建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范GBT50326-2001之九
2008-12-09
綠維創(chuàng)景
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12.3.5 承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定,可將承包項(xiàng)目的部分非主體工程、非關(guān)鍵工作分包給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分包人完成,并與之訂立分包合同。分包合同應(yīng)符合下列要求:
1 分包人應(yīng)按照分包合同的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)施和完成分包工程,修補(bǔ)其申的缺陷,提供所需的全部工程監(jiān)督、勞務(wù)、材料、工程設(shè)備和其他物品,提供履約擔(dān)保、進(jìn)度計(jì)劃,不得將分包工程進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或再分包。
2 承包人應(yīng)提供總包合同(工程量清單或費(fèi)率所列承包人的價(jià)格細(xì)節(jié)除外)供分包人查閱。
3 分包人應(yīng)當(dāng)遵守分包合同規(guī)定的承包人的工作時(shí)間和規(guī)定的分包人的設(shè)備材料進(jìn)出場(chǎng)的管理制度。承包人應(yīng)為分包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)及其通道;分包人應(yīng)允許承包人和監(jiān)理工程師等在工作時(shí)間內(nèi)合理迸人分包工程的現(xiàn)場(chǎng),并提供方便,做好協(xié)助工作。
4 分包人延長(zhǎng)竣工時(shí)間應(yīng)根據(jù)下列條件:承包人根據(jù)總包合同延長(zhǎng)總包合同竣工時(shí)間;承包人指示延長(zhǎng);承包人違約。分包人必須在延長(zhǎng)開(kāi)始昭天內(nèi)將延長(zhǎng)情況通知承包人,同時(shí)提交一份證明或報(bào)告,否則分包人無(wú)權(quán)獲得延期。
5 分包人僅從承包人處接受指示,并應(yīng)執(zhí)行其指示。如果上述指示從總包合同來(lái)分析是監(jiān)理工程師失誤所致,則分包人有權(quán)要求承包人補(bǔ)償由此而導(dǎo)致的費(fèi)用。
6 分包人應(yīng)根據(jù)以下指示變更、增補(bǔ)或刪減分包工程:監(jiān)理工程師根據(jù)總包合同作出的指示再由承包人作為指示通知分包人;承包人的指示。
12.3.6 分包合同文件組成及優(yōu)先順序應(yīng)符合下列要求:
1 分包合同協(xié)議書(shū)。
2 承包人發(fā)出的分包中標(biāo)書(shū)。
3 分包人的報(bào)價(jià)書(shū)。
4 分包合同條件。
5 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖紙、列有標(biāo)價(jià)的工程量清單。
6 報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書(shū)。
12.4 合同文件的履行
12.4.1項(xiàng)目經(jīng)理部必須履行施工合同,并應(yīng)在施工合同履行前對(duì)合同內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)或關(guān)鍵性問(wèn)題做出特別說(shuō)明和提示,向各職能部門(mén)人員交底,落實(shí)根據(jù)施工合同確定的目標(biāo),依據(jù)施工合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工合同履行期間,應(yīng)注意收集、記錄對(duì)方當(dāng)事人違約事實(shí)的證據(jù),作為索賠的依據(jù)。
12.4.2 項(xiàng)目經(jīng)理部履行施工合同應(yīng)遵守下列規(guī)定:
1 必須遵守《合同法》規(guī)定的各項(xiàng)合同履行原則。
2 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工合同的履行。
3 依據(jù)《合同法》規(guī)定進(jìn)行合同的變更、索賠、轉(zhuǎn)讓和終止"
4 如果發(fā)生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)報(bào)告,并在委托權(quán)限內(nèi)依法及時(shí)進(jìn)行處置。
12.4.3 履行分包合同時(shí),承包人應(yīng)就承包項(xiàng)目(其中包括分包項(xiàng)目),向發(fā)包人負(fù)責(zé),分包人就分包項(xiàng)目向承包人負(fù)責(zé)。由于分包人的過(guò)失給發(fā)包人造成了損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。
12.4.4 企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息,合理、及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。對(duì)合同履行應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè),及早提出和解決影響合同履行的問(wèn)題,以回避或減少風(fēng)險(xiǎn)。
12.5 合同的變更
12.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)注意下列情況引起的合同變更:
1 工程量增減。
2 質(zhì)量及特性的變更。
3 工程標(biāo)高、基線(xiàn)、尺寸等變更。
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