編者按：2016年8月6日-7日，2016年中國文旅地產盈利模式創(chuàng)新總裁峰會在北京市首都機場朗豪酒店舉行，以“跨界&融合”為主題，兼具理論與實戰(zhàn)、創(chuàng)意與內容，呈現(xiàn)了中國文旅地產的新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)、新模式。

綠維文旅集團董事長、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院院長林峰博士受邀出席，并做了《全域旅游下的文旅地產創(chuàng)新發(fā)展及新業(yè)態(tài)研究》的主題演講，從全域旅游思維、文旅地產創(chuàng)新發(fā)展、業(yè)態(tài)創(chuàng)新架構、要素創(chuàng)新業(yè)態(tài)等方面，結合綠維創(chuàng)景十多年行業(yè)經(jīng)驗和經(jīng)典案例進行了詳細闡述和分享交流。

一、綠維全域旅游觀

林峰院長基于互聯(lián)網(wǎng)+、旅游+，從全域思維、發(fā)展架構、核心理念、開發(fā)模型等方面分享了綠維的落地運營的全域旅游觀，認為做全域旅游要打破“全”的概念，不需要面面俱到，否則沒有重點，無突破口，是浪費，不能真正實現(xiàn)帶動經(jīng)濟的價值。做全域旅游應該著眼于市場要素的配置，有的放矢，破“全”、立“邏輯”、找“抓手”、達“目標”，并提出了全域旅游的“5424”架構、及開發(fā)模型。

全域旅游“5425”架構

全域旅游開發(fā)模型

二、房產融一體化和服務整合平臺是未來房地產發(fā)展的核心結構

房地產是一個“服務整合平臺”產業(yè)，房地產已經(jīng)由“制造房子”的工廠模式，發(fā)展成為以人為本、以家庭為基礎、以服務為核心的產業(yè)整合模式。以“家庭·服務”為主要內容的服務結構，包括“三個家”的結構（居住之家、第二/三居所、休閑消費場所），由三個家庭服務構成三類房地產綜合開發(fā)構架，是今天房地產發(fā)展的必然。

房地產作為一種平臺，必須與服務產業(yè)、金融三者相結合，才是未來發(fā)展的一個綜合結構。有效地整合房地產不動產結構、服務產業(yè)的現(xiàn)金流結構，以及與投融資的金融關系，是下一個階段地產發(fā)展的核心。房產融一體化，是未來房地產發(fā)展的必然結果，是任何房地產企業(yè)發(fā)展的一種必然走向。

新時期的地產開發(fā)不再是開發(fā)土地和建設房屋，應該是“地產+產業(yè)+城鎮(zhèn)化+互聯(lián)網(wǎng)”的一個綜合結構。成功的房地產開發(fā)，已經(jīng)成為產業(yè)及區(qū)域發(fā)展的平臺。

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