林峰:旅游為龍頭,五大幸福產(chǎn)業(yè)融合下的創(chuàng)新地產(chǎn)及區(qū)域綜合開發(fā)
2016年6月22日—6月24日,由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、美國亞裔房地產(chǎn)協(xié)會主辦,主題為 “新五年、新格局—房地產(chǎn)發(fā)展趨勢”的第八屆中國房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇暨第三屆中美房地產(chǎn)高峰論壇在江蘇省常州市舉辦。會上,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中美專家學(xué)者、房地產(chǎn)企業(yè)、金融業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)等相關(guān)人士,圍繞“十三五”規(guī)劃、全球經(jīng)濟(jì)形勢和城市發(fā)展新理念,探討分析房地產(chǎn)未來格局和發(fā)展機(jī)遇,并就中美雙方共同關(guān)注的領(lǐng)域進(jìn)行對話交流。我院院長林峰博士受邀出席本屆大會并作了《整合資源,促進(jìn)旅商文體康養(yǎng)融合的地產(chǎn)發(fā)展》的主題演講,林峰院長首次提出以家庭服務(wù)為目標(biāo),以旅游為龍頭,整合旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老五大幸福產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)房融一體化發(fā)展的模式——地產(chǎn)是骨架,五大幸福產(chǎn)業(yè)是五臟六腑,商業(yè)是皮肉,金融是血脈,構(gòu)成一個完整的結(jié)構(gòu)。
一、房地產(chǎn)——一個“服務(wù)整合平臺”產(chǎn)業(yè)
房地產(chǎn)是一個服務(wù)整合平臺,而不僅僅是生產(chǎn)制造房子的工廠。房地產(chǎn)作為一種平臺, 必須與服務(wù)產(chǎn)業(yè)、金融三者相結(jié)合,才是未來發(fā)展的一個綜合結(jié)構(gòu)。房產(chǎn)融一體化,是今天房地產(chǎn)發(fā)展的必然結(jié)果,是任何房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的一種必然走向。
房地產(chǎn)除了工廠、產(chǎn)業(yè)等為工業(yè)企業(yè)服務(wù)的地產(chǎn),大多數(shù)地產(chǎn)是圍繞“家”服務(wù)的。以“家庭服務(wù)” 為主要內(nèi)容的服務(wù)結(jié)構(gòu),是今天房地產(chǎn)發(fā)展的必然。“家?服務(wù)”包括三個家的結(jié)構(gòu),這三個家庭服務(wù)構(gòu)成三類房地產(chǎn)綜合開發(fā)構(gòu)架,需結(jié)合旅、商、文、體、康、養(yǎng)六個方面,共同為家庭服務(wù)。
第一個家,是以居住為主要功能的居住之家,以社區(qū)服務(wù)為基礎(chǔ)的家庭服務(wù)結(jié)構(gòu)。第二個家,是指郊區(qū)休閑、鄉(xiāng)村度假、養(yǎng)生養(yǎng)老等以旅游、休閑、娛樂、養(yǎng)療、避暑、避寒、度假等為主要功能和服務(wù)的第二居所、第三居所,由此構(gòu)成了第二個家的服務(wù)產(chǎn)業(yè)整合與服務(wù)結(jié)構(gòu)。第三個家是指城市綜合體、商業(yè)綜合體、部分度假接待綜合體等相關(guān)地產(chǎn)和場所,以公共空間的方式,為家庭提供休閑、娛樂、購物、養(yǎng)生等多元化的公共服務(wù),由此構(gòu)成第三個家的服務(wù)產(chǎn)業(yè)整合與服務(wù)結(jié)構(gòu)。
“三個家”的結(jié)構(gòu)
二、旅商文體康養(yǎng)的綜合開發(fā),成為世界旅游開發(fā)的潮流
耗資15億美元,占地113畝的迪拜亞特蘭蒂斯,體現(xiàn)出一種典型的綜合體結(jié)構(gòu)。它擁有世界上最大的露天水族館,擁有中東地區(qū)最激動人心的水世界冒險樂園,云集了世界名品店鋪、大型會議中心、創(chuàng)意主題會場、奢華酒店、一流美食、愜意水療。
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