特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建是一個綜合開發(fā)與運營結(jié)構(gòu)，是一個相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其健康持續(xù)發(fā)展需要專業(yè)化的孵化器，提供從頂層設(shè)計到運營服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。綠維文旅提出的特色小鎮(zhèn)孵化器主要包括特色產(chǎn)業(yè)孵化、旅游目的地孵化、“旅游 +”孵化、土地綜合開發(fā)孵化、房地產(chǎn)孵化、城鎮(zhèn)化孵化等六大孵化內(nèi)容。

一、特色小鎮(zhèn)需要專業(yè)化的孵化器

特色小鎮(zhèn)本質(zhì)上是一個綜合開發(fā)與運營結(jié)構(gòu)，涵蓋了特色產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)、旅游項目開發(fā)、土地開發(fā)、房產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈整合開發(fā)以及城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)，涉及城市、旅游、產(chǎn)業(yè)、投融資、開發(fā)建設(shè)、招商、運營管理等各個領(lǐng)域，其開發(fā)過程是一個相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。單項的規(guī)劃、單要素的導(dǎo)入、單一的開發(fā)商的引入以及單體項目的直接引入等形式，已不再符合新形勢下特色小鎮(zhèn)的發(fā)展需求。特色小鎮(zhèn)的健康持續(xù)發(fā)展需要一個專業(yè)化的孵化器，能夠?qū)崿F(xiàn)從頂層設(shè)計到運營服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)提供。

綠維文旅集團(tuán)根植于 10 余年的規(guī)劃設(shè)計服務(wù)及多元化的合作伙伴的積累，通過“產(chǎn)業(yè)鏈整合、合作關(guān)系整合、資本整合”，打造“旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營平臺”和“全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務(wù)模式”，以“旅游運營網(wǎng)”作為旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)平臺網(wǎng)站，以規(guī)劃設(shè)計為核心，以“后端”導(dǎo)入“前端”的方法，通過資源整合與全要素招商引入，按照“頂層策劃設(shè)計—投融資規(guī)劃設(shè)計—全要素招商大會—建設(shè)規(guī)劃設(shè)計—旅游 EPC建造—開業(yè)引爆經(jīng)營—托管輔導(dǎo)經(jīng)營—成功業(yè)績移交”的全程孵化模式，實現(xiàn)了平臺合作伙伴在旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)全鏈結(jié)構(gòu)中的協(xié)同作戰(zhàn)，完成交鑰匙、交團(tuán)隊、交現(xiàn)金流的全程孵化服務(wù)。

二、綠維特色小鎮(zhèn)孵化器

特色小鎮(zhèn)孵化器立足于特色?。ǔ牵╂?zhèn)發(fā)展的市場規(guī)律及內(nèi)在生長機(jī)制，以科學(xué)、合理、落地的頂層設(shè)計為指導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)資源、資本資源、項目資源、人才資源等全要素資源的導(dǎo)入為核心抓手，以產(chǎn)業(yè)孵化、企業(yè)孵化、IP 項目孵化等多層孵化結(jié)構(gòu)為重要支撐，以品牌推廣、創(chuàng)建輔導(dǎo)等 后期持續(xù)服務(wù)為保障，為特色?。ǔ牵╂?zhèn)注入全方位的成長要素，是線上線下相結(jié)合，設(shè)計、建造、管理和運營相結(jié)合的一體化全要素孵化模式。我們可以將這一模式概括為“頂層設(shè)計 + 全要素導(dǎo)入 + 持續(xù)服務(wù)”。

特色小鎮(zhèn)孵化器是一個從產(chǎn)業(yè)發(fā)展，到綜合開發(fā)，到項目開發(fā)，到創(chuàng)新企業(yè)，到創(chuàng)業(yè)主體的多層次孵化體系。以金融要素為助推、以創(chuàng)業(yè)服務(wù)為提升、以平臺構(gòu)建為支撐，以創(chuàng)投機(jī)制為創(chuàng)新，以配套系統(tǒng)為增值，各孵化結(jié)構(gòu)既是一個獨立的主體，又能夠與整個體系有機(jī)鏈接、相互促進(jìn)， 構(gòu)成一個自循環(huán)的特色小鎮(zhèn)孵化生態(tài)圈體系。

特色小鎮(zhèn)孵化器模型

特色小鎮(zhèn)孵化器服務(wù)模式

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