7-8月是暑期旅游高峰，為推動旅游業(yè)加快由門票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、景點旅游向全域旅游轉(zhuǎn)型升級，國家發(fā)改委日前發(fā)布《關(guān)于完善國有景區(qū)門票價格形成機制降低重點國有景區(qū)門票價格的指導意見》，要求各地區(qū)要以5A級國有景區(qū)為重點，在今年“十一”黃金周之前，切實降低一批重點國有景區(qū)門票價格。

各地景區(qū)對于“門票”的理解顯然是有區(qū)別的，有的景區(qū)掀起了新一輪的門票漲價潮，暴露的是對“門票經(jīng)濟”的過分依賴。同時，也有景區(qū)正試行“零門票”，游客人數(shù)和旅游綜合收入明顯增長，不僅彌補了門票收入缺口，還獲得良好社會評價。有數(shù)據(jù)顯示，只要每一個游客在杭州多留24小時，杭州市的年旅游綜合收入便會增加100億元。而天臺縣南屏鄉(xiāng)南黃古道景點取消門票后，年收入不減反增。景區(qū)免費開放，表面上看似做了賠本買賣，其實是放大了游客效應(yīng)。

長期以來，國內(nèi)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)有一種思維定式，主要是建景點、景區(qū)、飯店、賓館，這種旅游模式在大眾旅游時代是否行得通，值得深思。眾所周知，旅游經(jīng)濟由吃、住、游、娛、行、購等多要素組成。實行低價門票或免費開放，不僅吸引了更多游客慕名前往，大大提升了人氣，還會帶動周邊酒店、餐飲、購物、娛樂等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為景區(qū)贏得了更好口碑，收到了良好的宣傳效果，在不少地方，發(fā)展旅游業(yè)已成為拉動經(jīng)濟的一劑“良方”。

在“全域旅游”的背景下，如果依然抱著“門票經(jīng)濟”的舊思維，只看得見鍋里的門票收入，不注重尋找新的替代性收入增長點，看不見鍋外的整個旅游產(chǎn)業(yè)，不能實現(xiàn)“景點旅游”向“全域旅游”轉(zhuǎn)變，一味以提高門票價格方式搞景點開發(fā)，將會把旅游產(chǎn)業(yè)逼進“死胡同”，勢必影響景區(qū)乃至所在地的長遠發(fā)展。如果“以點帶面”實行景區(qū)免票，便可以逐步推動旅游景區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型，讓旅游和整個城市的發(fā)展融合在一起，實現(xiàn)從“門票經(jīng)濟”向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，讓整個城市及其旅游景區(qū)實現(xiàn)“不賺小錢賺大錢”。

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