“欒川模式”之后看欒川

2005年是河南省欒川縣風(fēng)光的一年：“欒川模式”作為中國旅游業(yè)發(fā)展的名詞頻頻亮相報章雜志--很多的時間內(nèi)，欒川便創(chuàng)出了自己的旅游品牌和形象，打造了３個國家4A級景區(qū)，并獲得 “中國優(yōu)·秀旅游名縣”的稱號。八百里伏牛山中這個偏僻的小城從此在中國旅游界名聲大振。這一年全國各地數(shù)百個旅游部門來這里參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，可謂駱繹不絕，以致于欒川不得不決定：縣以上單位只招待一餐，縣以下的單位自便。 

天下第壹老子像示意圖

2006年欒川縣旅游接待人次440萬，旅游收入13.5億元人民幣，占全縣GDP的21％，和2000年相比，這些數(shù)字翻了十倍甚至二十倍。欒川火起來了，欒川縣政府的壓力卻更大了：欒川創(chuàng)造的政府領(lǐng)導(dǎo)，市場推動，全民參與的模式確實讓欒川旅游生氣盎然--重渡溝、養(yǎng)子溝、雞冠洞等許多景區(qū)開發(fā)后，游人如織，收入攀升；然而旅游資源好、投入大、政府期望高、代表欒川旅游品牌的龍浴灣、老君山卻相對風(fēng)景蕭條。

戴著伏牛山自然保護區(qū)、伏牛山世界地質(zhì)公園、伏牛山主峰、國家森林公園、4A級景區(qū)桂冠的龍浴灣、老君山處在了一個尷尬的位置--與不少開發(fā)不錯，且相對較小的景區(qū)相比，偌大的龍浴灣、老君山倒勉強只算欒川旅游的第貳梯隊！” 

這種局面實際上反映了旅游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級大趨勢對“欒川模式”的考驗--“欒川模式”后的欒川旅游能不能再上一個新臺階？龍浴灣和老君山如何以山水之勝帶動欒川旅游創(chuàng)造輝煌？

2006年10月中共欒川縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深思熟慮邀請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院共同策劃老君山和龍浴灣景區(qū)旅游發(fā)展，以此來推動欒川旅游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級。

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