停牌五個月后,攜重組消息于9月5日復(fù)牌的嶺南控股開盤即封漲停板,同時帶動酒店及餐飲板塊領(lǐng)漲市場。
嶺南控股發(fā)布修訂后的重組方案顯示,公司擬向重組交易對方發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購其所持有廣之旅90.45%股權(quán)、花園酒店100%股權(quán)及中國大酒店100%股權(quán),對應(yīng)交易價格分別為10.71億元、15.25億元、8.41億元,合計34.37億元。
根據(jù)報告書,重組交易對方各自轉(zhuǎn)讓所持標(biāo)的公司股份應(yīng)獲得的轉(zhuǎn)讓對價具體如下:
此次注入的是公司大股東廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司(下稱嶺南集團)旗下的旅行社和酒店資產(chǎn),公告稱交易不構(gòu)成借殼上市。
交易前嶺南集團直接持有公司14.36%的股份,通過東酒集團間接持有公司37.19%的股份,合計持有公司51.55%的股份,為公司的控股股東。廣州市國資委持有嶺南集團100%股權(quán),為公司的實際控制人。交易完成后,嶺南集團直接和間接持有公司59.90%的股份,仍為公司的控股股東。因此不會導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變化。
不過,重組標(biāo)的的資產(chǎn)規(guī)模顯然已經(jīng)大大超出嶺南控股,此前,公司的經(jīng)營主體主要由全資子公司廣州嶺南國際酒店管理有限公司(下稱嶺南酒店)、母公司下設(shè)的廣州嶺南集團控股股份有限公司東方賓館分公司(下稱東方賓館)及全資子公司廣州市東方汽車有限公司(下稱東方汽車)組成。而根據(jù)經(jīng)審計的最近一年的財務(wù)數(shù)據(jù)以及交易作價情況,單單是廣之旅的營業(yè)收入已達到嶺南控股的15倍之多。
嶺南控股表示,“作為華南地區(qū)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的旅行社,廣之旅在華南地區(qū)具有廣泛的客戶資源。而花園酒店、中國大酒店、東方賓館作為廣州市第一批現(xiàn)代化高端酒店,具有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力和較高的品牌知名度。本次重組完成后,嶺南控股可以有效的整合旅行社和酒店的客戶資源,實現(xiàn)業(yè)務(wù)對接、渠道互補的目的,進一步提高嶺南控股的盈利能力,促進嶺南控股泛旅游生態(tài)圈戰(zhàn)略的實施,推動公司旅游業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。”
與此同時,嶺南控股還將發(fā)行股份募集配套資金不超過15億元,發(fā)行對象為廣州國資發(fā)展控股有限公司(下稱廣州國發(fā))、廣州證券股份有限公司(下稱廣州證券)、廣州金融控股集團有限公司(下稱廣州金控)和嶺南控股第一期員工持股計劃。
廣州市國資委官網(wǎng)顯示,其直接監(jiān)管的企業(yè)共有35家,嶺南集團、廣州國發(fā)、廣州金控均在列,而作為越秀金控的主要資產(chǎn),廣州證券已通過其前身廣州友誼間接上市。也就是說,參與此次重組的公司均隸屬于廣州市國資委,是繼廣州友誼之后,又一次概念落實的廣州地方國企改革。
深交所曾在重組問詢函中提出,廣州國發(fā)、廣州證券、廣州金控是否上市公司控股股東的一致行動人。公司對此的回復(fù)是:“廣州國發(fā)、廣州金控的股東為廣州市人民政府,廣州證券的實際控制人為廣州市國資委。按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》10.1.4條的規(guī)定,受同一國有資產(chǎn)管理機構(gòu)控制而形成受同一主體控制關(guān)系的,不因此構(gòu)成關(guān)聯(lián)關(guān)系;因此,廣州國發(fā)、廣州金控、廣州證券不因其股權(quán)控制關(guān)系而構(gòu)成關(guān)聯(lián)方。”
嶺南控股的2016年中報顯示,公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1.38億元,同比下滑5.75%;實現(xiàn)歸屬于上市公司凈利潤2126萬元,同比減少9.70%。其中,單二季公司實現(xiàn)營收6873萬元和歸屬凈利1473萬元,分別同比下滑5.78%和9.93%。
長江證券分析認(rèn)為,東方賓館經(jīng)營效益下降使公司業(yè)績承壓,同時東方汽車業(yè)務(wù)收入下滑拖累公司營收。嶺南控股的國企改革靴子落地,未來依托酒店、旅行社雙主業(yè),作為嶺南集團唯一上市平臺,在國企改革向縱深推進背景下,未來有望整合集團優(yōu)質(zhì)文旅資源,看好公司泛旅游生態(tài)圈布局。
作為廣州國資委旗下唯一旅游類企業(yè),界面新聞記者就其資產(chǎn)整合計劃聯(lián)系嶺南集團,截至發(fā)稿,暫未獲得回應(yīng)。
- 關(guān)注綠維文旅
微信號:lwcj2005
公眾號:綠維文旅 - 創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營
文旅康養(yǎng)·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興開發(fā)運營服務(wù)商
好創(chuàng)意、可落地一流規(guī)劃在綠維
新鮮資訊、原創(chuàng)觀點、專題研究、實戰(zhàn)案例,每天精選分享
相關(guān)閱讀
- ·眾信旅游戰(zhàn)略收購日本旅行社 完善目的地布局2016-09-05
- ·住百家收購內(nèi)蒙古旅行社 拓展二線城市市場2016-09-05
- ·嶺南控股:34億收購廣之旅花園酒店等資產(chǎn)2016-09-02
- ·新通教育收購杭州藍(lán)海旅行社100%股權(quán)2016-07-08
- ·馮濱擬5000萬元增持眾信旅游2016-05-27
旅游運營回答
- 特色小鎮(zhèn)如何運營
- 1,運營體系一定要走在小鎮(zhèn)實施的前邊。只有將運營工作前置,小鎮(zhèn)的生命機能才[詳情]
- 特色小鎮(zhèn)的發(fā)展架構(gòu)有哪些?
- 1、以特色產(chǎn)業(yè)為引擎的泛產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu)特色小鎮(zhèn)主要聚焦自身優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè);[詳情]
- 十四五應(yīng)該如何編制?
- 為編制好地方“十四五”規(guī)劃綱要,綠維文旅認(rèn)為可以采取如下七大編[詳情]