林峰:特色小鎮(zhèn)投資開發(fā)模式設(shè)計----特色小鎮(zhèn)全程解決方案的基礎(chǔ)
特色小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè),關(guān)鍵是把控好“投、融、營、退”四步結(jié)構(gòu),掌握好“六大收益模式”。四步結(jié)構(gòu),即:投資的時序與規(guī)??刂?、融資的對象與政府扶持利用、特色產(chǎn)業(yè)與旅游的運營專業(yè)化導(dǎo)入、資金與資本的適時適度退出安排;六大收益模式,即工程收益、地產(chǎn)收益、房產(chǎn)收益、旅游收益、特色產(chǎn)業(yè)收益、資本收益。這是特色小鎮(zhèn)開發(fā)投資的核心模式設(shè)計。
以六大收益為依托,我們首先必須拿到工程收益。開發(fā)投資商,而不僅僅是建造商,拿到建造收益,是開發(fā)的前提。特色小鎮(zhèn)項目,都必需設(shè)計為ppp項目,把基礎(chǔ)設(shè)施、土地開發(fā)、公共設(shè)施開發(fā)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)開發(fā)等等應(yīng)該有政府買單,或政府補缺的內(nèi)容納入ppp構(gòu)架,才可能形成區(qū)域發(fā)展的基礎(chǔ)。一個特色小鎮(zhèn),投資50-100億,其中基礎(chǔ)部分占40%-60%。這是一個建造產(chǎn)業(yè)的大蛋糕,但不能有建造商專享,應(yīng)該由開發(fā)商投資商分享。
土地升值,是任何區(qū)域開發(fā)、城鎮(zhèn)開發(fā)的基礎(chǔ)和核心。特色小鎮(zhèn)必需善于把土地從30萬提升到200萬,300萬。這是不動產(chǎn)的基礎(chǔ)。
房地產(chǎn)是產(chǎn)城一體化中必需的蛋糕。特別是休閑商業(yè)地產(chǎn),短租型住宿地產(chǎn),度假地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、鄉(xiāng)村莊園地產(chǎn)等等。
旅游產(chǎn)業(yè),帶來現(xiàn)金流的產(chǎn)業(yè)。
特色產(chǎn)業(yè),必需發(fā)展成為現(xiàn)金流聚集的產(chǎn)業(yè)。
資產(chǎn)投資、產(chǎn)業(yè)投資,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,資產(chǎn)證券化,必然走向資本退出的收益。
基于以上六大收益,我們來安排投資資金,必然先投資基礎(chǔ)設(shè)施、土地開發(fā)、公共設(shè)施開發(fā),必然落實ppp,落實長期化開發(fā)金融支持貸款。這就是投資與融資的啟動結(jié)構(gòu)。但是啟動之后,若不能有效形成人氣,不能快速落實旅游項目,落實大規(guī)模聚集商氣的街區(qū)架構(gòu),那么,土地升值就不可能實現(xiàn)。因此,投資的第二個重點,必然是旅游項目,是人氣的快速聚集。在人氣聚集的同時,必需落實休閑業(yè)態(tài)聚集,要讓來的人留下來消費,要讓人夜間消費。只有這樣,我們才能形成商氣,形成街區(qū)價值,形成商業(yè)地產(chǎn)價值,形成土地價值,形成消費聚集下的消費產(chǎn)業(yè)聚集。
基于以上聚集邏輯,我們需要進(jìn)一步投資旅游目的地的配套,街區(qū)配套,產(chǎn)業(yè)鏈配套,需要投資特色產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。再次基礎(chǔ)上,才能夠形成城市化的聚集,投資城市服務(wù)設(shè)施,提升城市架構(gòu)與居住結(jié)構(gòu)。因此,運營能力就成為核心。旅游運營,商業(yè)街區(qū)運營、消費產(chǎn)業(yè)運營,特色產(chǎn)業(yè)運營,才能夠保證產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,形成就業(yè)基礎(chǔ)。
退出,正是在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。首先是建造盈利的退出,進(jìn)一步是土地升值下資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或資產(chǎn)融資的處置,進(jìn)一步,是房地產(chǎn)銷售下的快速回報,然后是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金流回報,最后才是資本的轉(zhuǎn)讓、上市等退出。
總結(jié):能夠?qū)⒄Y源、社會資源有效整合在一起的這樣一種平臺的出現(xiàn),是時代的呼喚。綠維文旅正在探索的聯(lián)合服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全程服務(wù)的孵化服務(wù)模式是新社會需要的。目前綠維組建的中國旅游開發(fā)O2O平臺已經(jīng)整合了兩百多家機構(gòu),這只是一個開始,林峰博士呼吁能夠有更多的人,更多的單位共同在這個平臺上為中國旅游最好的黃金期做出貢獻(xiàn)!
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