(huì),這幾年他是航班管家發(fā)展推動(dòng)的最大引擎。王江則善于溝通,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。
作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,王江并不認(rèn)為成為美團(tuán)天使投資人值得榮耀,其理由是這榮耀是王興的榮耀,自己投資美團(tuán),是從王興身上學(xué)習(xí)到了東西。“最重要的是時(shí)機(jī),其次是人。”
除了航班管家,王江還創(chuàng)辦了咖啡品牌Coffee Box(連咖啡)。Coffee Box是基于快送體驗(yàn)的咖啡品牌, 強(qiáng)調(diào)用戶(hù)在哪兒,咖啡就在哪兒,而非傳統(tǒng)的用戶(hù)跟著咖啡館走。2016年4月,Coffee Box宣布獲華策影視領(lǐng)投的B輪5000萬(wàn)融資。據(jù)悉,Coffee Box此前已經(jīng)獲得包括鐘鼎創(chuàng)投、星創(chuàng)投基金以及來(lái)自于戴軍的天使投資。
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