林峰:大眾度假時代的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
以下內(nèi)容根據(jù),北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長、資深規(guī)劃與旅游地產(chǎn)專家林峰在“雪野圍爐2014”演講錄音整理。
今天跟各位嘉賓互動交流之后,我發(fā)現(xiàn)一個聚焦點(diǎn)就是大家對未來時代到底怎么看?今年,中央經(jīng)濟(jì)工作會議上討論的主要問題是在經(jīng)濟(jì)下行情況下,偽經(jīng)濟(jì)是不夠的,新增長點(diǎn)在哪?對于中國旅游業(yè)而言,同樣如此。中國的旅游逆差已經(jīng)達(dá)到五百億元,一年下來可能會達(dá)到一千億美金。如此大規(guī)模,讓我們看到,中國人的旅游消費(fèi)在外國。這是中國旅游業(yè)的一個巨大問號和一個警鐘。一句話,面對中國人大規(guī)模出境旅游,為什么不能在內(nèi)部大規(guī)模釋放。這就要求我們找出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),也就是接下來要講的大眾度假時代的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
一、什么是大眾度假時代?
第一,經(jīng)濟(jì)收入及中等收入人群的增長,為度假經(jīng)濟(jì)時代的來臨奠定了基礎(chǔ)。2011年,中國人均GDP突破5000美元, 2013年達(dá)到了6767美元,到2014年肯定有7000美元,預(yù)計(jì)2020年將破萬,這為我國休閑度假的發(fā)展提供了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
第二,高速的經(jīng)濟(jì)增長為我國居民出游率提供快速穩(wěn)定條件,市場上已形成了一定規(guī)模的度假需求,并將逐漸擴(kuò)大,在2014年我國的旅游出游率是2.6,而到了2020年,我國的旅游出游率就能達(dá)到4.7左右,美國和其他發(fā)達(dá)國家則能夠達(dá)到8.9。我們預(yù)測到了2030年能夠達(dá)到9到10的水平。
第三,我國的休閑度假占旅游總?cè)舜沃斜壤蠓嵘,F(xiàn)在我們的休閑度假所占比例是20%,10年之內(nèi)可以達(dá)到40%,20年之內(nèi)可以達(dá)到67%。我國還將大規(guī)模的推進(jìn)帶薪休假。帶薪休假釋放出來的不是錢而是時間,目前我們跟25歲到40歲之間人談度假,他們會說:“對不起,我們不度假,我們沒時間度假。”好的,我們不跟他們談度假,我們跟他們談你今年去旅行了嗎?他們都有過很多次旅行。而大規(guī)模的推行帶薪休假必將大規(guī)模的推進(jìn)大眾度假市場的形成。因?yàn)椋绻磕甓嘟o你5-7天的時間,那么我們的度假生活就會完全不一樣。
今年,國務(wù)院會議有兩次提到帶薪休假,而山東省起到了一個風(fēng)向標(biāo)作用,提出到2017年全省基本落實(shí)帶薪休假制度。對于整個中國經(jīng)濟(jì)而言,只要釋放內(nèi)需消費(fèi),或者實(shí)現(xiàn)內(nèi)需消費(fèi)政策,例如帶薪休假文件推行,就可以極大的推動度假市場的時間。
二、大眾度假市場
經(jīng)濟(jì)收入及中等收入人群的增長,為我國休閑度假的發(fā)展提供了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。五大度假市場已形成:
1. 兩個黃金周市場:14天時間,有多種業(yè)態(tài)參與,市場非常巨大。
2. 學(xué)生假期市場:以學(xué)生為主體構(gòu)建的一個巨大的青年群體,構(gòu)成每年2-3個月的寒暑假。
3. 銀發(fā)度假市場:針對的是55-70歲之間的“健康老人”,這一年齡群體具備較強(qiáng)的度假購買能力,他們追求的是樂老生活,也就是度假型養(yǎng)老,這個市場還在逐步擴(kuò)張。
4. 帶薪度假市場:實(shí)際上,現(xiàn)在已經(jīng)有部分行政事業(yè)機(jī)構(gòu)、大型國有企業(yè)、事業(yè)單位、外資資企業(yè)在執(zhí)行帶薪休假。廣州、深圳、上海、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)的執(zhí)行力度較高。
5. 自由職業(yè)者度假:中國現(xiàn)今就業(yè)群體中有20%-30%左右的人在從事自由職業(yè),時間比較自由,可以一邊工作一邊旅行。
這五大度假市場已經(jīng)成為一個巨大規(guī)模的市場,他們不需要家財萬貫,只需要一個家庭年均收入超過10萬人民幣,就能滿足度假需求和度假條件。那么,基于這個度假市場,也就是于沖局長提倡的旅居生活,讓人們先住下來,然后再消費(fèi)。因此按照停留的時間,度假旅游的細(xì)分市場可以分為:中長期度假市場、短期度假市場。短期的度假消費(fèi)和長期的度假消費(fèi)完全不同,中國的度假消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在改變,度假時代的來臨,推動著原來以觀光休閑為主體的旅游市場逐漸轉(zhuǎn)化成以旅游居住為核心,結(jié)合觀光、休閑的度假市場,形成觀光、餐飲、休閑、養(yǎng)生、運(yùn)動、文化、購物七大消費(fèi)。
在綜合性消費(fèi)度假階段,我們需要對度假物業(yè)市場規(guī)模進(jìn)行預(yù)測。誰都希望擁有自己的鄉(xiāng)居,誰都希望擁有自己的唐鄉(xiāng),誰都希望擁有自己海邊的房子,面朝大海,誰都希望擁有自己夢想的郊野家園或者避暑之所。問題來了:第一,買一處房子只能住一個月到兩個月,不是第一居所;第二,買了本處的房子,還是要去全球旅游;第三,買了房子沒有人打理;第四,我沒有那么多錢買房子,只能掏出10萬塊,這些問題都是住宅型旅游地產(chǎn)的巨大問題。所以旅游地產(chǎn)這個概念應(yīng)該拋棄。
我對2015年旅游趨勢預(yù)測是大眾度假時代已經(jīng)來臨。大家需要度假,但是不會再買度假區(qū)的居住性用房。觀光旅游不需要地產(chǎn),休閑需要地產(chǎn),度假需要地產(chǎn),需要住下來生活。
度假市場面臨的問題是誰來把度假市場變成投資和回報相結(jié)合的互動結(jié)構(gòu)。我們正在推出一個眾籌平臺叫分權(quán)寶。分權(quán)寶就是一種分權(quán)度假模式,一套房子我們把它分成10份或者13份,共同擁有產(chǎn)權(quán)。通過交換實(shí)現(xiàn)“以房養(yǎng)游”,我通過經(jīng)營房子賺到的錢供你去居住別人的房子。通過“以房養(yǎng)游”的結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)把房子盤活的功能。因此,我買房子變成了買度假生活。買的房子僅僅是一個不動產(chǎn),能夠抵抗通貨膨脹。我們稱之為以房產(chǎn)投資為依托的度假生活轉(zhuǎn)換模式。我把它稱為大眾度假時代的神器,我買不起房子,但是可以買十萬塊錢一張的度假卡,擁有這套房子,我就可以每年享受28天全球自由度假的服務(wù)。
三、旅游小鎮(zhèn)模式解讀
城鎮(zhèn)化不僅由工業(yè)元?dú)鈳?,城?zhèn)化可以由消費(fèi)經(jīng)濟(jì)帶動。旅游產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化開發(fā)項(xiàng)目的性質(zhì),既不是一個單純的景區(qū)打造項(xiàng)目,也不是純粹的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,更不是一個傳統(tǒng)的城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。
消費(fèi)與城市化新循環(huán),消費(fèi)經(jīng)濟(jì)帶動人口聚集推進(jìn)城市化(消費(fèi)帶投資);新型城鎮(zhèn)化大幅升級消費(fèi)水平(投資帶消費(fèi))。未來十年第一位的綜合發(fā)展工程,是中國經(jīng)濟(jì)保持高增長的頂層設(shè)計(jì),以人的城鎮(zhèn)化為宗旨,包括社會體制改革創(chuàng)新、公共服務(wù)全面覆蓋升級、城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)模式突破、產(chǎn)城一體化開發(fā)為方向的中國經(jīng)濟(jì)第二輪成長的龍頭。
新型城鎮(zhèn)化的四個發(fā)展重點(diǎn):
重點(diǎn)1:產(chǎn)業(yè)的選擇——決定城鎮(zhèn)發(fā)展的動力機(jī)制
重點(diǎn)2:人口的兩種聚集模式——城鎮(zhèn)化的核心,決定著城鎮(zhèn)發(fā)展格局
重點(diǎn)3:產(chǎn)城一體化開發(fā)——未來城鎮(zhèn)化的主流方向
重點(diǎn)4:城鄉(xiāng)一體化開發(fā)——實(shí)現(xiàn)就地城鎮(zhèn)化的主要方式
旅游小鎮(zhèn)開發(fā),是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,到新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的結(jié)果。旅游消費(fèi)的模式升級,從單一觀光,也就是觀光+休閑+度假+文化+養(yǎng)生+養(yǎng)老+運(yùn)動+其他;景區(qū)(產(chǎn)業(yè))發(fā)展模式升級,從觀光景區(qū)到景區(qū)+度假區(qū)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+城鎮(zhèn);區(qū)域開發(fā)模式升級,傳統(tǒng)土地+園區(qū)建設(shè)+住宅開發(fā)到景區(qū)景點(diǎn)+休閑商業(yè)+度假服務(wù)+養(yǎng)生養(yǎng)老+社區(qū)配套(綜合產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及城市運(yùn)營商)。
四、雪野湖旅游城鎮(zhèn)化
雪野湖項(xiàng)目性質(zhì)是旅游產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化開發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目的性質(zhì),以湖泊生態(tài)優(yōu)化與保護(hù)為前提,以旅游休閑為引擎,以本土文化為靈魂,以度假物業(yè)為保障,以綜合消費(fèi)平臺為目標(biāo),充分關(guān)照三農(nóng)問題,促進(jìn)“文化體驗(yàn)化、旅游休閑化、城鎮(zhèn)新型化”,最終帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展升級。
1. 開發(fā)三大目的
因此,在未來的開發(fā)中,本項(xiàng)目需要實(shí)現(xiàn)以下三重目的:
1.政府滿意——稅收、就業(yè)、區(qū)域發(fā)展。
2.百姓受益——安居、樂業(yè)、持續(xù)收入。
3.企業(yè)獲利——品牌、效益、贏利模式。
2. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
根據(jù)雪野旅游區(qū)的上位規(guī)劃研究,我們可以得出三大發(fā)展目標(biāo),新型城鎮(zhèn)化開發(fā)典范、國家級旅游度假區(qū)、AAAAA級景區(qū)。
3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
根據(jù)雪野旅游區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以及萊蕪市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的要求,雪野旅游區(qū)應(yīng)大力發(fā)展以旅游休閑服務(wù)為核心的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
具體三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)與旅游嫁接,發(fā)展現(xiàn)代都市休閑農(nóng)業(yè)。二是全面退出傳統(tǒng)工業(yè),致力于以行業(yè)解決方案及IT教育培訓(xùn)為代表的軟件產(chǎn)業(yè)。三是以旅游為主導(dǎo),重點(diǎn)發(fā)展文化、通用航空、休閑度假等旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
關(guān)于雪野旅游區(qū)城鎮(zhèn)化,我們做了很多研究,通過分析研究,我認(rèn)為雪野旅游區(qū)應(yīng)推行分權(quán)度假的模式,現(xiàn)在我們已經(jīng)成立了全球度假聯(lián)盟,這個度假聯(lián)盟包括眾多高端度假酒店。一句話,買雪野湖的房子,就可以住各類高端酒店,為什么不買雪野湖的房子?因此,如何從住宅型地產(chǎn)轉(zhuǎn)化思維,把地產(chǎn)的投資價值轉(zhuǎn)換成為用更多的會員來享受全球度假服務(wù),那么,我們可以把全球的會員導(dǎo)入到雪野湖,讓雪野湖的房客去全球度假。這就是我們必須面對的大眾度假時代,我們用創(chuàng)新的思維、跨界的思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方案。謝謝大家!
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