如何開發(fā)運營以花海等大地景觀為核心的景區(qū)？通過綠維創(chuàng)景重慶分院對貴州赫章·韭菜坪景區(qū)的開發(fā)運營管理的經驗，以及借鑒國內外知名花海景區(qū)經驗，總結出六個要點。

1、規(guī)劃設計

很多花海景區(qū)的投資者對花卉的種植并不完全精通，認為景區(qū)的花卉像農民的莊稼一樣，簡單的種植，而是把主要的精力放在景區(qū)管理和營銷宣傳上。事實上花海景區(qū)作為一個區(qū)域性的綜合型業(yè)態(tài)，需要系統(tǒng)的規(guī)劃，目前許多花海經營運營者壓根沒有規(guī)劃，緊跟流行，全靠抄襲，最后搞得不倫不類。根據區(qū)位不同、周邊特色不同、經濟發(fā)展水平不同、歷史文化不同，規(guī)劃都不能相同。在規(guī)劃中，要根據甲方的資金實力，考慮哪些是固定投資景點投入、哪些項目回收資金快、哪些項目回收資金慢，來綜合權衡，保證項目可持續(xù)進行，避免造成爛尾局面。

2、景觀設計

花海景區(qū)要想長遠健康發(fā)展，必須有核心的產業(yè)做支撐。而花海作為核心景觀，在做花海景觀時，要考慮空間層次、形態(tài)構成、色彩構成等方面問題。獨具創(chuàng)意的景觀是提高游客滿意度及運營提資的主要手段。在景觀設計方面，設計者不應該簡單的把其它景區(qū)景觀復制過來，要深入的挖掘本景區(qū)的文化內涵及主題特色，遵循定位準確，主題鮮明，精深加工，效益倍增的原則，使游客在游覽的過程中能夠融入感情，深度體驗，從而提高游客的滿意度。建議尋找專業(yè)的專家團隊進行設計。還可以通過延長花期、或是培育反季花等方式來延長景區(qū)旺季時間。

3、創(chuàng)意業(yè)態(tài)

花海景區(qū)與其它景區(qū)的不同之處在于受花期限制比較明顯，所以在景區(qū)的運營過程中既要重視花卉旅游對花卉產業(yè)的助推作用，又要重視花卉旅游在旅游業(yè)的功能地位，除了景區(qū)門票、餐飲、住宿、購物等收入，景區(qū)應該進一步挖掘當地特色，將創(chuàng)意創(chuàng)新業(yè)態(tài)引入。赫章·韭菜坪就在景區(qū)彝族、苗族等少數民族特色下足的功夫，將花海與當地特色民族風情結合起來。

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