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市政工程質(zhì)量監(jiān)督控制要點(diǎn)及考核管理辦法之八

2008-12-07 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:

      

第四章     管理效果考核及獎(jiǎng)罰  

第十六條  考核單位和對(duì)象  
(一)    本公司市政工程部做為甲方質(zhì)量管理代表,是本辦法認(rèn)定的一級(jí)質(zhì)量管理考核單位,直接承擔(dān)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督考核責(zé)任,并參與對(duì)施工單位監(jiān)督考核活動(dòng);  
(二)    監(jiān)理單位做為本公司委托的專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu),是本辦法認(rèn)定的二級(jí)質(zhì)量管理考核單位,對(duì)施工單位和材料供應(yīng)單位均承擔(dān)直接的監(jiān)督考核責(zé)任。  
(三)    每一個(gè)標(biāo)的工程(簡稱標(biāo)段)的施工和監(jiān)理單位分別為一個(gè)考核對(duì)象,二者分開考核。  
第十七條  考核時(shí)間  
本考核包括月度考核和竣工驗(yàn)收后的綜合考核兩種。月度考核只計(jì)算分?jǐn)?shù),不進(jìn)行獎(jiǎng)罰,綜合考評(píng)以月度考評(píng)的平均分為依據(jù),并視平均分高低對(duì)相應(yīng)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。  
第十八條  考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則  
(一)    對(duì)施工單位的考核內(nèi)容  
1.    分部分項(xiàng)工程質(zhì)量:權(quán)重20%,滿分100分,考評(píng)范圍包括當(dāng)月正在施工的全部分項(xiàng)工程,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)質(zhì)量不合格或不符合規(guī)范要求扣50分(最低為0分);出現(xiàn)一次安全質(zhì)量事故的,該項(xiàng)得0分;  
2.    材料設(shè)備使用真實(shí)性:權(quán)重15%,滿分100分,若發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)使用或進(jìn)場非甲方指定或不合格材料的,扣減50分(最低為0分);若發(fā)現(xiàn)一次現(xiàn)場材料使用有偷工減料行為,視情節(jié)輕重扣50~100分;  
3.    質(zhì)量問題整改措施及力度:權(quán)重15%,滿分100分,若有工程質(zhì)量問題超過24小時(shí)未采取整改措施,發(fā)現(xiàn)一次扣50分(最低為0分),若整改后仍然存在質(zhì)量問題或隱患的,該項(xiàng)得0分;  
4.    成品保護(hù)措施及執(zhí)行情況:權(quán)重15%,滿分100分,發(fā)現(xiàn)一處成品破壞,扣20分(最低為0分),未制定成品保護(hù)措施得0分;  
5.    施工、管理配合:權(quán)重10%,滿分100分,已完成分部分項(xiàng)工程、工程材料等未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和甲方代表驗(yàn)收簽字認(rèn)可而擅自進(jìn)行下一道工序施工的,發(fā)現(xiàn)一次該項(xiàng)得0分;以各種借口故意制造障礙的導(dǎo)致施工計(jì)劃無法實(shí)施的,以及對(duì)監(jiān)理單位的考核評(píng)分支持配合不力甚至打擊報(bào)復(fù)的,發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重扣50~100分;  
6.    管理構(gòu)架的制定、完善和實(shí)施:權(quán)重15%,滿分100分,管理人員姓名、職稱和資質(zhì)和投標(biāo)書不符,未經(jīng)甲方書面同意隨便更換現(xiàn)場管理人員的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分(最低為0分),質(zhì)量管理制度不完善、未落實(shí)現(xiàn)場管理責(zé)任崗位的,該項(xiàng)得0分;  
7.    現(xiàn)場文明施工:權(quán)重10%,滿分100分,現(xiàn)場施工不符合有關(guān)文明施工規(guī)范和要求的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分(最低為0分),甲方或監(jiān)理對(duì)其非文明行為進(jìn)行指正并督促其整改,在24小時(shí)之內(nèi)仍然不執(zhí)行的,該項(xiàng)得0分;  
8.    合理化建議:提出合理化建議的,在前7項(xiàng)得分基礎(chǔ)上加5分;其建議被甲方采納的,在前7項(xiàng)基礎(chǔ)上加10分;提出合理化建議采納后產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益或縮短工期的,在前7項(xiàng)基礎(chǔ)上加20分;  
9.    工程進(jìn)度控制:未按時(shí)制定進(jìn)度計(jì)劃或者計(jì)劃不符合要求的在前8項(xiàng)基礎(chǔ)上扣20分,當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃未完成的,在前8項(xiàng)基礎(chǔ)上扣10分;當(dāng)月超前或超額完成進(jìn)度計(jì)劃的,在前8項(xiàng)基礎(chǔ)上加5分(不影響合同進(jìn)度激勵(lì)條款);  
10.    安全管理責(zé)任落實(shí):未制定安全管理有關(guān)制度和措施,或者安全措施落實(shí)不到位的,在前9項(xiàng)基礎(chǔ)上扣10分;因安全管理不力而導(dǎo)致安全責(zé)任事故(非重大)發(fā)生的,在前9項(xiàng)基礎(chǔ)上扣20分;出現(xiàn)一次重大安全責(zé)任事故的,將參照本辦法第二十條相應(yīng)獎(jiǎng)罰規(guī)則處理(事故性質(zhì)以國家相關(guān)機(jī)關(guān)認(rèn)定或相關(guān)規(guī)范為準(zhǔn),下同)。  
(二)    對(duì)監(jiān)理單位的考核內(nèi)容  
1.    對(duì)施工質(zhì)量的把關(guān):權(quán)重20%,滿分100分,分部分項(xiàng)工程施工檢驗(yàn)環(huán)節(jié)不到場,重大責(zé)任事故不及時(shí)報(bào)甲方處理的,發(fā)現(xiàn)一次該項(xiàng)得0分,檢驗(yàn)中存在明顯質(zhì)量問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分(最低為0分);  
2.    對(duì)材料設(shè)備真實(shí)性把關(guān):權(quán)重15%,滿分100分,該月有一次檢驗(yàn)未到場的,該項(xiàng)得0,因把關(guān)不嚴(yán)而導(dǎo)致有質(zhì)量問題而未檢查出來的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分(最低為0分);  
3.    施工質(zhì)量問題整改督促:權(quán)重15%,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患未及時(shí)向施工單位提出異議并匯報(bào)甲方的,發(fā)現(xiàn)一次該項(xiàng)得0分,督促施工方整改措施不力的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分(最低為0分);  
4.    現(xiàn)場簽證把關(guān):權(quán)重15%,滿分100分,未及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場簽證的(超過應(yīng)簽證時(shí)效的事后補(bǔ)簽無效),發(fā)現(xiàn)一次該項(xiàng)得0分,現(xiàn)場簽證不實(shí)的或者資料管理不規(guī)范的,發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重扣50~100分;  
5.    管理、考核配合情況:權(quán)重10%,滿分100分,未及時(shí)完成施工單位質(zhì)量控制評(píng)分表申報(bào)或者不配合甲方對(duì)其考核的,該項(xiàng)得0分,申報(bào)評(píng)分表填寫責(zé)任心不強(qiáng)、甚至有人為疏漏和不公允現(xiàn)象的,扣20~100分;  
6.    管理構(gòu)架的制定、完善和實(shí)施:權(quán)重15%,滿分100分,管理人員姓名、職稱和資質(zhì)和投標(biāo)書不符,發(fā)現(xiàn)一人次扣減50分(最低為0分);質(zhì)量管理制度不完善或者未落實(shí)現(xiàn)場管理責(zé)任崗位的,該項(xiàng)得0分;  
7.    現(xiàn)場文明施工:權(quán)重10%,滿分100分,現(xiàn)場施工不符合文明施工相關(guān)規(guī)范和要求,而責(zé)任監(jiān)理單位沒有提出整改要求的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分(最低為0分);  
8.    合理化建議:提出合理化建議的,在前7項(xiàng)得分基礎(chǔ)上加5分;其建議被甲方采納的,在前7項(xiàng)基礎(chǔ)上加10分;提出合理化建議采納后產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益或縮短工期的,在前7項(xiàng)基礎(chǔ)上加20分;  
9.    工程進(jìn)度控制:未督促施工單位按時(shí)、保質(zhì)、保量制定和報(bào)送進(jìn)度計(jì)劃的,在前8項(xiàng)基礎(chǔ)上扣10分;因監(jiān)理督促不力而導(dǎo)致工程延期竣工的,在前8項(xiàng)基礎(chǔ)上扣20分,當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃超前完成的,在前8項(xiàng)基礎(chǔ)上加5分(不影響合同進(jìn)度激勵(lì)條款);  
10.    安全管理責(zé)任落實(shí):未督促施工單位落實(shí)安全措施的,或者對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時(shí)指出并要求施工單位整改的,在前9項(xiàng)基礎(chǔ)上扣10分;凡當(dāng)月監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)一次安全事故的(非重大),在前9項(xiàng)基礎(chǔ)上扣20分;出現(xiàn)一次重大安全責(zé)任事故的,將參照本辦法第二十條相關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)則處理。
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