商業(yè)地產(chǎn)開啟地下模式
1月23日,上海首次通過招拍掛的形式成功出讓了一個“地下空間”,即浦東新區(qū)黃浦江沿岸E14單元Z4-2地塊地下商業(yè)空間及公共綠地綜合改造工程。上海佳質(zhì)資產(chǎn)管理有限公司以10億元競得了這塊地下空間,溢價245%。除了上海,地下空間的商業(yè)開發(fā)已經(jīng)在國內(nèi)多個城市醞釀發(fā)酵,廣州、佛山、深圳、杭州、無錫、德州等多個城市此前亦均有地下空間出讓的案例。商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)開啟地下模式。
中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長王永平分析,利用地下空間發(fā)展商業(yè)是國內(nèi)外大城市發(fā)展的一個重要趨勢。國內(nèi)城市的地下商業(yè)就是一座尚待開采的金礦。業(yè)內(nèi)專家同時也指出,地下商業(yè)概念雖然日漸火爆,但是目前經(jīng)營成功的案例并不多。地下商業(yè)開發(fā)不能簡單仿效普通商業(yè)地產(chǎn)的模式,聚客商圈和發(fā)達的軌道交通是關(guān)鍵。
搶攻“地下城”
佳質(zhì)資產(chǎn)拍到的黃浦江沿岸地塊位于陸家嘴金融城,是上海城市發(fā)展的戰(zhàn)略核心區(qū)域,在業(yè)內(nèi)人士看來,可以說是發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的黃金地塊。
“盡管地上是景觀性質(zhì),但在地下同樣可以實現(xiàn)商業(yè)空間的功能,因為周邊商業(yè)配套比較少,可以預(yù)見這塊地下商業(yè)空間的前景很好?!鄙虾M咦稍冄芯坎靠偙O(jiān)張宏偉對中國房地產(chǎn)報記者表示。
在張宏偉看來,這塊地下空間之所以珍貴,是因為該區(qū)域的地上空間已經(jīng)開發(fā)殆盡,去年一年內(nèi),這塊土地周邊僅出讓了兩塊較小的用地,而地下空間的開發(fā)則可以進一步挖掘該區(qū)塊的商業(yè)價值。
政府無疑也認(rèn)識到了地下空間的潛力。上海正致力于把地下“城市地圖”構(gòu)想變成現(xiàn)實――將1600多萬平方米的地下空間打通,從而形成一個“地下上?!?。杭州市制定了《中央商務(wù)區(qū)(錢江新城核心區(qū))地下空間規(guī)劃》,錢江新城核心區(qū)地下空間規(guī)劃總建筑面積約為258萬平方米。北京計劃在2020年以前,重點發(fā)展17個大型地下空間項目,并達到9000萬平方米的地下使用面積,是目前3000萬平方米使用面積的3倍。
據(jù)測算,到本世紀(jì)末,將有1/3的世界人口工作、生活在地下空間,地下空間已成為城市的戰(zhàn)略性空間資源、新型國土資源。不同于過去城市發(fā)展過程中,地下商業(yè)僅作為商業(yè)地產(chǎn)的補充形式存在,在城市土地資源愈加稀缺,城市地面交通捉襟見肘的情況下,地下商業(yè)有望迎來長足發(fā)展的新機遇。
“地下商業(yè)開發(fā)一定會成為商業(yè)地產(chǎn)新的發(fā)展方向,但是目前的地下商業(yè)主要集中在高鐵、快軌交通樞紐中心以及大型購物中心下面,其他地方的地下商業(yè)比較少。對開發(fā)商來說,開發(fā)地下商業(yè)的關(guān)鍵問題還是選址?!睆埡陚フf。
香港名店街商業(yè)運營總經(jīng)理符然克也表達了同樣的觀點,他指出,歐美、日本等國家開發(fā)城市地下空間已經(jīng)有150多年的歷史,其成功依賴的就是龐大的交通體系。從香港、紐約、巴黎等國際城市的經(jīng)驗來看,在地鐵沿線的物業(yè)中,受益最大的是商業(yè),其次是寫字樓,第三才是住宅。其原因首先在于地鐵沿線備選位置更多,有利于開發(fā)地下商業(yè)空間;其次地鐵可以帶來旺盛的客流,有利于地下商業(yè)空間的繁榮;三是地鐵可以改變商圈格局,有利于地下商業(yè)項目的崛起。
“縱觀所有成功的地下商業(yè)項目,基本上都位于人流量非常大的地方,定位為城市廣場。所以,做地下商業(yè)必須圍繞‘人氣’,堅持‘定位’?!狈豢吮硎尽?/P>
張宏偉也認(rèn)為,只有根據(jù)人流特性,做好客群定位,才能實現(xiàn)聚客效應(yīng)。
地下風(fēng)險猶存
盡管商業(yè)地產(chǎn)的“鼴鼠”模式已經(jīng)啟動,從政府到開發(fā)商都躍躍欲試地“向地下要效益”,但業(yè)內(nèi)人士也指出,實際上到目前為止,國內(nèi)經(jīng)營成功的地下商業(yè)地產(chǎn)案例屈指可數(shù)。
大中華購物中心聯(lián)盟主席助理柏文喜告訴中國房地產(chǎn)報記者,地下商業(yè)說到底還是由于地上空間稀缺而被迫開發(fā)的,從人的天性和習(xí)慣來說,畢竟還是不愿意進入地下。目前中國的地下商業(yè)發(fā)展尚處于初級階段,不像日本那么發(fā)達,要培養(yǎng)客群進入地下商業(yè),還需要一定的時間。
“而且,目前的地下商業(yè)往往不注重技術(shù)問題的解決和地上地下整體化設(shè)計,這對地下商業(yè)的發(fā)展是不利的?!卑匚南仓赋?,現(xiàn)在部分地下商場與相鄰地上商城連接不夠通暢,出入口沒有過渡,聯(lián)動效應(yīng)不明顯;一些“地下城”功能定位不準(zhǔn)確,沒有充分考慮人性化設(shè)計,通道壓抑窄小,容易導(dǎo)致消費者停留時間短。
業(yè)內(nèi)人士指出,地下空間的規(guī)劃必須具有超前意識,在經(jīng)營模式和品種上,地下的商業(yè)經(jīng)營與地上的商業(yè)經(jīng)營要避免同質(zhì)化,絕不能“新瓶裝老酒”,要通過清晰定位,形成對地上商業(yè)的補充,這樣才能成功引導(dǎo)消費者。
在目前已有的地下商業(yè)中,柏文喜認(rèn)為,經(jīng)營比較成功的一是像沃爾瑪這樣的大賣場,二是經(jīng)營時尚前衛(wèi)飾品的小商業(yè)中心。“這類商業(yè)中心的特點都是聚客能力強,因此是地下商業(yè)首選的業(yè)態(tài),”柏文喜表示,“此外就是依靠強勢品牌帶動的商業(yè)中心,濟南銀座和西安世紀(jì)金花鐘鼓樓廣場的成功,體現(xiàn)的就是強勢品牌在地下商業(yè)中的帶動效應(yīng)。”
此外,業(yè)內(nèi)專家還指出,對于企業(yè)來說,進軍地下商業(yè)的風(fēng)險不僅在于設(shè)計和定位。消防抗災(zāi)、全采光、恒溫等這些技術(shù)問題都必須納入企業(yè)的考慮范圍,因為其帶來的成本可能達到地上建筑開發(fā)成本的幾倍,對企業(yè)形成較大的資金壓力。
在柏文喜看來,地上商業(yè)地產(chǎn)還有一個不可回避的先天缺陷:沒有產(chǎn)權(quán)。他指出:“根據(jù)我國的人防(人民防空)法規(guī),地下空間既不屬于開發(fā)商也不屬于業(yè)主,屬于人防。和平時期企業(yè)可以有經(jīng)營權(quán),但是不擁有產(chǎn)權(quán)。有些地方政府也能給企業(yè)辦房產(chǎn)證,但這樣的房產(chǎn)證其實是無效的,無法融資,銀行也不接受抵押貸款?!边@無疑將給企業(yè)帶來更大的融資壓力。
但柏文喜表示,盡管地下商業(yè)地產(chǎn)目前還面臨種種問題,但隨著地下空間不斷擴張,人們會慢慢形成地下消費的購物習(xí)慣,一二線城市地下商業(yè)前景依然值得看好。
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