①各工種的每道工序完成后先由分包質檢員自檢，合格后報項目質檢總監(jiān)驗收，合格后報監(jiān)理驗收。各工種驗收合格并辦理完驗收手續(xù)后，由項目工長組織辦理工種間的聯(lián)檢單，全部完成后，方可進行下道工序。 
②在施工過程中，項目的質量、技術、工程人員隨時進行現(xiàn)場質量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出和整改，以確保質量一次達道標準，防止出現(xiàn)成型后的返修、返工現(xiàn)象，實現(xiàn)質量過程控制。 
③每月25日，項目質量總監(jiān)負責對本月各分項工程的的質量評定進行匯總，報公司質量部，公司質量部每月對工程質量進行至少一次的抽查、檢驗，對項目的質量評定進行核實。在認真分析當月質量問題后，公司質量部會同技術部、工程部共同研究、制定出質量問題統(tǒng)計表及整改建議，每月做一次整個公司的質量檢查通報，獎罰分明，督促項目的質量控制力度。 
④質量控制作到“質量目標明確，方案和交底到位，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務下工序，保證工程質量一次到位”。 
5) 嚴格施工“標識”制度 
按照ISO9000(2000版)要求，從施工物資管理到施工的每一道工序嚴格按要求進行標識，以確保工程質量及可追溯性。 
施工物資標識：現(xiàn)場所有材料采用同規(guī)格、大小的標識牌，注明材料的規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位、進場時間、復試情況、是否合格等，確保材料的質量和有效性。 
施工標識：在施工過程中，采用掛牌和蓋章標識的方法，使每個部位的施工單位、人員、施工質量公布于眾，激勵工人提高施工質量。標識牌上注明分項工程名稱、施工部位、施工單位、施工班組、班組負責人、檢驗人、工程質量情況及存在問題。 
8.2安全文明施工管理 
1、安全管理 
我公司已較早地通過了國際標準OSHMS職業(yè)健康安全管理體系的認證，結合我公司這些年來現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，形成了獨具特色的安全生產(chǎn)管理體系。若我公司中標，將在將來的施工中發(fā)揮巨大作用，可保證施工生產(chǎn)的順利進行。 
1) 安全管理組織 
(1) 成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 
(2)項目經(jīng)理部主要負責人與各施工人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。 
2) 安全管理制度 
(1) 每月召開一次“安全生產(chǎn)管理”工作例會，總結前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 
 (2) 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。 
(3) 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。 
(4) 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。 
(5) 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部安全總監(jiān)每周五組織一次聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“安全隱患問題通知單”，根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，安全員有權下達停工指令，待隱患問題排除，經(jīng)檢查合格后方可施工。 
(6) 建立機械設備、電氣設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度，未經(jīng)過驗收或驗收不合格的嚴禁使用。 
3) 安全管理措施 
(1) 人員管理 
①進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。 
②凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。 
③參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經(jīng)理部安全室備案。 
④各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。 
⑤每日上班前，班組負責人必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。 
⑥強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇違法用工。 
(2) 安全防護管理 
①對現(xiàn)場的預留孔洞，長度大于（或直徑）大于20CM，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設置兩道護身欄桿,高度不低于1.5米，并于夜間應設紅色標志燈。 
②各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規(guī)范搭設，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護，密目網(wǎng)應繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。 
③鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。 
(3) 臨時用電管理 
①建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 
②現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，、不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。 
③施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離，達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。 
④配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。 
⑤獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。 

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