定義：
2.1 施工計劃書 (EXECUTION PLAN)
    在項目工程中為執(zhí)行建廠工程時項目人員案人員應先行準備一份如何執(zhí)行之計劃，稱為施工計劃書，其中包括：
（1）    執(zhí)行預算表。
（2）    建造工程進度預定表。
（3）    人力動員計劃表（包括監(jiān)造人員、管理人員及施工人力）。
（4）    施工機械計劃表。
（5）    臨時設施計劃表（辦公室、工作場所、水、電等）。
（6）    安全基準
（7）    發(fā)包計劃
 
2.2  施工說明書 (EXECUTION PROCEDURE)
    施工方法要領書是承包商依照投標須知之要求，為要達成施工規(guī)范所提之
具體方法，其中應包括施工組織、施工程序、機具規(guī)劃、人力動員、品質(zhì)控
制及安全對策等具體工作方法。由承包商工地負責或本公司主辦工程師依實際可行之方法規(guī)劃。
   
2.3  單一總價：
    為單位工作量之總承包價格。不再依完成該工作之細節(jié)動作去細分，例如配
管IDB多少錢，而不再細分為配管多少錢、電焊多少錢、消耗材料多少錢等
等。
   
2.4  業(yè)主及公司：
    業(yè)主為委托公司進行工程規(guī)劃設計施工或管理之出資者。
    公司為被委托，可為顧問公司或總包在本課程里面均為益鼎公司。
 

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