綠維創(chuàng)景以“平臺化運作，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”為戰(zhàn)略模式，利用創(chuàng)新的思路，打破全域旅游求全的迷思，充分發(fā)揮市場導向，跳脫傳統(tǒng)旅游規(guī)劃的壁壘與局限，將后端導入前端，提出“四個升級、四個創(chuàng)新”的全域旅游規(guī)劃新理念，并在旅游規(guī)劃編制中導入運營與資本要素，這種創(chuàng)新的規(guī)劃編制和投融資模式，為地方全域旅游的全面推進與落地實施增添動力，也成為引領中國全域旅游創(chuàng)新發(fā)展的新方向。目前該模式，已經(jīng)在池州、河北等地落地實施。

一、全域旅游  大勢所趨

國家旅游局局長李金早在2016年全國旅游規(guī)劃發(fā)展工作會議上指出，要圍繞新時期旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位，用全域旅游思維引領新時期旅游規(guī)劃發(fā)展工作，充分發(fā)揮規(guī)劃發(fā)展工作在旅游業(yè)發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性地位。

綠維創(chuàng)景認為，做全域旅游應立足地方旅游發(fā)展條件和所處階段，以市場為導向，破除求全迷思，立邏輯，找抓手，達目標。

對不同區(qū)位、不同先天資源、不同發(fā)展階段的區(qū)域，全域旅游建設的工作重點、方法思路、實現(xiàn)周期、難易程度肯定有所不同。做全域旅游定要打破“全”的概念，絕不能面面俱到，否則就沒有重點和突破口，是對財力物力人力的浪費。

首先，對游客和本地休閑消費客群而言，一個地方的全域旅游是否具有吸引力，核心仍在于有沒有符合市場需求、能吸引消費者的旅游吸引物。因此全域旅游的開發(fā)必須立足于自身特點，從市場需求出發(fā)，開發(fā)相應的旅游產(chǎn)品。

其次，全域旅游應該在適合旅游開發(fā)的區(qū)域內(nèi)，立足地域特色，充分利用“旅游+”的手段，實現(xiàn)有針對性的產(chǎn)品的創(chuàng)新。全域內(nèi)定有非旅游開發(fā)區(qū)，全景中定有非景觀建設區(qū)，不惜血本的全域旅游開發(fā)、全景觀化不符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求和規(guī)律。

二、理念創(chuàng)新  指引發(fā)展

從理念與平臺的角度，針對不同目的地的規(guī)劃過程中，都需要用全域旅游的思維進行旅游規(guī)劃。

1、將旅游規(guī)劃納入當?shù)乜傮w發(fā)展規(guī)劃，加強各部門合作，處理好前瞻性與可操作性的關系。

2、跳脫傳統(tǒng)旅游思路，形成全域旅游核心之一的“旅游+ ”理念，促進多樣化的產(chǎn)業(yè)融合。

3、結合旅游新型城鎮(zhèn)化。從全域產(chǎn)業(yè)布局、綜合交通、公共服務、基礎設施、生態(tài)環(huán)境、信息與社會管理等方面構建全域城鎮(zhèn)化發(fā)展的支撐體系。著力打造集現(xiàn)代新城、活力新區(qū)、特色新街、優(yōu)美新居于一體的新型城鎮(zhèn)化結構，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

4、全域度假升級。在大眾休閑度假時代，全域度假升級是全域旅游發(fā)展的一個重要方向，需要客觀的評價區(qū)域的資源、市場和資本，衡量發(fā)展全域度假的基本條件，構建具一定標準的度假產(chǎn)業(yè)模式，配置度假設施，營造度假氛圍和場景，打造度假生活社區(qū)。在產(chǎn)品上，設計龍頭度假項目和輔助度假項目，并形成度假品牌。

5、“互聯(lián)網(wǎng)+”作用于旅游、以及“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的實現(xiàn)途徑主要體現(xiàn)在旅游大數(shù)據(jù)、旅游產(chǎn)品、旅游營銷、LBS、旅游服務、旅游管理、旅游未來等方面。都將促進旅游產(chǎn)業(yè)融合、旅游體驗智慧化、旅游方式轉(zhuǎn)變、旅游消費升級。 

6、資源導入，即旅游IP導入。制作規(guī)劃時，應要導入品牌運營商，引入成功多樣化的企業(yè)來參與開發(fā)運作。

7、投資模式搭建。在前端做產(chǎn)品是通過PPP模式、引導資金、投資并購等手法進行運營。

三、 著眼未來  優(yōu)化升級

第一，大產(chǎn)業(yè)升級，李克強總理在達沃斯論壇上提出來的“五大幸福產(chǎn)業(yè)”，即旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老，旅游是通道，以旅游作為龍頭整合五大幸福產(chǎn)業(yè)，成為非客源地城市的主要的運作模式和手段，這個叫大產(chǎn)業(yè)結構，規(guī)劃將以旅游為龍頭整合五大產(chǎn)業(yè)；因此在打造池州旅游規(guī)劃過程中，要充分依靠旅游為發(fā)展要素，增加旅游產(chǎn)業(yè)在社會產(chǎn)業(yè)結構中的比重，帶動整體產(chǎn)業(yè)結構鏈的更新與發(fā)展。

第二，業(yè)態(tài)升級，全域旅游核心吸引力，就在于新業(yè)態(tài)，交通、民宿、游輪等很多新業(yè)態(tài)的升級，是全域規(guī)劃的重要內(nèi)容，也是突破創(chuàng)新的關鍵；全域旅游下的池州，要綜合運用池州市業(yè)態(tài)規(guī)模，以市場為導向不斷創(chuàng)新與提升新業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)模。

第三，產(chǎn)業(yè)結構升級，除景區(qū)外的休閑化、度假化、養(yǎng)生化、養(yǎng)老化能夠滿足不同階段、不同客群，需要結構升級；將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整優(yōu)化，提升服務品質(zhì)，了解不同受眾群體的需求，切實將產(chǎn)業(yè)優(yōu)化落到實處。

第四，城鎮(zhèn)升級，池州的城和山的關系尚未處理好，沒有形成留客結構，其核心是夜間留客，結合古鎮(zhèn)和特色小鎮(zhèn)提升改造經(jīng)驗，通過完善交通體系實現(xiàn)城鎮(zhèn)升級，將“夜池”的打造作為突破口，是池州城鎮(zhèn)提升的重要方面。

四、依托創(chuàng)新  實現(xiàn)突破

第一，規(guī)劃編制創(chuàng)新，（1）成果智慧化（向數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)變，變的好用）；（2）過程互動化（包括綠維創(chuàng)景以外的規(guī)劃編制單位以及更多的專家，共同創(chuàng)造出成果）；（3）整合與導入常態(tài)化（從開始階段導入不同的資源和價值，將不斷吸引投資商、合作伙伴、旅游IP，形成導入常規(guī)化，從而使資源的整合常規(guī)化）；（4）持續(xù)輔導化（三年輔導期，將形成長期合作）。

第二，引爆創(chuàng)新，吸引核是引爆市場的關鍵，全域旅游下的引爆模式，由“景區(qū)引爆”改變?yōu)榫皡^(qū)引爆、活動引爆、鄉(xiāng)村引爆、小鎮(zhèn)引爆、要素引爆等綜合型多樣化的引爆，其中要素引爆創(chuàng)新尤其重要，如何將旅游要素打造為市場引爆點，是全域旅游創(chuàng)新規(guī)劃的重點。

第三，投融資創(chuàng)新，全域旅游最后要落到投融資上，除了政府資金、平臺基金，還有社會資金、眾籌模式、以及眾創(chuàng)結構下的孵化等多種模式。投融資結構和投融資政策，是全域旅游金融創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。旅游資本時代下，旅游投融資應該對接資本大時代走向上市、對接混合所有制走向PPP、對接消費金融和共享經(jīng)濟等三個出口，把握旅游金融創(chuàng)新的五大趨勢——資產(chǎn)經(jīng)營價值、投貸結合模式、產(chǎn)業(yè)鏈融資、多層次資本市場、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，進一步開拓新的旅游空間，開辟新的旅游市場，培育新的消費熱點，在結構優(yōu)化中拉動經(jīng)濟增長。以全要素招商引資的創(chuàng)新模式，協(xié)助進行區(qū)域旅游頂層設計；篩選優(yōu)質(zhì)旅游項目；引入包括基金管理公司和投資銀行的資本管理者；引入旅游及泛旅游項目的資金投資者；引入知識資本IP；引入高端的人力資源；引入成熟的旅游運營商及服務商。通過創(chuàng)新的全域旅游投融模式，以整合全域旅游下的投融資平臺為基礎，構建與培育區(qū)域旅游上市公司和新三板企業(yè)為核心，PPP項目為抓手，創(chuàng)新旅游IP導入為驅(qū)動，形成創(chuàng)新的旅游投融資模式，推進旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

第四，改革和管理創(chuàng)新。增加旅游發(fā)展委員會的權限，創(chuàng)造推動旅游發(fā)展的良性機制。

通過依靠“四大升級、四大創(chuàng)新”的理念，始終堅持市場為導，分析池州旅游發(fā)展的優(yōu)勢與不足，調(diào)研與探究池州現(xiàn)有的目標群體與客戶資源，謀劃池州旅游的引爆點與集聚點，以精準的規(guī)劃與策劃、豐富多樣的旅游創(chuàng)新業(yè)態(tài)，開發(fā)與完善池州商業(yè)模式，促進旅游與相關產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，將全域旅游落地池州，為開創(chuàng)全新旅游規(guī)劃編制翻開嶄新篇章。

本文關鍵字：全域旅游 旅游規(guī)劃 新型城鎮(zhèn)化 查看更多