瓦當(dāng)瓦舍旅宿獲戈壁創(chuàng)投數(shù)千萬(wàn)元A輪融資
近年來(lái)隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)大勢(shì)的推動(dòng),住宿體驗(yàn)與旅游玩法都處于深度變革的轉(zhuǎn)型時(shí)期,酒店客棧作為特定旅行社交文化空間打包其他業(yè)態(tài)的可能性想象空間巨大。在國(guó)內(nèi),這是一個(gè)站上風(fēng)口的新市場(chǎng)。近日,酒店民宿品牌瓦當(dāng)瓦舍完成數(shù)千萬(wàn)A輪融資,由戈壁創(chuàng)投領(lǐng)投。
據(jù)了解,瓦當(dāng)瓦舍旅宿是結(jié)合旅行服務(wù)與社交文化的線上線下一站式酒店服務(wù)品牌,通過(guò)云端定制化住宿預(yù)訂平臺(tái),自主開(kāi)發(fā)的PMS及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和旅行社交文化為核心的會(huì)員共享體系,構(gòu)建移動(dòng)的旅行生態(tài)體系和旅行社交場(chǎng)景。
除了在酒店方面擁有瓦舍、無(wú)序與集、既下山三條產(chǎn)品線,瓦當(dāng)瓦舍還擁有旅行社交端的自媒體“行李”和酒店咨詢端的旅宿學(xué)院。
“旅宿”服務(wù)的基礎(chǔ):三大酒店品牌
2007年,瓦當(dāng)瓦舍從青年旅舍起步,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,除了發(fā)展出瓦當(dāng)瓦舍、既下山、無(wú)序與集等價(jià)格覆蓋200~4000、地點(diǎn)覆蓋集散城市和旅行目的地的酒店端產(chǎn)品,同時(shí)還開(kāi)發(fā)了基于會(huì)員共享的集中數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)PMS管理系統(tǒng)和香非標(biāo)住宿產(chǎn)品輸出管理培訓(xùn)的旅宿學(xué)院等酒店咨詢端產(chǎn)品。
針對(duì)會(huì)員社群中的不同人群層次,瓦當(dāng)瓦舍還設(shè)計(jì)了不同“旅宿”服務(wù)模式。
瓦當(dāng)瓦舍普及型旅行社交酒店,均價(jià)在 250—600元/間/晚,在客源集散地直營(yíng)、加盟發(fā)展,在目的地篩選文化和設(shè)計(jì)理念接近的民宿客棧。
既下山系列為目的地度假酒店,均價(jià)800—1200元/間/晚,以在地文化為基因,深度目的地特色體驗(yàn),提供管家式服務(wù),定制旅行服務(wù)。
無(wú)序與集系列為高端文化度假酒店,均價(jià)在2000—4000元/間/晚,同時(shí)還有圖書(shū)館、文化集會(huì)、探索性主題旅行(如:瀾滄江考察旅行,復(fù)古馬幫旅行等等)。
“旅宿”服務(wù)模式的核心:個(gè)性化旅行服務(wù)及社交化運(yùn)營(yíng)
除了擁有不同定位的酒店品牌,在瓦當(dāng)瓦舍系列酒店里有一個(gè)“Trip Planner”崗位,專門為旅行者規(guī)劃目的地不同的旅行玩法。
瓦當(dāng)瓦舍還堅(jiān)持長(zhǎng)期開(kāi)展2-3小時(shí)到1天的CITYWALK/COUNTRYWALK原味城市徒步,帶旅行者深入本土,探索城市背后的故事,理解當(dāng)?shù)氐奈幕?a href=http://www.lwcj.com/lyxz/ target=_blank class=infotextkey>歷史,以C2C的模式為旅行者提供深度旅行服務(wù),幫助旅行者實(shí)現(xiàn)真正的“當(dāng)?shù)馗?rdquo;。
據(jù)了解,只要是瓦當(dāng)瓦舍會(huì)員,目前均可在大理、重慶、成都、西安體驗(yàn)到不同文化和玩法的CITYWALK/COUNTRYWALK產(chǎn)品。城市徒步作為瓦當(dāng)瓦舍最基礎(chǔ)的旅行服務(wù),會(huì)逐步免費(fèi)開(kāi)放給會(huì)員,并適用于所有瓦當(dāng)瓦舍系列酒店,如在大理,已經(jīng)可以免費(fèi)體驗(yàn)蒼山洱海古城不同的輕徒步線路。
同時(shí),為了迎合社交化趨勢(shì),瓦當(dāng)瓦舍在2014年創(chuàng)立了以達(dá)人訪談為主的深度旅行生活公眾號(hào)“行李”,由前中國(guó)國(guó)家地理主編助理黃菊?qǐng)?zhí)筆。從冒險(xiǎn)家、背包客、流浪漢、導(dǎo)演、作家、藝術(shù)家到秘境深處某個(gè)村落、大都市里最私密的奢華地……兩年內(nèi)采訪嘉賓近100多位名人大咖,在旅行界享有一定的權(quán)威。
除了提供線上內(nèi)容服務(wù),2015年,“行李”還發(fā)起名人版CITYWALK和高端稀缺線路定制等線下活動(dòng),采用名人+名線的模式,如跟隨中國(guó)頂尖的自然攝影師去看一生只開(kāi)一次花的綠絨蒿,十分新穎。
旅宿學(xué)院:向酒店咨詢端靠攏
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓行業(yè)周期越來(lái)越短,而酒店民宿行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)是更新慢,并且非標(biāo)住宿產(chǎn)品在盈利能力上與連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店的成本比,本就先天不足。如何讓個(gè)性化、小體量的單體產(chǎn)品保持競(jìng)爭(zhēng)力是非標(biāo)住宿從業(yè)者們必須面對(duì)的問(wèn)題。
基于以上行業(yè)現(xiàn)狀,瓦當(dāng)瓦舍也在持續(xù)探索解決方案。雖然前不久瓦當(dāng)瓦舍剛完成了戈壁創(chuàng)投數(shù)千萬(wàn)A輪融資,但這個(gè)團(tuán)隊(duì)表示并沒(méi)有把規(guī)?;鳛槭滓ぷ?,而是將重點(diǎn)放在鞏固基站式產(chǎn)品布局的同時(shí)完成產(chǎn)品內(nèi)在邏輯的統(tǒng)一上。
據(jù)介紹,瓦當(dāng)瓦舍旗下“旅宿培訓(xùn)學(xué)院”今年正式運(yùn)營(yíng),課程設(shè)計(jì)集行業(yè)大咖講座與實(shí)務(wù)操作相結(jié)合,從前期開(kāi)發(fā)、商圈分析、人員管理到運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌,與講師展開(kāi)客棧民宿課題研討,來(lái)檢驗(yàn)理論課程、輪崗實(shí)操的學(xué)習(xí),為業(yè)內(nèi)的小個(gè)體,提供經(jīng)驗(yàn)的分享和管理模式的知識(shí)性輸出。
雖說(shuō)是非標(biāo)類產(chǎn)品,但是如何實(shí)現(xiàn)非標(biāo)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化管理,也是瓦當(dāng)瓦舍在發(fā)展中不得不面對(duì)的問(wèn)題。
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